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2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題：波士頓矩陣
為了方便備戰(zhàn)2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目的練習(xí)題，希望對(duì)廣大考生有幫助。
多選題
下列關(guān)于波士頓矩陣的說法中，正確的有（?。?/p>
A、“明星”業(yè)務(wù)的管理組織最好采用矩陣制形式，由對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)
B、對(duì)問題產(chǎn)品的管理組織，最好是采用智囊團(tuán)或項(xiàng)目組織等形式，選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)、有才干的人負(fù)責(zé)
C、對(duì)于“現(xiàn)金牛”產(chǎn)品，適合于用事業(yè)部制進(jìn)行管理，其經(jīng)營(yíng)者最好是市場(chǎng)營(yíng)銷型人物
D、對(duì)于“瘦狗”產(chǎn)品首先應(yīng)減少批量，逐漸撤退，對(duì)那些還能自我維持的業(yè)務(wù)，應(yīng)縮小經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理
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