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2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析:M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2016/04/22 11:01:45 字體:

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試易錯(cuò)題專家點(diǎn)評(píng)

  多選題:

  企業(yè)以其目標(biāo)或使命為出發(fā)點(diǎn),計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)。與其他組織結(jié)構(gòu)比較,M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有(?。?/p>

  A.降低企業(yè)總部的控制跨度

  B.使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層關(guān)系更密切

  C.便于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)

  D.能夠?qū)κ聵I(yè)部的績(jī)效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較

  【正確答案】CD

  【答案解析】本題考核M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

  優(yōu)點(diǎn):

  (1)便于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng);隨著新產(chǎn)品線的創(chuàng)建或收購,這些新產(chǎn)品線可以被整合到現(xiàn)有的事業(yè)部中,或者作為新開發(fā)的事業(yè)部的基礎(chǔ);

 ?。?)由于每一個(gè)事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者,首席執(zhí)行官就有更多的時(shí)間分析各個(gè)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)情況以及進(jìn)行資源配置;

 ?。?)職權(quán)被分派到總部下面的每個(gè)事業(yè)部,并在每個(gè)事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行再次分派;

 ?。?)能夠通過諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績(jī)效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較。

  點(diǎn)評(píng):本題主要考查的是對(duì)教材重要內(nèi)容的記憶。關(guān)于橫向分工結(jié)構(gòu)這個(gè)知識(shí)點(diǎn),是每年必考的,建議大家平時(shí)多閱讀這部分的內(nèi)容,考前集中背一下。祝福大家都可以順利通過考試!

  針對(duì)大家在做題過程中出現(xiàn)的問題,可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論,實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在考試的時(shí)候遇到類似的問題大家可以得分。

  相關(guān)鏈接:2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》易錯(cuò)題寶典

  注:本文為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng),版權(quán)屬正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校所有,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。

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