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2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(二十九)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:牧童 2020/05/04 10:36:22 字體:

在備考2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候,什么才是你最大的敵人?錯(cuò)題!題做錯(cuò)了,就說(shuō)明這一部分的知識(shí)點(diǎn),你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來(lái)一起看看吧!

注冊(cè)會(huì)計(jì)師練習(xí)題精選

1.單選題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號(hào)——內(nèi)部信息傳遞》的要求,下列各項(xiàng)中不屬于內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的是(?。?。

A、系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行 

B、傳遞不通暢、不及時(shí),可能導(dǎo)致決策失誤 

C、傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 

D、信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理,造成信息孤島或重復(fù)建設(shè) 

【答案】D

【解析】

本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號(hào)——內(nèi)部信息傳遞》。內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn):①內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行。②內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時(shí),可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)。③內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。選項(xiàng)D屬于利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。 

2.單選題

甲公司是一家上市公司,每年對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等作出全面的預(yù)算安排,下列不屬于全面預(yù)算管理過(guò)程中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)是( )。

A、預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué),可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn) 

B、預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán),可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式 

C、預(yù)算傳達(dá)不及時(shí),可能導(dǎo)致難以執(zhí)行和控制 

D、不編制預(yù)算或預(yù)算不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏約束或盲目經(jīng)營(yíng) 

【答案】C

【解析】

實(shí)行全面預(yù)算管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)不編制預(yù)算或預(yù)算不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏約束或盲目經(jīng)營(yíng)。(2)預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué),可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。(3)預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán),可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式。選項(xiàng)ABD均正確,應(yīng)選擇選項(xiàng)C。 

3.多選題

甲企業(yè)為了擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,通過(guò)向銀行和債權(quán)人借款實(shí)現(xiàn)企業(yè)可利用資金的不斷增長(zhǎng)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng)》,下列屬于甲企業(yè)在資金的籌集和營(yíng)運(yùn)的過(guò)程中可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有(?。?。

A、籌資決策不當(dāng),引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無(wú)效融資,可能導(dǎo)致企業(yè)籌資成本過(guò)高或債務(wù)危機(jī) 

B、投資決策失誤,引發(fā)盲目擴(kuò)張或喪失發(fā)展機(jī)遇,可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下 

C、資金調(diào)度不合理、營(yíng)運(yùn)不暢,可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境或資金冗余 

D、資金活動(dòng)管控不嚴(yán),可能導(dǎo)致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐 

【答案】ACD

【解析】

選項(xiàng)B屬于企業(yè)投資活動(dòng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。 

4.多選題

編制、對(duì)外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括( )。

A、編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損 

B、提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者,造成企業(yè)聲譽(yù)受損,降低信用評(píng)級(jí) 

C、不能及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)告,造成企業(yè)管理者無(wú)法及時(shí)作出準(zhǔn)確的決策 

D、不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)失控 

【答案】AD

【解析】

依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)告》,編制、對(duì)外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括: ①編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損。 ②提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者,造成決策失誤,干擾市場(chǎng)秩序。 ③不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)失控。選項(xiàng)A、D正確。 

5.多選題

下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),說(shuō)法正確的有(?。?。

A、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)要充分體現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理為實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)尋求風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化措施的思想 

B、確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi) 

C、確保遵守有關(guān)法律法規(guī) 

D、確保企業(yè)建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前的應(yīng)急預(yù)警計(jì)劃,保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失 

【答案】ABC

【解析】

確保企業(yè)建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃,保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。 

6.多選題

下列各項(xiàng)中,屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收集的信息是(?。?。

A、主要客戶、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況 

B、市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求 

C、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 

D、企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀 

【答案】AB

【解析】

分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:(1)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;(2)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;(3)市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;(4)與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,未來(lái)尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;(5)該企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況;(6)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,該企業(yè)實(shí)力與差距;(7)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù);(8)該企業(yè)對(duì)外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。 

7.單選題

下列關(guān)于制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的表述中,不正確的是(?。?/p>

A、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略是風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第三步 

B、企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不同類型選擇其適宜的風(fēng)險(xiǎn)管理策略 

C、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段統(tǒng)一確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度 

D、對(duì)于已經(jīng)制定和實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,企業(yè)應(yīng)定期總結(jié)和分析已制定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性和合理性,結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善 

【答案】C

【解析】

制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)統(tǒng)一確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度,即企業(yè)愿意承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn),明確風(fēng)險(xiǎn)的最低限度和不能超過(guò)的最高限度,并據(jù)此確定風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警線及相應(yīng)采取的對(duì)策。選項(xiàng)C表述不正確。 

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