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2024年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選(十四)

來源: 正保會計網校 編輯:小羊 2023/11/27 10:12:31 字體:

讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題,趕緊行動起來吧!

2024年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選

單選題

自動駕駛汽車目前仍然處于推廣階段,該產業(yè)在內部結構上彼此差異很大,但仍然存在一定的共同結構特征,比如各企業(yè)的自動駕駛技術還不夠成熟,企業(yè)的經營也沒有形成整套的方法和規(guī)程,仍然在不斷完善之中。從新興產業(yè)的角度,以上內容體現了自動駕駛汽車產業(yè)內部結構共同的特征是(?。?。

A、技術的不確定性  

B、通常有一種可遵循的廣泛采用的戰(zhàn)略  

C、成本的迅速變化  

D、購買者一般都是首次購買  

【答案】
A
【解析】
在新興產業(yè)中,存在技術的不確定性這一共同特征。在新興產業(yè)中,企業(yè)的生產技術還不夠成熟,還有待于繼續(xù)創(chuàng)新和完善,同時,企業(yè)的生產和經營也還沒有形成一整套的方法和規(guī)程?!白詣玉{駛汽車產業(yè)中,各企業(yè)的自動駕駛技術還不夠成熟,企業(yè)的經營也沒有形成整套的方法和規(guī)程,仍然在不斷完善之中”體現的就是技術的不確定性這一共同特征,選項A正確。

單選題

新興產業(yè)是新形成的或重新形成的產業(yè)。新興產業(yè)在內部結構上彼此差異很大,但仍有一些共同的結構特征。下列各項中,屬于新興產業(yè)內部結構的共同特征的是( )。

A、進入障礙低或存在退出障礙 

B、不存在規(guī)模經濟或難以達到經濟規(guī)模 

C、市場需求的多樣導致產品的差異化  

D、戰(zhàn)略的不確定性  

【答案】
D
【解析】
本題考核的是新興產業(yè)內部結構的共同特征。新興產業(yè)內部結構的共同特征包括:(1)技術的不確定性;(2)戰(zhàn)略的不確定性;(3)成本的迅速變化;(4)萌芽企業(yè)和另立門戶;(5)首次購買者。選項ABC屬于造成產業(yè)零散的原因。

多選題

隨著新一代信息技術與先進制造技術的深度融合,智能制造成為新時代高端裝備制造企業(yè)轉型升級的重要途徑,智能制造業(yè)一時炙手可熱。從新興產業(yè)角度,企業(yè)選擇早期進入智能制造產業(yè)的理由有(?。?/p>

A、產業(yè)發(fā)展成熟后,早期進入的企業(yè)面臨過高的轉換成本 

B、顧客忠誠非常重要  

C、產業(yè)中的學習曲線很重要,經驗很難模仿 

D、為了塑造產業(yè)結構,需付出開辟市場的高昂代價  

【答案】
BC
【解析】
當下列基本情況具備時,早期進入是適當的: ①企業(yè)的形象和聲望對顧客至關重要,企業(yè)可因為是先驅者而發(fā)展和提高聲望。 ②產業(yè)中的學習曲線很重要,經驗很難模仿,早期進入企業(yè)可以較早地開始這一學習過程。(選項C正確)③顧客忠誠非常重要,那些首先對顧客銷售的企業(yè)將獲得較高的收益。(選項B正確)④早期與原材料供應、分銷渠道建立的合作關系對產業(yè)發(fā)展至關重要。選項AD屬于早期進入非常危險的情況。

單選題

3D打印技術被稱為“十大新興產業(yè)之一”。甲公司在進入該行業(yè)初期,從長遠利益考慮,在產品策略、營銷方法以及價格策略等領域建立一套有利于自身發(fā)展的競爭原則,其他企業(yè)在進入這一領域時,也基本遵循上述競爭原則。依據新興產業(yè)的戰(zhàn)略選擇,甲公司此舉體現了(?。?。

A、塑造產業(yè)結構  

B、正確對待產業(yè)發(fā)展的外在性  

C、原材料的供應、分銷渠道的建立對產業(yè)的發(fā)展至關重要時,早期進入是適當的  

D、產業(yè)中的學習曲線很重要,經驗很難模仿時,適合早期進入 

【答案】
A
【解析】
在新興產業(yè)中占壓倒地位的戰(zhàn)略問題是考慮企業(yè)是否有能力促進產業(yè)結構趨于穩(wěn)定而且定型。這種戰(zhàn)略選擇使企業(yè)能夠在產品策略、營銷方法以及價格策略等領域建立一套有利于自身發(fā)展的競爭原則,從而有利于企業(yè)建立長遠的產業(yè)地位。甲公司的舉措體現了塑造產業(yè)結構,選項A正確。

多選題

甲公司是一家智能家居制造企業(yè),其自主研發(fā)的智能機器人一推向市場,就受到消費者大力追捧,甲公司預計未來的需求會持續(xù)增長,為了搶奪現有的家居制造市場份額,決定增加一倍產量。甲公司所實施的產能計劃不包括(?。?。

A、滯后策略  

B、匹配策略  

C、維持策略  

D、領先策略  

【答案】
ABC
【解析】
本題考核“產能計劃”的知識點。領先策略是指根據對需求增長的預期增加產能。領先策略是一種進攻性策略,其目標是將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來?!凹坠绢A計未來的需求會持續(xù)增長,為了搶奪現有的家居制造市場份額,決定增加一倍產量”體現了領先策略,因此選項ABC為正確答案。

單選題

由于預計今年冬季偏冷,很多羽絨服生產商預計在冬季銷量會有較大幅度的增長,因此在第二季度就開始生產各種羽絨服,以減小在第四季度不能滿足市場需求的壓力。根據以上信息可以判斷,該羽絨服生產商采用的方式為(?。?。

A、資源訂單式生產  

B、庫存生產式生產  

C、訂單生產式生產  

D、庫存訂單式生產  

【答案】
B
【解析】
本題考核平衡產能與需求的方法。庫存生產式生產是指許多企業(yè)在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產產品或提供服務,本題中羽絨服生產商預計到冬季銷量會有較大幅度的增長,所以在第二季度開始生產羽絨服,體現了庫存生產式生產,因此選項B正確。

單選題

甲公司是一家家電企業(yè),通過自身研發(fā),向市場推出一款新型家電,受到消費者的追捧,產品供不應求,企業(yè)為此一直滿負荷生產。在此情況下,公司決定根據市場需求的情況投資增加該種產品的產能,以謀求進一步擴大銷售。根據以上信息可以判斷,甲公司的這種決策類型屬于(?。?。

A、領先策略  

B、匹配策略  

C、滯后策略  

D、人員推銷  

【答案】
C
【解析】
本題考核產能計劃的類型。本題中甲公司一直滿負荷生產,但是新型家電在供不應求的情況下,企業(yè)才決定建立新的生產線,符合滯后策略的特征,因此選項C正確。

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