2016注冊會計師《公司戰(zhàn)略》易錯題解析：多元化經(jīng)營風險

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2016/10/08 16:40:08　字體：大小

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　　多選題：

某D衛(wèi)星制造企業(yè)收購了一家M通訊企業(yè)，想要憑借自己的衛(wèi)星制造優(yōu)勢進軍通訊產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)營整合中，由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突，無法在并購后培養(yǎng)出新的員工隊伍和自己的優(yōu)勢品牌，導致整合失敗。然而在D企業(yè)要退出通訊產(chǎn)業(yè)時發(fā)現(xiàn)，由于自己的設(shè)備和技術(shù)是高度專用化的，退出變得非常困難。通過上述資料分析D企業(yè)在多元化經(jīng)營中面臨的風險有（）。

A. 來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風險

B. 內(nèi)部經(jīng)營整合風險

C. 產(chǎn)業(yè)進入風險

D. 產(chǎn)業(yè)退出風險

【正確答案】BCD

【答案解析】由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突，最終導致整合失敗對應的是內(nèi)部經(jīng)營整合風險。整合中無法培養(yǎng)出新的員工隊伍和自己的優(yōu)勢品牌對應的是產(chǎn)業(yè)進入風險。由于自己的設(shè)備和技術(shù)是高度專用化的，退出變得非常困難對應的是產(chǎn)業(yè)退出風險。

點評：本題內(nèi)容確實有一定的難度，大家在分析時一定要結(jié)合案例資料進行分析，因為給出的風險都是多元化戰(zhàn)略的風險，但是題目要選擇的是案例中體現(xiàn)的這類題目一定要結(jié)合案例進行選擇。最后階段回歸教材是非常重要的，尤其是對于應對客觀題，大家一定要安排好看教材的時間。祝福大家都可以順利通過考試！

針對在做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎(chǔ)，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。

　　注：本文為正保會計網(wǎng)校原創(chuàng)，版權(quán)屬正保會計網(wǎng)校所有，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。