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在備考2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候,什么才是你最大的敵人?錯(cuò)題!題做錯(cuò)了,就說(shuō)明這一部分的知識(shí)點(diǎn),你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來(lái)一起看看吧!
1.單選題
A公司是一家女裝生產(chǎn)企業(yè),近年來(lái)發(fā)展較為迅速。隨著網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越熱,公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。為明確公司下一步發(fā)展方向,進(jìn)一步提高企業(yè)業(yè)績(jī),公司創(chuàng)辦人號(hào)召公司最高管理層和下屬各職能部門(mén)積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)上下級(jí)管理人員的溝通和協(xié)商,制定出了適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷,A公司形成戰(zhàn)略的方法是(?。?nbsp;
A、團(tuán)隊(duì)結(jié)合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下結(jié)合
【答案】D
【解析】
本題考核戰(zhàn)略管理過(guò)程。根據(jù)本案例給出的信息,該公司采用的是上下結(jié)合的方法,上下結(jié)合的方法即企業(yè)最高管理層和下屬各部門(mén)的管理人員共同參與,通過(guò)上下級(jí)管理人員的溝通和磋商,制訂出適宜的戰(zhàn)略。
2.多選題
根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為(?。?。
A、自上而下的方法
B、自下而上的方法
C、上下結(jié)合的方法
D、自中間向兩端分散
【答案】ABC
【解析】
本題考核戰(zhàn)略選擇過(guò)程。制定戰(zhàn)略選擇方案。在制定戰(zhàn)略過(guò)程中,可供選擇的方案越多越好。根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為三種:(1)自上而下的方法。(2)自下而上的方法。(3)上下結(jié)合的方法。
3.多選題
企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境和生存而實(shí)施的戰(zhàn)略變化可以按其范圍分為漸進(jìn)性變革和革命性變革。下列各項(xiàng)中屬于革命性變革的特點(diǎn)的有(?。?。
A、在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生
B、穩(wěn)定地推進(jìn)變化
C、影響整個(gè)企業(yè)體系
D、在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生
【答案】AC
【解析】
漸進(jìn)性變革的特點(diǎn) 革命性變革的特點(diǎn) 在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生; 穩(wěn)定地推進(jìn)變化; 影響企業(yè)體系的某些部分 在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生; 全面轉(zhuǎn)化; 影響整個(gè)企業(yè)體系 。
4.單選題
教育產(chǎn)業(yè)化促使網(wǎng)絡(luò)教育飛速發(fā)展,逼迫甲公司實(shí)施變革,提出面授與線上培訓(xùn)結(jié)合的模式,由于目前還沒(méi)有確定好形式,線上的教育采用錄播,還是直播,線上和線下是獨(dú)立,還是結(jié)合,企業(yè)還處于不停地研究和摸索階段,涉及到的資料實(shí)體產(chǎn)品、網(wǎng)上內(nèi)容產(chǎn)品、售后服務(wù)產(chǎn)品等都還在逐漸成形階段。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革階段屬于( )。
A、連續(xù)階段
B、漸進(jìn)階段
C、不斷改變階段
D、全面階段
【答案】C
【解析】
本題主要考核戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段。 (1)連續(xù)階段:在這個(gè)階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒(méi)有發(fā)生大的變化,僅有一些小的修正。 (2)漸進(jìn)階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的,也可能是系統(tǒng)性的。 (3)不斷改變階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)。 (4)全面階段:在這個(gè)階段中,企業(yè)戰(zhàn)略是在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化。 甲公司的線上和線下培訓(xùn)模式還處于研究和摸索階段,涉及到的資料實(shí)體產(chǎn)品、網(wǎng)上內(nèi)容產(chǎn)品、售后服務(wù)產(chǎn)品等都還在逐漸成形階段,由此可知甲公司的戰(zhàn)略變革呈現(xiàn)無(wú)方向或者無(wú)重心的特點(diǎn)。
