2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（十五）

　　現(xiàn)階段是2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的預(yù)習(xí)階段，在2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)習(xí)中學(xué)員除了勤奮努力還要講究方法，在學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)不要忘記經(jīng)常做練習(xí)題，網(wǎng)校整理了與注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》相關(guān)的精選練習(xí)題，供學(xué)員們學(xué)習(xí)。祝大家預(yù)習(xí)愉快。

   

單選題

甲公司是一家飲料生產(chǎn)企業(yè)，劃分為碳酸飲料事業(yè)部和果汁飲料事業(yè)部。碳酸飲料部通過“農(nóng)村包圍城市”的方式，先進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)，然后逐步搶占城市市場(chǎng)；而果汁飲料部則先行開拓年輕人市場(chǎng)，然后逐步擴(kuò)展到各年齡段消費(fèi)者。碳酸飲料部和果汁飲料部的這兩種戰(zhàn)略屬于（ ）。

A、公司戰(zhàn)略

B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C、職能戰(zhàn)略

D、企業(yè)整體戰(zhàn)略

【正確答案】B

【答案解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是事業(yè)部門管理層制定的競(jìng)爭性戰(zhàn)略。甲公司碳酸飲料事業(yè)部和果汁飲料事業(yè)部各自制定不同的戰(zhàn)略在市場(chǎng)中加以競(jìng)爭，體現(xiàn)的是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。（2018年應(yīng)試指南上冊(cè)P21單選第4題）

多選題

企業(yè)常用的戰(zhàn)略分析工具包括（）。

A、波士頓矩陣

B、通用矩陣

C、內(nèi)插法

D、SWOT分析

【正確答案】ABD

【答案解析】波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰(zhàn)略分析工具。（2018年應(yīng)試指南上冊(cè)P22多選題第5題）

單選題

乙公司是一家污水處理廠，為了提高污水處理效果，增強(qiáng)污水處理器的抗沖擊能力，去年9月，該公司對(duì)污水處理應(yīng)急管網(wǎng)進(jìn)行了技術(shù)改造，使高濃度的廢水在進(jìn)入處理器前能得到較好的稀釋。同時(shí)還對(duì)處理器的排泥系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)革新，使污泥的沉降率由原來的60%提高至80%以上。該公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革屬于（ ）。

A、技術(shù)變革

B、產(chǎn)品和服務(wù)變革

C、結(jié)構(gòu)和體系變革

D、人員變革

【正確答案】A

【答案解析】技術(shù)變革旨在使企業(yè)生產(chǎn)更有效率或增加產(chǎn)量。該污水處理廠對(duì)污水處理應(yīng)急管網(wǎng)以及處理器的排泥系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)革新，使得污泥的沉降率提高，因此屬于技術(shù)變革。（2018年應(yīng)試指南上冊(cè)P21第8題）

多選題

如果由于用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)產(chǎn)生不一致的結(jié)果，最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法包括（ ）。

A、根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略

B、提交上級(jí)管理部門審批

C、建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

D、聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)協(xié)助

【正確答案】ABD

【答案解析】如果由于用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)產(chǎn)生不一致的結(jié)果，最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下幾種方法：（1）根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略。（2）提交上級(jí)管理部門審批。（3）聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)。（2018年戰(zhàn)略指南上冊(cè)22頁）

多選題

戰(zhàn)略實(shí)施要解決的問題包括（ ）。

A、企業(yè)需要有一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)

B、人員和制度的有效管理

C、選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)

D、要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面的關(guān)系

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 戰(zhàn)略實(shí)施要解決以下幾個(gè)主要問題：（1）確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)；（2）保證人員和制度的有效管理；（3）正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關(guān)系；（4）選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)；（5）協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面的關(guān)系。（2018年指南上冊(cè)22頁）

多選題

戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段包括（ ）。

A、連續(xù)階段

B、漸進(jìn)階段

C、不斷改變階段

D、全面階段

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段包括：（1）連續(xù)階段；（2）漸進(jìn)階段；（3）不斷改變階段；（4）全面階段。（2018年指南上冊(cè)22頁）

單選題

甲公司原先下設(shè)三大技術(shù)部門，分別負(fù)責(zé)公司三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)工作。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步情況決定對(duì)公司進(jìn)行變革以提高競(jìng)爭力。為此，需要將原有三大技術(shù)部門裁減為兩個(gè)部門，使得某一部門技術(shù)人員必須進(jìn)行分流，結(jié)果引發(fā)巨大阻力。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司變革遇到的障礙屬于 （ ）。

A、環(huán)境障礙

B、文化障礙

C、心理障礙

D、私人障礙

【正確答案】 D

【答案解析】 甲公司將原有三大技術(shù)部門裁減為兩個(gè)部門，導(dǎo)致一個(gè)部門的技術(shù)人員必須分流，因此此次變革受到被裁減部門人員的反對(duì)，這體現(xiàn)的是個(gè)人原因?qū)е碌乃饺苏系K。文化障礙一般體現(xiàn)在企業(yè)文化上。（2018年指南上冊(cè)21頁）  

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