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2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)管》練習(xí)題精選(五十三)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:檸檬 2022/09/26 10:52:16 字體:

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師

1.多選題

下列各項(xiàng)指標(biāo)中,可以用來(lái)考核利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)的有(?。?/p>

A、剩余收益  

B、經(jīng)濟(jì)增加值  

C、部門(mén)邊際貢獻(xiàn)  

D、部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 

【答案】
CD
【解析】
在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)時(shí),我們至少有三種選擇:部門(mén)邊際貢獻(xiàn)、部門(mén)可控邊際貢獻(xiàn)、部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
【點(diǎn)評(píng)】本題考核“利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)”,還可能考核“考核利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)”指標(biāo),是“部門(mén)可控邊際貢獻(xiàn)”,相關(guān)內(nèi)容如下面圖示: 

2.單選題

可控成本是指在特定時(shí)期、特定責(zé)任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本。作為可控成本,應(yīng)該滿(mǎn)足的條件不包括( )。

A、不能是固定成本  

B、可以預(yù)知  

C、可以計(jì)量  

D、可以控制 

【答案】
A
【解析】
固定成本和不可控成本不能等同,與產(chǎn)量無(wú)關(guān)的廣告費(fèi)、科研開(kāi)發(fā)費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)等酌量性固定成本都是可控的,所以,選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。
【點(diǎn)評(píng)】本題考核“責(zé)任成本——可控成本的條件”,這是非常重要的考點(diǎn),可控成本通常符合3個(gè)條件,即:
(1)成本中心有辦法知道將要發(fā)生什么性質(zhì)的耗費(fèi);(即選項(xiàng)B)
(2)成本中心有辦法計(jì)量它的耗費(fèi);(即選項(xiàng)C)

(3)成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)。(即選項(xiàng)D)

3.單選題

某利潤(rùn)中心本年的銷(xiāo)售收入為2000萬(wàn)元,變動(dòng)銷(xiāo)貨成本為1200萬(wàn)元,變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用為110萬(wàn)元,變動(dòng)管理費(fèi)用為100萬(wàn)元。可控固定成本為20萬(wàn)元,不可控固定成本為25萬(wàn)元??己瞬块T(mén)經(jīng)理業(yè)績(jī)的指標(biāo)數(shù)值為(?。┤f(wàn)元。

A、545  

B、570  

C、780  

D、755 

【答案】
B
【解析】
部門(mén)可控邊際貢獻(xiàn)=部門(mén)銷(xiāo)售收入-部門(mén)變動(dòng)成本-部門(mén)可控固定成本=2000-(1200+110+100)-20=570(萬(wàn)元)。
【點(diǎn)評(píng)】“考核部門(mén)經(jīng)理業(yè)績(jī)的指標(biāo)”在考試中出現(xiàn)的概率非常高,既然是考核部門(mén)經(jīng)理業(yè)績(jī),所以,不能扣除不可控固定成本,否則不合理,部門(mén)經(jīng)理也肯定不會(huì)同意。如果該題問(wèn)的是“考核該部門(mén)對(duì)公司利潤(rùn)和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn)”,則應(yīng)扣除不可控固定成本。

4.多選題

下列關(guān)于投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的說(shuō)法中,正確的有(?。?/p>

A、用部門(mén)投資報(bào)酬率來(lái)評(píng)價(jià)每個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jī)有助于提高整個(gè)公司的投資報(bào)酬率,但也可能會(huì)傷害公司整體的利益  

B、投資報(bào)酬率不能用于不同行業(yè)之間的比較  

C、在使用剩余收益指標(biāo)時(shí),可以對(duì)不同部門(mén)或者不同資產(chǎn)規(guī)定不同的資本成本百分?jǐn)?shù),使剩余收益這個(gè)指標(biāo)更加靈活  

D、作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),剩余收益的主要優(yōu)點(diǎn)是與增加股東財(cái)富的目標(biāo)一致 

【答案】
ACD
【解析】
投資報(bào)酬率是根據(jù)現(xiàn)有的責(zé)任會(huì)計(jì)資料計(jì)算的,比較客觀,可用于不同行業(yè)之間的比較,所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。

5.多選題

下列各項(xiàng)中,屬于平衡計(jì)分卡內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)有( )。

A、客戶(hù)獲利率  

B、生產(chǎn)負(fù)荷率  

C、客戶(hù)保持率  

D、交貨及時(shí)率 

【答案】
BD
【解析】
反映內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的常用指標(biāo)有交貨及時(shí)率、生產(chǎn)負(fù)荷率、產(chǎn)品合格率等。
【點(diǎn)評(píng)】本題考核的是平衡計(jì)分卡框架中各個(gè)維度的指標(biāo),需要全面掌握,相關(guān)的內(nèi)容如下:
維度解決問(wèn)題常見(jiàn)指標(biāo)
財(cái)務(wù)股東如何看待我們投資報(bào)酬率、權(quán)益凈利率、經(jīng)濟(jì)增加值、息稅前利潤(rùn)、自由現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等
顧客顧客如何看待我們市場(chǎng)份額、客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)獲得率、客戶(hù)保持率、客戶(hù)獲利率、戰(zhàn)略客戶(hù)數(shù)量等
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程我們的優(yōu)勢(shì)是什么交貨及時(shí)率、生產(chǎn)負(fù)荷率、產(chǎn)品合格率等
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)我們是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價(jià)值新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、員工滿(mǎn)意度、員工保持率、員工生產(chǎn)率、培訓(xùn)計(jì)劃完成率等

