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2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(三十三)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:牧童 2020/06/01 10:49:27  字體:

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師練習(xí)題精選

1.單選題

甲公司是一家海運(yùn)公司,為了轉(zhuǎn)移公司與海關(guān)相關(guān)的船舶、貨物、運(yùn)營(yíng)的損失及對(duì)他人的責(zé)任,該公司與某保險(xiǎn)公司簽訂了一項(xiàng)金融合約,約定當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)由保險(xiǎn)公司承擔(dān)相應(yīng)的損失,但是作為補(bǔ)償該公司應(yīng)該向保險(xiǎn)公司支付一定的保險(xiǎn)費(fèi)。甲公司進(jìn)行損失事件管理的手段屬于(?。?。

A、風(fēng)險(xiǎn)資本 

B、應(yīng)急資本 

C、保險(xiǎn) 

D、專(zhuān)業(yè)自保 

【答案】C

【解析】

保險(xiǎn)是一種金融合約。保險(xiǎn)合同規(guī)定保險(xiǎn)公司應(yīng)為預(yù)定的損失支付補(bǔ)償(也就是為損失進(jìn)行融資),作為交換,在合同開(kāi)始時(shí),購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)合同的一方要向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)費(fèi)。甲公司由于是一家海運(yùn)公司,存在很大的風(fēng)險(xiǎn),與保險(xiǎn)公司簽訂合約,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,使用的是損失事件管理中的保險(xiǎn)。所以選項(xiàng)C正確。 

2.單選題

下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的表述中,錯(cuò)誤的是( )。

【答案】B

【解析】

頭腦風(fēng)暴法適用于充分發(fā)揮專(zhuān)家意見(jiàn),在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段進(jìn)行定性分析,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

3.多選題

H公司研制出一種市場(chǎng)上還未出現(xiàn)的新產(chǎn)品,沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)可以對(duì)可能的銷(xiāo)售量作出預(yù)測(cè)。公司決定采用德?tīng)柗品▽?duì)新產(chǎn)品銷(xiāo)售量進(jìn)行預(yù)測(cè)。于是該公司成立專(zhuān)家小組,并聘請(qǐng)業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)專(zhuān)家和銷(xiāo)售代表等10位專(zhuān)家,征詢(xún)專(zhuān)家小組成員的預(yù)測(cè)意見(jiàn),預(yù)測(cè)全年可能的銷(xiāo)售量。經(jīng)過(guò)四次反饋得到預(yù)測(cè)結(jié)果。H公司采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行預(yù)測(cè)的主要優(yōu)點(diǎn)有( )。

A、由于觀(guān)點(diǎn)是匿名的,因此更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法 

B、所有觀(guān)點(diǎn)有相同的權(quán)重,避免重要人物占主導(dǎo)地位的問(wèn)題 

C、專(zhuān)家不必一次聚集在某個(gè)地方,比較方便 

D、讓主要利益相關(guān)者參與其中,有助于進(jìn)行全面溝通 

【答案】ABC

【解析】

德?tīng)柗品ㄖ饕獌?yōu)點(diǎn):(1)由于觀(guān)點(diǎn)是匿名的,因此更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法;(2)所有觀(guān)點(diǎn)有相同的權(quán)重,避免重要人物占主導(dǎo)地位的問(wèn)題;(3)專(zhuān)家不必一次聚集在某個(gè)地方,比較方便;(4)這種方法具有廣泛的代表性。選項(xiàng)D為頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。 

4.單選題

下列風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法中,屬于定性分析的是(?。?/p>

A、馬爾科夫分析法 

B、頭腦風(fēng)暴法 

C、敏感性分析法 

D、決策樹(shù)法 

【答案】B

【解析】

選項(xiàng)ACD都是屬于定量分析的方法。 

5.單選題

乙公司是一家國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司去年以來(lái)推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶(hù)對(duì)其產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)疑,乙公司組織了來(lái)自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門(mén)的專(zhuān)家,通過(guò)電子信箱發(fā)送問(wèn)卷的調(diào)查方式征詢(xún)專(zhuān)家對(duì)公司產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)。下列各項(xiàng)對(duì)乙公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法優(yōu)點(diǎn)的表述中,正確的是(?。?/p>

