2020年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（四十四）

在備考2020年注冊會計(jì)師考試的時(shí)候，什么才是你最大的敵人？錯(cuò)題！題做錯(cuò)了，就說明這一部分的知識點(diǎn)，你掌握的還不是很好，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題，并提供答案解析！快來一起看看吧！

多選題

近幾年VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)品的銷售量節(jié)節(jié)攀升，顧客群逐漸擴(kuò)大；不同企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異；消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求不高。從市場角度看，現(xiàn)階段VR行業(yè)的成功關(guān)鍵因素有（?。?。

A、保護(hù)現(xiàn)有市場 

B、開拓新銷售渠道 

C、建立商標(biāo)信譽(yù) 

D、改善企業(yè)形象 

單選題

國內(nèi)著名鋼筆廠商美麗公司的鋼筆市場份額近兩年穩(wěn)居國內(nèi)鋼筆市場前三名，是凌厲鋼筆公司的主要競爭對手。近期凌厲公司為提升市場份額搶占市場而進(jìn)行了刺激性降價(jià)，因?yàn)槊利惞就ㄟ^市場份額數(shù)據(jù)相信自己的產(chǎn)品擁有市場上最高的顧客忠誠度，認(rèn)為凌厲公司降價(jià)不會影響自己的市場份額，所以并沒有相應(yīng)地降價(jià)來應(yīng)對。但一個(gè)月之后，美麗公司發(fā)現(xiàn)已經(jīng)丟失了一大片市場。上述情況屬于競爭環(huán)境分析中的（?。?

A、競爭對手未來目標(biāo)分析 

B、競爭對手假設(shè)分析 

C、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略 

D、競爭對手的能力 

單選題

2010年，R國汽車制造商G公司預(yù)計(jì)隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的推出，R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于（　）。

A、財(cái)務(wù)能力分析 

B、成長能力分析 

C、適應(yīng)變化能力分析 

D、快速反應(yīng)能力分析 

單選題

甲企業(yè)生產(chǎn)高檔智能掃地機(jī)。在以下4類企業(yè)中，甲企業(yè)的直接主要競爭對手是（?。?。

A、生產(chǎn)低檔智能掃地機(jī)企業(yè) 

B、另一家高檔智能掃地機(jī)企業(yè) 

C、生產(chǎn)中檔高檔智能掃地機(jī)企業(yè) 

D、生產(chǎn)手持式吸塵器的企業(yè) 

單選題

下列說法符合波特教授鉆石模型理論的是（?。?

A、如果國內(nèi)競爭太激烈，或消耗企業(yè)資源，難以在國際上獲得競爭優(yōu)勢 

B、如果一個(gè)企業(yè)所在國家天然資源匱乏，很難建立競爭優(yōu)勢 

C、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的崛起，對行業(yè)成功至關(guān)重要 

D、人力資源均屬于初級生產(chǎn)因素 

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