5.多選題
Windows操作系統(tǒng)的出現(xiàn)打破了某家計(jì)算機(jī)制造商對(duì)圖形界面的控制,并出現(xiàn)了數(shù)種互不兼容的操作系統(tǒng)大戰(zhàn)。因此,這家計(jì)算機(jī)制造商重新協(xié)調(diào)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu),走出單一產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式,銷(xiāo)售應(yīng)用范圍更廣的產(chǎn)品,令公司擺脫倒閉厄運(yùn)。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革種類(lèi)包括( )。
A、技術(shù)變革
B、產(chǎn)品和服務(wù)變革
C、結(jié)構(gòu)和體系變革
D、人員變革
【答案】BC
【解析】
戴富特(Daft R.L.)對(duì)戰(zhàn)略變革進(jìn)行了分類(lèi),共有4種類(lèi)型: 技術(shù)變革 涉及企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,包括開(kāi)發(fā)使之有能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的知識(shí)和技能 涉及工作方法、設(shè)備和工作流程等技術(shù) 產(chǎn)品和服務(wù)變革 企業(yè)的產(chǎn)出的變革 包括開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)和體系變革 企業(yè)運(yùn)作的管理方法的變革 包括結(jié)構(gòu)變化、政策變化和控制系統(tǒng)變化 人員變革 企業(yè)員工價(jià)值觀、工作態(tài)度、技能和行為方式的轉(zhuǎn)變 確保職工努力工作,完成企業(yè)目標(biāo) 該計(jì)算機(jī)制造商重新協(xié)調(diào)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)屬于結(jié)構(gòu)和體系變革。走出單一產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式,銷(xiāo)售應(yīng)用范圍更廣的產(chǎn)品,屬于產(chǎn)品和服務(wù)變革。
6.單選題
X公司是一家老牌國(guó)有企業(yè),在經(jīng)歷過(guò)去十幾年的快速發(fā)展后,近年來(lái)受市場(chǎng)沖擊明顯,公司管理層決定進(jìn)行變革。為了推動(dòng)員工積極性,晉升機(jī)制由原來(lái)的直接任命改為競(jìng)聘任命,改變以前論資排輩的做法,提拔有能力的年輕業(yè)務(wù)骨干。但該方案一經(jīng)推出就遭到了公司元老們的抵制,他們認(rèn)為憑對(duì)公司的貢獻(xiàn)和資歷,他們比那些剛進(jìn)入公司不久的年輕人更有話(huà)語(yǔ)權(quán)。上述信息表明,X公司的戰(zhàn)略變革遇到的障礙是(?。?。
A、環(huán)境障礙
B、文化障礙
C、私人障礙
D、心理障礙
【答案】B
【解析】
X公司改變了公司的晉升機(jī)制,影響了原有的文化慣性,屬于文化障礙,選項(xiàng)B正確。
7.單選題
甲公司原先下設(shè)三大技術(shù)部門(mén),分別負(fù)責(zé)公司三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術(shù)更新情況決定對(duì)公司進(jìn)行變革以提高競(jìng)爭(zhēng)力。為此,需要將原有三大技術(shù)部門(mén)裁減為兩個(gè)部門(mén),使得某一部門(mén)技術(shù)人員必須進(jìn)行分流,結(jié)果引發(fā)巨大阻力。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司變革遇到的障礙屬于(?。?/p>
A、組織障礙
B、文化障礙
C、心理障礙
D、私人障礙
【答案】D
【解析】
本題考核變革的障礙。“使得某一部門(mén)技術(shù)人員必須分流,引發(fā)阻力”,這最終是因?yàn)槿说脑虍a(chǎn)生了變革阻力。私人障礙的產(chǎn)生不以人的多寡判斷。而文化障礙,要落腳到企業(yè)文化的概念上,企業(yè)文化它是無(wú)形的,是企業(yè)形成的共有的哲學(xué)、意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀、信仰等,以企業(yè)的傳統(tǒng)慣性(做法)體現(xiàn)出來(lái)。所以部門(mén)裁減涉及不到企業(yè)文化方面。所以本題屬于私人障礙。
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