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2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析：組織結(jié)構(gòu)類型（二十四）
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師，就要朝著它勇敢向前，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)，備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況，精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎？有則改之，無(wú)則加勉！
【單選題】
甲公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，隨著技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。為了減少競(jìng)爭(zhēng)的壓力，甲公司需要擁有一部分原材料的生產(chǎn)能力，或擁有銷售產(chǎn)品的渠道。甲公司應(yīng)運(yùn)用的組織結(jié)構(gòu)類型是（ ）。
A、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
查看答案解析
【答案】
C【解析】
在產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)階段后期，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了減少競(jìng)爭(zhēng)的壓力，企業(yè)需要擁有一部分原材料的生產(chǎn)能力，或擁有銷售產(chǎn)品的渠道。在這種情況下，組織應(yīng)運(yùn)用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。
【點(diǎn)評(píng)】
本題考核“橫向分工結(jié)構(gòu)”知識(shí)點(diǎn)，這部分內(nèi)容屬于考試重點(diǎn)，主觀題客觀題都有可能涉及，所以應(yīng)全面掌握。
在做題過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，大家可以再次回歸到教材或者課程中進(jìn)行復(fù)習(xí)，或者大家也可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問(wèn)，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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