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1.單選題
(2019年)甲公司正在編制直接材料預算。預計單位產(chǎn)成品材料消耗量10千克。材料價格40元/千克,第一季度期初、期末材料存貨分別為600千克和550千克;第一季度、第二季度產(chǎn)成品銷量分別為300件和250件;期末產(chǎn)成品存貨按下季度銷量10%安排。預計第一季度材料采購金額是(?。┰?。
A、120000
B、118000
C、116000
D、140000
【點評】本題考核“直接材料預算的編制”。
1.直接材料預算以生產(chǎn)預算為編制依據(jù),同時考慮期初期末原材料存貨水平。
2.直接材料預算的內(nèi)容
(1)預計材料采購量=(預計生產(chǎn)需用量+預計期末材料存量)-預計期初材料存量
①生產(chǎn)需用量=預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量
其中:“單位產(chǎn)品材料用量”來自標準成本資料或消耗定額資料。
②預算年初和年末的材料存貨量根據(jù)當前情況和長期銷售預測估計
③預算年度內(nèi):
各期期末材料存量=下期預計生產(chǎn)需用量×一定百分比
各期期初材料存量=上期期末材料存量=本期生產(chǎn)需用量×一定百分比
(2)預計采購金額=預計采購量×材料計劃單價
(3)預計現(xiàn)金支出=當期采購當期付現(xiàn)+支付前期應付賬款,作為現(xiàn)金預算的數(shù)據(jù)來源。
【提示】在編制直接材料預算時,通常還需要預測預算期末的材料存貨余額和應付賬款余額,作為資產(chǎn)負債表預算的數(shù)據(jù)來源。
2.單選題
某企業(yè)財務經(jīng)理讓你編制直接材料預算,預計第四季度生產(chǎn)產(chǎn)品10000件,材料定額單耗50千克,已知材料期初存量10000千克,預計期末存量為13500千克,材料單價為85元,假定材料采購貨款有60%在本季度內(nèi)付清,另外25%在明年1月初付清,15%在明年一季度末付清,則本企業(yè)預計資產(chǎn)負債表年末應付賬款應為( )萬元。
A、2010
B、2040.51
C、3637.79
D、1711.9
3.單選題
在分配責任成本時,對于不是專門屬于某個責任中心的費用,也不宜用責任基礎分配的費用,但該費用的發(fā)生與各中心的受益多少有關,應該(?。?/p>
A、優(yōu)先按責任基礎分配
B、按受益基礎分配
C、歸入某一個特定的責任中心
D、不進行分攤
4.多選題
投資中心的補充指標包括( )。
A、投資報酬率
B、剩余收益
C、現(xiàn)金回收率
D、剩余現(xiàn)金流量
5.單選題
下列各項中,不屬于投資中心考核指標的是(?。?/p>
A、會計報酬率
B、投資報酬率
C、剩余現(xiàn)金流量
D、現(xiàn)金回收率
【提示】投資中心的業(yè)績評價指標除了成本、收入和利潤指標外,主要還包括投資報酬率、剩余收益等指標。
6.單選題
下列各項中,不屬于劃分成本中心可控成本的條件是(?。?/p>
A、成本中心有辦法彌補該成本的耗費
B、成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)該成本的耗費
C、成本中心有辦法計量該成本的耗費
D、成本中心有辦法知道將發(fā)生什么性質(zhì)的耗費
7.多選題
作為評價投資中心的業(yè)績指標,部門投資報酬率的優(yōu)點有(?。?/p>
A、可用于比較不同規(guī)模部門的業(yè)績
B、有利于從投資周轉(zhuǎn)率以及部門經(jīng)營利潤角度進行經(jīng)營分析
C、根據(jù)現(xiàn)有責任會計資料計算,比較客觀
D、可以使業(yè)績評價與企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致
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