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2021年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選(八)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:大胖 2020/12/14 09:38:56 字體:

在備考2021年注冊會計師考試的時候,什么才是你最大的敵人?錯題!題做錯了,就說明這一部分的知識點,你掌握的還不是很好,需要進一步的學習。正保會計網(wǎng)校為廣大考生提供注會《公司戰(zhàn)略》練習題,并提供答案解析!快來一起看看吧!

2021年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選(八)

多選題

甲公司是上海一家集團企業(yè),其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國高級品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近,甲公司購入了在國內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司,并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務(wù)。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施,甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有(?。?。

A、產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) 

B、職能制組織結(jié)構(gòu) 

C、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 

D、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu) 

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【答案】

AC

【解析】

該公司涉及多個業(yè)務(wù),會有多個產(chǎn)品線,可以采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。包括區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構(gòu)、客戶細分或市場細分事業(yè)部制結(jié)構(gòu)和M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu))。

單選題

下列不屬于M型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是(?。?/p>

A、便于企業(yè)的持續(xù)成長 

B、每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者,因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕 

C、可以減少事業(yè)部之間功能失調(diào)性的競爭和摩擦 

D、職權(quán)被分派到總部下面的每個事業(yè)部,并在每個事業(yè)部內(nèi)部進行再次分派 

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【答案】

C

【解析】

M型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點:(1)便于企業(yè)的持續(xù)成長。(2)由于每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者,因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕。這樣,首席執(zhí)行官就有更多的時間分析各個事業(yè)部的經(jīng)營情況以及進行資源配置。(3)職權(quán)被分派到總部下面的每個事業(yè)部,并在每個事業(yè)部內(nèi)部進行再次分派。(4)能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務(wù)評估和比較。缺點:(1)為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性。(2)由于每個事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源,因此經(jīng)常會在事業(yè)部之間滋生功能失調(diào)性的競爭和摩擦。(3)當一個事業(yè)部生產(chǎn)另一事業(yè)部所需的部件或產(chǎn)品時,確定轉(zhuǎn)移價格也會產(chǎn)生沖突。選項C不正確。

單選題

A企業(yè)是一家規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè),其最適合的組織結(jié)構(gòu)類型是(?。?。

A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) 

B、矩陣制組織結(jié)構(gòu) 

C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu) 

D、H型結(jié)構(gòu) 

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【答案】

C

【解析】

本題考核戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)尤其適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè)。

單選題

甲公司是一個集團公司,旗下有不同的產(chǎn)業(yè),包括房地產(chǎn)、汽車制造和服裝銷售。三個產(chǎn)業(yè)分別任命一名總裁,每個總裁負責各自產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,每個產(chǎn)業(yè)下又分設(shè)事業(yè)部對不同的產(chǎn)品進行管理。該公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型是(?。?/p>

A、矩陣制組織結(jié)構(gòu) 

B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) 

C、M型組織結(jié)構(gòu) 

D、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu) 

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【答案】

D

【解析】

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)尤其適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè)。該公司旗下有不同的產(chǎn)業(yè),包括房地產(chǎn)、汽車制造和服裝銷售。而且三個產(chǎn)業(yè)分別任命一名總裁,每個總裁負責各自產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,每個產(chǎn)業(yè)下又分設(shè)事業(yè)部對不同的產(chǎn)品進行管理。符合戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的特點,所以本題的正確答案是D。

多選題

下列關(guān)于公司組織結(jié)構(gòu)表述錯誤的有(?。?/p>

A、高長型組織結(jié)構(gòu)管理層次較多 

B、產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用分權(quán)型結(jié)構(gòu) 

C、矩陣制結(jié)構(gòu)在企業(yè)的成長方面更為靈活 

D、高長型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動管理人員的積極性 

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【答案】

BCD

【解析】

產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu),選項B錯誤。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)在企業(yè)的成長方面更為靈活,選項C錯誤。扁平型結(jié)構(gòu)比高長型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動管理人員的積極性,選項D錯誤。

單選題

對于經(jīng)常進行新產(chǎn)品開發(fā)的組織來說,同時按產(chǎn)品和職能劃分部門以及實施雙重授權(quán)制是比較適宜的。在下列組織結(jié)構(gòu)中,最適合于該類型組織的結(jié)構(gòu)是(?。?。

A、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu) 

B、職能制組織結(jié)構(gòu) 

C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu) 

D、矩陣制組織結(jié)構(gòu) 

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【答案】

D

【解析】

同時按產(chǎn)品和職能劃分部門以及實施雙重授權(quán)制屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)。

單選題

齊騰公司采用了一種新的組織結(jié)構(gòu),該組織結(jié)構(gòu)使得總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關(guān)系變得更疏遠,該組織結(jié)構(gòu)是( )。

A、矩陣制組織結(jié)構(gòu) 

B、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu) 

C、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 

D、控股企業(yè)/控股集團組織結(jié)構(gòu) 

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【答案】

B

【解析】

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的缺點:一是由于采用這種結(jié)構(gòu)多了一個垂直管理層,因此總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關(guān)系變得更疏遠。二是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位經(jīng)理為了取得更多的企業(yè)資源會引發(fā)競爭和摩擦,而這些競爭會變成功能性失調(diào)并會對企業(yè)的總體績效產(chǎn)生不利影響。

2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習題精選匯總

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