2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（四十六）

在備考2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候，什么才是你最大的敵人？錯(cuò)題！題做錯(cuò)了，就說明這一部分的知識(shí)點(diǎn)，你掌握的還不是很好，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題，并提供答案解析！快來一起看看吧！

美國(guó)西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱，成為企業(yè)的重要資源，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以對(duì)其進(jìn)行模仿。分析該企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源的判斷標(biāo)準(zhǔn)是（　）。

A、資源的稀缺性 

B、資源的不可模仿性 

C、資源的不可替代性 

D、資源的持久性 

甲公司近兩年效益持續(xù)下滑，公司董事會(huì)委派專人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了詳盡分析。分析結(jié)果表明，企業(yè)效益下滑的主要原因是組織能力下降，效率低下。董事會(huì)需要對(duì)現(xiàn)有組織能力進(jìn)行衡量，以明確改進(jìn)突破口。下列選項(xiàng)中，甲公司董事會(huì)可用于衡量企業(yè)組織能力的因素有（?。?。

A、銷售組織分析 

B、組織結(jié)構(gòu) 

C、崗位責(zé)任 

D、人力管理 

W涼茶生產(chǎn)企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析后得到一個(gè)結(jié)論，即在消費(fèi)者的認(rèn)知中，飲食是上火的一個(gè)重要原因，特別是“辛辣”、“煎炸”飲食，因此該企業(yè)在維護(hù)原有的銷售渠道的基礎(chǔ)上，加大力度開拓餐飲渠道，在一批酒樓打造旗艦店的形象，重點(diǎn)選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤店等銷售涼茶飲料，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，這體現(xiàn)了企業(yè)能力中的（　）。

A、研發(fā)能力 

B、生產(chǎn)管理能力 

C、營(yíng)銷能力 

D、組織管理能力 

丙公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，在發(fā)展的過程中，曾經(jīng)以美國(guó)的福特公司為學(xué)習(xí)榜樣，從基準(zhǔn)分析方法角度考慮屬于（?。?/p>

A、內(nèi)部基準(zhǔn) 

B、競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn) 

C、顧客基準(zhǔn) 

D、過程或活動(dòng)基準(zhǔn) 

我國(guó)內(nèi)地某電池生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中，曾選中國(guó)香港的GP電池生產(chǎn)公司作為分析對(duì)象和超越對(duì)象，從基準(zhǔn)分析的基準(zhǔn)類型角度來看屬于（?。?。

A、內(nèi)部基準(zhǔn) 

B、競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn) 

C、過程或活動(dòng)基準(zhǔn) 

D、顧客基準(zhǔn) 

甲公司是一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。關(guān)于甲公司的價(jià)值鏈，以下表述正確的是（　）。

A、進(jìn)貨材料搬運(yùn)、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務(wù)等活動(dòng)屬于基本活動(dòng) 

B、公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括廠房、建筑物等 

C、運(yùn)輸服務(wù)、原材料采購(gòu)、信息系統(tǒng)開發(fā)、招聘等活動(dòng)屬于支持活動(dòng) 

D、價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動(dòng)對(duì)甲公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是不同的 

甲公司為了打擊自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，發(fā)動(dòng)了一系列挑戰(zhàn)性的廣告戰(zhàn)役。甲公司的上述活動(dòng)屬于價(jià)值鏈活動(dòng)中的（?。?/p>

A、服務(wù) 

B、外部后勤 

C、市場(chǎng)銷售 

D、基礎(chǔ)設(shè)施 

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