6.多選題

下列關(guān)于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的評(píng)價(jià)中,正確的有(?。?/p>

A、有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)  

B、能夠更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值目標(biāo)  

C、易于理解和使用,實(shí)施成本相對(duì)較低  

D、有可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的價(jià)值導(dǎo)向和管理缺失 

【答案】
ABCD
【解析】
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的優(yōu)點(diǎn):①使企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān),有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);②通過(guò)識(shí)別價(jià)值創(chuàng)造模式把握關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,能夠更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值目標(biāo);③評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)量相對(duì)較少,易于理解和使用,實(shí)施成本相對(duì)較低,有利于推廣實(shí)施。缺點(diǎn):關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的選取需要透徹理解企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式和戰(zhàn)略目標(biāo),有效識(shí)別企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,指標(biāo)體系設(shè)計(jì)不當(dāng)將導(dǎo)致錯(cuò)誤的價(jià)值導(dǎo)向和管理缺失。
【點(diǎn)評(píng)】本題考核“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)”。
該知識(shí)點(diǎn)下還需要掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的分類(lèi):
企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分為結(jié)果類(lèi)指標(biāo)(如投資報(bào)酬率、權(quán)益凈利率、經(jīng)濟(jì)增加值、息稅前利潤(rùn)、自由現(xiàn)金流量等)和動(dòng)因類(lèi)指標(biāo)(資本性支出、單位生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、銷(xiāo)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度等)。這是客觀題的考點(diǎn),舉例需要記住。

7.多選題

作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值的說(shuō)法中正確的有(?。?/p>

A、更真實(shí)地反映了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力  

B、激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和所有員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值  

C、引導(dǎo)企業(yè)注重價(jià)值創(chuàng)造  

D、可以對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效率與效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) 

【答案】
ABC
【解析】
經(jīng)濟(jì)增加值考慮了所有資本的成本,更真實(shí)地反映了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力;實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益,經(jīng)營(yíng)者利益和員工利益的統(tǒng)一,激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和所有員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值;能有效遏制企業(yè)盲目擴(kuò)張規(guī)模以追求利潤(rùn)總量和增長(zhǎng)率的傾向,引導(dǎo)企業(yè)注重價(jià)值創(chuàng)造。由于經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算主要基于財(cái)務(wù)指標(biāo),所以無(wú)法對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效率與效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
【點(diǎn)評(píng)】本題考核“經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)”,這是高頻考點(diǎn),相關(guān)內(nèi)容如下:
優(yōu)點(diǎn):
①經(jīng)濟(jì)增加值考慮了所有資本的成本,更真實(shí)地反映了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力;
②實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益、經(jīng)營(yíng)者利益和員工利益的統(tǒng)一,激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和所有員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值;
③能有效遏制企業(yè)盲目擴(kuò)張規(guī)模以追求利潤(rùn)總量和增長(zhǎng)率的傾向,引導(dǎo)企業(yè)注重價(jià)值創(chuàng)造;
④不僅僅是一種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),還是一種全面財(cái)務(wù)管理和薪酬激勵(lì)框架;
⑤在經(jīng)濟(jì)增加值的框架下,公司可以向投資人宣傳他們的目標(biāo)和成就,投資人也可以用經(jīng)濟(jì)增加值選擇最有前景的公司;
⑥經(jīng)濟(jì)增加值是股票分析家手中的一個(gè)強(qiáng)有力的工具。
缺點(diǎn):
①僅對(duì)企業(yè)當(dāng)期或未來(lái)1~3年價(jià)值創(chuàng)造情況進(jìn)行衡量和預(yù)判,無(wú)法衡量企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)造情況;
②計(jì)算主要基于財(cái)務(wù)指標(biāo),無(wú)法對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效率與效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);
③不同行業(yè),不同發(fā)展階段、不同規(guī)模等的企業(yè),其會(huì)計(jì)調(diào)整項(xiàng)和加權(quán)平均資本成本各不相同,計(jì)算比較復(fù)雜,影響指標(biāo)的可比性;
④經(jīng)濟(jì)增加值是絕對(duì)數(shù)指標(biāo),不便于比較不同規(guī)模公司的業(yè)績(jī);
⑤經(jīng)濟(jì)增加值也有許多和投資報(bào)酬率一樣誤導(dǎo)使用人的缺點(diǎn),例如處于成長(zhǎng)階段的公司經(jīng)濟(jì)增加值較少,而處于衰退階段的公司經(jīng)濟(jì)增加值可能較高。
⑥對(duì)如何計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值缺乏統(tǒng)一的規(guī)范,只能在一個(gè)公司的歷史分析以及內(nèi)部評(píng)價(jià)中使用。

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