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2020年注會《戰(zhàn)略》易錯題解析：戰(zhàn)略選擇（四十八）
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網校根據學員答題情況，精選上一周《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎？
【單選題】
甲公司是一家上海證券交易所上市的有色金屬公司。2009年，受全球金融危機影響，該公司虧損46.5億元。再加上公司產品市場需求持續(xù)疲軟，不斷下降的產品價格與成本形成了嚴重倒掛，公司的前景進入最為艱難的時期。為此，甲公司選擇出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司，擴大氧化鋁和電解鋁業(yè)務比例，并加快了在海外礦山資源的布局步伐。根據以上信息可以判斷，甲公司戰(zhàn)略選擇涉及的類型包括（?。?br/>A、緊縮與集中戰(zhàn)略
B、一體化戰(zhàn)略
C、轉向戰(zhàn)略
D、放棄戰(zhàn)略
查看答案解析
【答案】
BCD
【解析】
出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司為放棄戰(zhàn)略，擴大氧化鋁和電解鋁業(yè)務比例為轉向戰(zhàn)略，加快在海外礦山資源的布局步伐為一體化戰(zhàn)略。
【點評】
本題考核總體戰(zhàn)略的主要類型。本題的做題準確率非常低，有一定難度，容易少選或者選錯。題干中的“甲公司選擇出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司，擴大氧化鋁和電解鋁業(yè)務比例，并加快了在海外礦山資源的布局步伐”是判斷的關鍵。出售子公司是放棄戰(zhàn)略，比較容易判斷。擴大氧化鋁和電解鋁業(yè)務比例屬于轉向戰(zhàn)略中的重新定位或調整現有的產品和服務。甲公司本身是有色金屬公司，加快在海外礦山資源的布局步伐，說明是向上游擴張，即一體化戰(zhàn)略。做多選題時，一定要逐句判斷，運用排除法排除錯誤答案。
針對做題過程中出現的問題，大家可以在網校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。針對做題過程中出現的問題，大家可以在網校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
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