A、這種方法速度較快,容易開(kāi)展 

B、這種方法通過(guò)專(zhuān)家群體決策,產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想 

C、這種方法更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法 

D、這種方法能夠激發(fā)專(zhuān)家們的想象力 

【答案】C

【解析】

本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法。德?tīng)柗品ㄓ置麑?zhuān)家意見(jiàn)法,是在一組專(zhuān)家中取得可靠共識(shí)的程序,其基本特征是專(zhuān)家單獨(dú)、匿名表達(dá)各自的觀(guān)點(diǎn),同時(shí)隨著過(guò)程的進(jìn)展,他們有機(jī)會(huì)了解其他專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)。德?tīng)柗品ú捎帽硨?duì)背的通信方式征詢(xún)專(zhuān)家小組成員的意見(jiàn),專(zhuān)家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系。通過(guò)反復(fù)填寫(xiě)問(wèn)卷,搜集各方意見(jiàn),以形成專(zhuān)家之間的共識(shí)。 主要優(yōu)點(diǎn):①由于觀(guān)點(diǎn)是匿名的,因此更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法;②所有觀(guān)點(diǎn)有相同的權(quán)重,避免重要人物占主導(dǎo)地位的問(wèn)題;③專(zhuān)家不必一次聚集在某個(gè)地方,比較方便;④這種方法具有廣泛的代表性。 局限性:①權(quán)威人士的意見(jiàn)影響他人的意見(jiàn);②有些專(zhuān)家礙于情面,不愿意發(fā)表與其他人不同的意見(jiàn);③出于自尊心而不愿意修改自己原來(lái)不全面的意見(jiàn)。德?tīng)柗品ǖ闹饕秉c(diǎn)是過(guò)程比較復(fù)雜,花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。 

6.單選題

下列不屬于失效模式影響和危害度分析法優(yōu)點(diǎn)的是( )。

A、廣泛適用于人力、設(shè)備和系統(tǒng)失效模式,以及硬件、軟件和程序 

B、所有觀(guān)點(diǎn)有相同的權(quán)重,避免重要人物占主導(dǎo)地位的問(wèn)題 

C、識(shí)別單點(diǎn)失效模式以及對(duì)冗余或安全系統(tǒng)的需要 

D、通過(guò)在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而避免了開(kāi)支較大的設(shè)備改造 

【答案】B

【解析】

本題考核失效模式影響和危害度分析法。主要優(yōu)點(diǎn):(1)廣泛適用于人力、設(shè)備和系統(tǒng)失效模式,以及硬件,軟件和程序;(2)識(shí)別組件失效模式及其原因和對(duì)系統(tǒng)的影響,同時(shí)用可讀性較強(qiáng)的形式表現(xiàn)出來(lái);(3)通過(guò)在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而避免了開(kāi)支較大的設(shè)備改造;(4)識(shí)別單點(diǎn)失效模式以及對(duì)冗余或安全系統(tǒng)的需要。選項(xiàng)B屬于德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)點(diǎn)。 

7.單選題

甲公司在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,對(duì)由人為操作和自然因素引起的各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響的大小和發(fā)生的可能性進(jìn)行分析,為確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序提供分析框架。該公司采取的上述風(fēng)險(xiǎn)管理方法屬于(?。?。

A、決策樹(shù)法 

B、馬爾科夫分析法 

C、流程圖分析法 

D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法 

【答案】D

【解析】

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖識(shí)別某一風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響,并將此結(jié)論與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性聯(lián)系起來(lái),為確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序提供框架。本題中,對(duì)由人為操作和自然因素引起的各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響的大小和發(fā)生的可能性進(jìn)行分析,為確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先順序提供分析框架,屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法。 

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