24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠
安卓版本:8.7.11 蘋果版本:8.7.11
開發(fā)者:北京正保會計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>

2020年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(二十)

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:牧童 2020/03/02 11:29:36 字體:

時間不會停下來等你,我們現(xiàn)在過的每一天,都是余生中最年輕的一天。珍惜當(dāng)下,在什么年紀(jì)干什么樣的事情,永遠(yuǎn)不要在該奮斗的年紀(jì)選擇了安逸。既然選擇了注冊會計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),通過考試也就會更容易一點(diǎn)點(diǎn)。正保會計(jì)網(wǎng)校專門為大家準(zhǔn)備了《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,一起來練習(xí)吧~

注冊會計(jì)師練習(xí)題精選

1.多選題

下列選項(xiàng)中屬于集中化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的有( )。

A、狹小的目標(biāo)市場導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) 

B、購買者群體之間需求差異變小 

C、競爭對手的進(jìn)入與競爭 

D、競爭對手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向 

【答案】ABC

【解析】

采取集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)狹小的目標(biāo)市場導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。(2)購買者群體之間需求差異變小。(3)競爭對手的進(jìn)入與競爭。 

2.單選題

在戰(zhàn)略鐘——競爭戰(zhàn)略的選擇中,高值戰(zhàn)略是以相同或略高于競爭者的價(jià)格向顧客提供高于競爭對手的顧客認(rèn)可價(jià)值。高值高價(jià)戰(zhàn)略是以特別高的價(jià)格為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值。如一些高檔購物中心、賓館、飯店等,就是實(shí)施這種戰(zhàn)略。高值戰(zhàn)略和高值高價(jià)戰(zhàn)略屬于(?。?。

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 

B、差異化戰(zhàn)略 

C、混合戰(zhàn)略 

D、失敗的戰(zhàn)略 

【答案】B

【解析】

本題考核基本戰(zhàn)略的綜合分析——戰(zhàn)略鐘。差異化戰(zhàn)略包括途徑4和途徑5。也可大致分為兩個層次:一是高值戰(zhàn)略(途徑4),二是高值高價(jià)戰(zhàn)略(途徑5)。途徑4也是企業(yè)廣泛使用的戰(zhàn)略,即以相同或略高于競爭者的價(jià)格向顧客提供高于競爭對手的顧客認(rèn)可價(jià)值。途徑5則是以特別高的價(jià)格為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值。如一些高檔購物中心、賓館、飯店等,就是實(shí)施這種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略在面對高收入消費(fèi)者群體時很有效,因?yàn)楫a(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格本身也是消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。途徑5可以看成是一種集中差異化戰(zhàn)略。 

3.單選題

甲公司是國內(nèi)一家語言培訓(xùn)公司,公司率先采用引進(jìn)外籍教師“一對一”的培訓(xùn)方式,在國內(nèi)外辦出了名氣。考生們慕名而來,公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。甲公司的競爭戰(zhàn)略的類型屬于(?。?/p>

A、集中戰(zhàn)略 

B、混合戰(zhàn)略 

C、差異化戰(zhàn)略 

D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 

【答案】B

【解析】

本題考核戰(zhàn)略鐘。率先采用外籍老師“一對一”培訓(xùn)方式,又獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,屬于混合戰(zhàn)略。 

4.單選題

東方之星公司是一家國內(nèi)連鎖快捷酒店企業(yè),快捷酒店分布在全國各地。無論是用戶體驗(yàn)還是品牌、質(zhì)量等方面都得到了顧客的一致認(rèn)可,并且在全面質(zhì)量管理的推動力下使得酒店的入住價(jià)格比較低。該公司的競爭戰(zhàn)略屬于( )。

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 

B、混合戰(zhàn)略 

C、差異化戰(zhàn)略 

D、集中化戰(zhàn)略 

【答案】B

【解析】

采取混合戰(zhàn)略的企業(yè)可以為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值,也可以獲得成本優(yōu)勢。東方之星公司在用戶體驗(yàn)、品牌、質(zhì)量等方面獲得了顧客的一致認(rèn)可,并且價(jià)格比較低,所以采取的競爭戰(zhàn)略是混合戰(zhàn)略。 

5.單選題

國際零售業(yè)巨頭W公司在我國始終堅(jiān)持“尊重個人、服務(wù)顧客、追求卓越”的核心價(jià)值觀,履行公司的核心使命“幫助顧客省錢,讓他們生活得更美好”。在居民生活區(qū)附近、各大商場內(nèi)等開設(shè)店鋪,建立起區(qū)域性的供貨配送中心,每個配送中心固定負(fù)責(zé)附近的區(qū)域,克服了高運(yùn)輸成本,能夠快速滿足消費(fèi)者的需求。從上述案例可以看出,W公司克服零散的途徑是(?。?。

A、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì) 

B、盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢 

C、連鎖經(jīng)營 

D、增加附加價(jià)值 

【答案】C

【解析】

對于由顧客消費(fèi)地點(diǎn)或消費(fèi)口味不同而造成的生產(chǎn)規(guī)模的不經(jīng)濟(jì)性,克服零散最好的辦法就是連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營。正是由于連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營能夠克服零散,使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的成本優(yōu)勢,零售業(yè)中崛起了沃爾瑪、家樂福等這樣的世界的大企業(yè)。 

6.單選題

從產(chǎn)業(yè)的五種競爭力角度分析,下列不屬于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙主要涉及的方面是(?。?。

A、新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者 

B、新興產(chǎn)業(yè)的購買者 

C、新興產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有競爭者 

D、新興產(chǎn)業(yè)中的被替代品 

【答案】C

【解析】

新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競爭力角度分析,這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者、購買者與被替代品三個方面。 

7.單選題

綠洲企業(yè)是一家中餐廳,近來送餐企業(yè)如雨后春筍般冒出,目前該企業(yè)正在決定是否開展送餐業(yè)務(wù)并成立單獨(dú)的送餐業(yè)務(wù)部,下列條件支持綠洲企業(yè)早期進(jìn)入送餐行業(yè)的是(?。?/p>

A、送餐行業(yè)早期細(xì)分市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的細(xì)分市場不同 

B、送餐行業(yè)客戶的忠誠度非常重要 

C、為了塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),需要付出開辟市場的高昂代價(jià) 

D、技術(shù)變化使早期投資過時 

【答案】B

【解析】

選項(xiàng)ACD的情況下,早期進(jìn)入是非常危險(xiǎn)的,選項(xiàng)B的情況下,早期進(jìn)入是適當(dāng)?shù)模鸢笧檫x項(xiàng)B。 

相關(guān)推薦:

2020年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選匯總

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - www.galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號