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在備考2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候,什么才是你最大的敵人?錯(cuò)題!題做錯(cuò)了,就說(shuō)明這一部分的知識(shí)點(diǎn),你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來(lái)一起看看吧!
1.單選題
廚具生產(chǎn)商佳樂(lè)公司為了分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),投資了一個(gè)環(huán)保項(xiàng)目。由于對(duì)該項(xiàng)目的前期調(diào)研不夠充分,相關(guān)信息搜索不足,公司管理人員在分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),無(wú)法判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。在這種情況下,佳樂(lè)公司應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)度量方法是(?。?
A、期望值
B、在險(xiǎn)值
C、最大可能損失
D、概率值
【答案】C
【解析】
企業(yè)一般在無(wú)法判斷發(fā)生概率或無(wú)須判斷概率的時(shí)候,使用最大可能損失作為風(fēng)險(xiǎn)的衡量。選項(xiàng)C正確。
2.單選題
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則,表述不正確的是(?。?
A、風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對(duì)企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn),能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
B、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對(duì)照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo),在所有五個(gè)方面保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果
C、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中應(yīng)用,一經(jīng)制定,不允許隨意調(diào)整
D、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用于衡量全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行效果
【答案】C
【解析】
選項(xiàng)C的表述不準(zhǔn)確,風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中應(yīng)用,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化隨時(shí)調(diào)整。
3.多選題
下列各項(xiàng)中,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的資源的有(?。?。
A、組織設(shè)置
B、信息系統(tǒng)
C、政策
D、技術(shù)
【答案】ABCD
【解析】
風(fēng)險(xiǎn)管理的資源包括人才、組織設(shè)置、政策、設(shè)備、物資、信息、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)、信息系統(tǒng)、資金等。
4.多選題
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則,確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序可以考慮的因素有(?。?。
A、利益相關(guān)者的要求
B、風(fēng)險(xiǎn)管理的難度
C、管理層的風(fēng)險(xiǎn)偏好
D、對(duì)企業(yè)人力的需求
【答案】ABD
【解析】
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則,確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個(gè)因素:(1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和影響;(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度;(3)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值或管理風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的收益;(4)合規(guī)的需要;(5)對(duì)企業(yè)技術(shù)、人力、資金的需求;(6)利益相關(guān)者的要求。因此選項(xiàng)ABD正確。
5.單選題
下列關(guān)于COSO委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制見(jiàn)解的說(shuō)法中,正確的是(?。?。
A、內(nèi)部控制提供的是絕對(duì)保證
B、內(nèi)部控制是需要中層以上管理人員實(shí)施與配合的
C、內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法,而其本身并非目標(biāo)
D、內(nèi)部控制并非是一個(gè)程序和方法,而是一系列目標(biāo)
【答案】C
【解析】
COSO委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的基本概念提供了一些深入的見(jiàn)解,并特別指出: (1)內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法,而其本身并非目標(biāo); (2)內(nèi)部控制只提供合理保證,而非絕對(duì)保證; (3)內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級(jí)人員實(shí)施與配合。
6.多選題
甲公司是一家在深圳證券交易所上市交易的國(guó)有重要骨干企業(yè)。于2016年年底召開(kāi)了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)專(zhuān)題會(huì)議,下列發(fā)言中不符合內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的原則的有( )。
A、董事長(zhǎng):評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地揭示經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)狀況,如實(shí)反映內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性
B、總經(jīng)理:梳理和完善評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)主要圍繞內(nèi)部控制五要素中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)展開(kāi),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制
C、財(cái)務(wù)總監(jiān):鑒于公司經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)繁重,對(duì)應(yīng)用指引沒(méi)有涵蓋的業(yè)務(wù)不納入公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系建設(shè)范疇
D、內(nèi)審總監(jiān):對(duì)公司經(jīng)營(yíng)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有業(yè)務(wù)單位、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行全面測(cè)試和評(píng)價(jià)
【答案】BCD
【解析】
本題考核內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的原則。選項(xiàng)A符合客觀性原則。選項(xiàng)B僅圍繞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)展開(kāi),不符合全面性原則的要求。選項(xiàng)C不符合全面性和重要性原則。評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位、重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,不僅僅局限于應(yīng)用指引涵蓋的業(yè)務(wù)。選項(xiàng)D不符合重要性原則。企業(yè)應(yīng)在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,側(cè)重對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和重要業(yè)務(wù)單位、重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
7.多選題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求,下列說(shuō)法中,正確的有( )。
A、董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施
B、審計(jì)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督
C、審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況
D、經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行
【答案】ACD
【解析】
監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督,選項(xiàng)B不正確。
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