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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)管》練習(xí)題精選(十七)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小羊 2023/01/30 09:12:20 字體:

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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)管》練習(xí)題精選

1.多選題

以下屬于共同成本特征的有(?。?。

A、共享性 

B、基礎(chǔ)性 

C、延緩性 

D、無(wú)差別性 

【答案】
AB 
【解析】
共同成本具有共享性、基礎(chǔ)性等特征。

2.多選題

A移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),主營(yíng)移動(dòng)公司相關(guān)業(yè)務(wù),兼營(yíng)移動(dòng)定制手機(jī)。近日甲手機(jī)賣場(chǎng)找到A移動(dòng)網(wǎng)點(diǎn),商談在A網(wǎng)點(diǎn)代售其手機(jī)的業(yè)務(wù)。A網(wǎng)點(diǎn)接受該業(yè)務(wù),不用增加人工成本,需要購(gòu)買(mǎi)一個(gè)新柜臺(tái),月折舊100元,代售業(yè)務(wù)每月帶來(lái)的毛利為1000元,不影響其他業(yè)務(wù)。下列說(shuō)法正確的有(?。?/p>

A、A網(wǎng)點(diǎn)接受代售業(yè)務(wù)每月增加的利潤(rùn)為900元 

B、A網(wǎng)點(diǎn)接受代售業(yè)務(wù)每月增加的利潤(rùn)為1000元 

C、A網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該接受代售業(yè)務(wù) 

D、A網(wǎng)點(diǎn)不應(yīng)該接受代售業(yè)務(wù) 

【答案】
AC 
【解析】
A網(wǎng)點(diǎn)接受代售業(yè)務(wù)每月增加的利潤(rùn)=1000-100=900(元),接受代售業(yè)務(wù)能增加利潤(rùn),應(yīng)該接受代售業(yè)務(wù)。

3.單選題

甲公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品,生產(chǎn)能力為500件。目前正常訂貨量為400件,剩余的100件生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。正常銷售單價(jià)80元,單位產(chǎn)品成本50元,其中變動(dòng)成本40元?,F(xiàn)有客戶追加訂貨100件,報(bào)價(jià)70元,甲公司如果接受這筆訂貨。需要追加專屬成本1200元。甲公司若接受這筆訂貨,將增加利潤(rùn)(?。┰?。

A、800 

B、2000 

C、1800 

D、3000 

【答案】

【解析】
增加利潤(rùn)=100×(70-40)-1200=1800(元)。【提示】訂單提供的邊際貢獻(xiàn)是否大于該訂單所引起的相關(guān)成本。具體分析如下:生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移不需追加專屬成本邊際貢獻(xiàn)大于零(單價(jià)>單位變動(dòng)成本)需要追加專屬成本該方案的邊際貢獻(xiàn)大于追加的專屬成本生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移將可以轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)能力的可能收益作為機(jī)會(huì)成本,即:當(dāng)追加訂貨的邊際貢獻(xiàn)大于(機(jī)會(huì)成本+專屬成本),可以接受訂貨。

4.單選題

下列各方法中不屬于生產(chǎn)決策主要方法的是(?。?。

A、邊際貢獻(xiàn)分析法 

B、差量分析法 

C、凈現(xiàn)值分析法 

D、本量利分析法 

【答案】

【解析】
生產(chǎn)決策的主要方法有:(1)差量分析法;(2)邊際貢獻(xiàn)分析法;(3)本量利分析法。

【提示】?jī)衄F(xiàn)值分析法大多用于投資項(xiàng)目的決策。

5.多選題

(2020年)企業(yè)在編制直接材料預(yù)算時(shí),需要估計(jì)各季度材料采購(gòu)的現(xiàn)金支出額,影響該金額的因素有(  )。

A、材料采購(gòu)單價(jià)  

B、預(yù)計(jì)材料庫(kù)存量  

C、供貨商提供的信用政策  

D、預(yù)計(jì)產(chǎn)量  

【答案】
ABCD 
【解析】
預(yù)計(jì)材料采購(gòu)金額=預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量×材料采購(gòu)單價(jià),其中:預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量=(預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量+預(yù)計(jì)期末材料存量)-預(yù)計(jì)期初材料存量,預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量=預(yù)計(jì)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料耗用量。供貨商提供的信用政策影響當(dāng)期付款的比例,所以,本題答案為ABCD。

6.單選題

(2020年)甲公司生產(chǎn)X產(chǎn)品,產(chǎn)量處于100000~120000件范圍內(nèi)時(shí),固定成本總額220000元,單位變動(dòng)成本不變。目前,X產(chǎn)品產(chǎn)量110000件,總成本440000元。預(yù)計(jì)下年總產(chǎn)量115000件,總成本是(?。┰?。

A、460000 

B、440000 

C、450000 

D、不能確定 

【答案】

【解析】
單位變動(dòng)成本=(440000-220000)/110000=2(元),產(chǎn)量115000件時(shí)總成本=2×115000+220000=450000(元)

【點(diǎn)評(píng)】本題考核“彈性預(yù)算法—公式法”。
在總成本模型下總成本=固定成本+業(yè)務(wù)量×單位變動(dòng)成本。本題知道在產(chǎn)量11000件時(shí)的總成本,所以得出單位變動(dòng)成本=(總成本-固定成本)/11000,這樣就可以得出總成本方程。

方法優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)
公式法便于計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本。對(duì)于階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學(xué)方法修正為直線,再運(yùn)用公式法。
列表法①可直接找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本;②階梯成本和曲線成本可按總成本性態(tài)模型計(jì)算填列,不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本。在評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí),往往需要使用插補(bǔ)法計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”,比較麻煩。

7.多選題

(2019年)編制直接人工預(yù)算時(shí),影響直接人工總成本的因素有(?。?。

A、預(yù)計(jì)直接人工工資率 

B、預(yù)計(jì)車間輔助人員工資 

C、預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品直接人工工時(shí) 

D、預(yù)計(jì)產(chǎn)量 

【答案】
ACD 
【解析】
直接人工預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。其主要內(nèi)容有預(yù)計(jì)產(chǎn)量、單位產(chǎn)品(直接人工)工時(shí)、人工總工時(shí)、每小時(shí)人工成本(即直接人工工資率)和人工總成本。

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