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2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》強(qiáng)化練習(xí):內(nèi)部業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/08/13 10:57:41 字體:

  本章屬于重點(diǎn)內(nèi)容,主要包括成本中心、利潤中心和投資中心的特征及考核指標(biāo),以及責(zé)任成本和內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,涉及的題型可以是客觀題,也可以是計(jì)算題。

第二十一章《內(nèi)部業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)》強(qiáng)化練習(xí)

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、如果采用全額成本法,下列各項(xiàng)中,不需要成本中心負(fù)責(zé)的是( )。

  A、固定制造費(fèi)用的閑置能量差異

  B、固定制造費(fèi)用的效率差異

  C、固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異

  D、固定制造費(fèi)用的所有差異

  2、糾正偏差是( )的主要職責(zé)。

  A、各責(zé)任中心主管人員

  B、各部門員工

  C、集團(tuán)總部管理層

  D、股東大會(huì)

  3、關(guān)于懲罰,下列說法中不正確的是(?。?。

  A、懲罰是對(duì)不符合期望的行為的回報(bào)

  B、懲罰的作用在于達(dá)到公司運(yùn)轉(zhuǎn)所要求的最高標(biāo)準(zhǔn)

  C、達(dá)不到成本要求的懲罰手段主要是批評(píng)和扣發(fā)獎(jiǎng)金

  D、懲罰的目的是避免類似的行為重復(fù)出現(xiàn)

  二、多項(xiàng)選擇題

  1、考核指標(biāo)與預(yù)算相比發(fā)生偏差的原因包括以下各項(xiàng)中的( )。

  A、執(zhí)行人的責(zé)任心差

  B、情況變化使目標(biāo)不再適用

  C、執(zhí)行人沒經(jīng)驗(yàn)

  D、核算過程有問題

  2、糾正偏差是業(yè)績報(bào)告和評(píng)價(jià)的目的。糾正偏差通常采用的措施包括(?。?/p>

  A、重新制定計(jì)劃或修正目標(biāo)

  B、采取組織手段重新委派任務(wù)或明確職責(zé)

  C、采取人事管理手段增加人員

  D、改進(jìn)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作

參考答案及解析:

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.

  【正確答案】A

  【答案解析】標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),而只對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任。如果采用全額成本法,標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)固定制造費(fèi)用的閑置能量差異負(fù)責(zé),他們對(duì)于固定制造費(fèi)用的其他差異要承擔(dān)責(zé)任。

  2.

  【正確答案】A

  【答案解析】糾正偏差是各責(zé)任中心主管人員的主要職責(zé)。如果業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是健全的并且是適當(dāng)?shù)?,評(píng)價(jià)和考核也是按這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,則產(chǎn)生偏差的操作環(huán)節(jié)和責(zé)任人已經(jīng)指明。具有責(zé)任心和管理才能的、稱職的主管人員就能夠通過調(diào)査研究找出具體原因,并有針對(duì)性地采取糾正措施。

  3.

  【正確答案】B

  【答案解析】懲罰是對(duì)不符合期望的行為的回報(bào),所以選項(xiàng)A正確;懲罰的作用在于維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)所要求的最低標(biāo)準(zhǔn),包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、出勤、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等。如果達(dá)不到最低要求,公司將無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以選項(xiàng)B不正確;達(dá)不到成本要求的懲罰手段主要是批評(píng)和扣發(fā)獎(jiǎng)金,有時(shí)涉及降級(jí)、停止提升和免職等,所以選項(xiàng)C正確;懲罰的目的是避免類似的行為重復(fù)出現(xiàn),包括被懲罰人的行為和公司里其他人的行為,所以選項(xiàng)D正確。

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】發(fā)生偏差的原因很多,可以分為三類:

 ?。?)執(zhí)行人的原因。其包括過錯(cuò)、沒經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平低、責(zé)任心差、不協(xié)作等。

 ?。?)目標(biāo)不合理。其包括原來制定的目標(biāo)過高或過低,或者情況變化使目標(biāo)不再適用等。

 ?。?)核算過程有問題。其包括數(shù)據(jù)的記錄、加工和匯總有錯(cuò)誤,故意的造假等。只有通過調(diào)查研究,才能找到具體原因,并針對(duì)原因采取糾正行動(dòng)。

  2.

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】糾正偏差的措施通常包括:(1)重新制定計(jì)劃或修正目標(biāo);(2)采取組織手段重新委派任務(wù)或明確職責(zé);(3)采取人事管理手段增加人員,選拔和培訓(xùn)主管人員或者撤換主管人員;(4)改進(jìn)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作,給下屬以更具體的指導(dǎo)和實(shí)施更有效的領(lǐng)導(dǎo)。

  相關(guān)鏈接:2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》各章強(qiáng)化練習(xí)

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