2021年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(三十九)
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單選題
某企業(yè)通過分析,發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)信息化上落后于競爭對手,遂決定加大信息化投入,建立相關(guān)信息技術(shù)部門,這屬于價值鏈中的(?。?。
A、內(nèi)部后勤
B、人力資源管理
C、基礎(chǔ)設(shè)施
D、技術(shù)開發(fā)
單選題
下列選項中,關(guān)于價值鏈分析表述錯誤的是( )。
A、價值活動和它們之間的聯(lián)系是組織的競爭優(yōu)勢的源泉
B、促進和引導(dǎo)購買者購買企業(yè)產(chǎn)品的活動屬于外部后勤
C、波特的價值鏈分析區(qū)分了五種基本活動和四種支持活動
D、價值鏈中的每一個活動都能分解為一些相互分離的活動
多選題
凱陽公司擁有發(fā)電設(shè)備制造、新能源開發(fā)、電站建設(shè)和環(huán)保4部分業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)的市場增長率依次為5.5%、11%、5%和13%,相對市場占有率依次為1.3%、1.1%、0.8%和0.2%。根據(jù)波士頓矩陣原理,上述4部分業(yè)務(wù)中,可以視情況采取收割戰(zhàn)略的有( )。
A、發(fā)電設(shè)備制造業(yè)務(wù)
B、環(huán)保業(yè)務(wù)
C、新能源開發(fā)業(yè)務(wù)
D、電站建設(shè)業(yè)務(wù)
多選題
川映集團是一家實行多元化經(jīng)營的大型企業(yè)集團,經(jīng)營床上用品、旅行社服務(wù)、堅果和家用小電器等多項業(yè)務(wù),近期集團要對各項業(yè)務(wù)作出分析判斷,以確定下一步采取的措施。依據(jù)波士頓矩陣基本原理,下列各項對業(yè)務(wù)定位正確的有(?。?。
A、床上用品因其使用更換周期長的緣故,市場增長率較低,川映集團也因此減少了床上用品的資源投入,導(dǎo)致其競爭力進一步降低,該業(yè)務(wù)屬于瘦狗業(yè)務(wù)
B、近年來中國公民出境游市場處于高速發(fā)展階段,川映集團專門提供出境游服務(wù)的甲旅行社,因服務(wù)周到完善深得消費者喜愛,市場份額名列前茅,旅行社業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù)
C、近年來隨著生活水平提高,國人越來越重視健康,堅果因富含多種營養(yǎng)被國人所推崇,集團堅果多從新疆等源產(chǎn)地直供,競爭優(yōu)勢非常明顯,該業(yè)務(wù)屬于問題業(yè)務(wù)
D、國內(nèi)小家電市場處于低速增長的成熟階段,但是川映集團的小家電因重視技術(shù)開發(fā),獲得國內(nèi)多項技術(shù)進步獎,深受消費者喜愛,小家電業(yè)務(wù)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
多選題
S公司是一家電子工業(yè)企業(yè),其中A產(chǎn)品的市場份額達到了17%,該產(chǎn)品市場上最大競爭對手的市場份額為15%,通過各項數(shù)據(jù)分析表明A產(chǎn)品的市場增長率為7%,假設(shè)以10%作為市場增長率高低的界限。據(jù)此判斷,下列各項中符合A產(chǎn)品在波士頓矩陣中所屬業(yè)務(wù)特征的有(?。?。
A、業(yè)務(wù)處于成熟的低速增長的市場中
B、業(yè)務(wù)處于迅速增長的市場,具有很大的市場份額
C、可以為企業(yè)提供大量資金
D、企業(yè)資源的主要消費者,需要大量投資
多選題
嘉陵公司是一家覆蓋家電產(chǎn)銷、新能源、房地產(chǎn)和生物制藥等多項業(yè)務(wù)的大型綜合性公司,該公司總經(jīng)理近來接觸到波士頓矩陣,通過分析之后做出如下戰(zhàn)略部署,其中運用正確的有(?。?/p>
A、家電業(yè)務(wù)的多數(shù)產(chǎn)品進入成熟期,公司在家電行業(yè)競爭優(yōu)勢顯著,公司應(yīng)采用保持的戰(zhàn)略,以使它產(chǎn)生更多的收益
B、新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,前景廣闊,公司該領(lǐng)域競爭優(yōu)勢不足,公司應(yīng)采取發(fā)展戰(zhàn)略,以提高相對市場占有率為目標(biāo),增加資金投入
C、房地產(chǎn)進入寒冬期,公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終沒有獲利,應(yīng)果斷采取放棄戰(zhàn)略,以便將有限的資源用于效益較高的其他業(yè)務(wù)
D、生物制藥行業(yè)今年發(fā)展迅猛,公司收購的一家生物制藥企業(yè)由弱到強,競爭優(yōu)勢顯著,公司應(yīng)采取收割戰(zhàn)略,在短期內(nèi)獲得最大限度的現(xiàn)金收入
多選題
乙企業(yè)的一組產(chǎn)品相對市場占有率比較高,但是市場增長率比較低,那么適合采取的戰(zhàn)略有( )。
A、發(fā)展
B、保持
C、收割
D、放棄
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