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2019年注會(huì)備考季已至,是時(shí)候動(dòng)身了。做題就要做精華,做題不在量在質(zhì),其實(shí)題型就那么多,把盲點(diǎn)都找出來就無敵了。注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理教材中的知識(shí)點(diǎn)你掌握多少了?以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況,精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎?有則改之,無則加勉!
【單選題】
①產(chǎn)品和服務(wù)變革?!?005年之前金寶集團(tuán)看重于公用事業(yè),主要圍繞城市燃?xì)鈦硗苿?dòng)企業(yè)發(fā)展,從2005年開始金寶集團(tuán)專注于清潔能源的開發(fā)和利用”。 ②結(jié)構(gòu)和體系變革。“集團(tuán)的原有3大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)調(diào)整為能源分銷、能源裝備、能源化工、生物化工等產(chǎn)業(yè)板塊,總部下設(shè)的支持保障機(jī)構(gòu)也做了相應(yīng)的變更”。 ③人員變革。“建立科技人才激勵(lì)機(jī)制,以引導(dǎo)技術(shù)人員創(chuàng)造性地工作”。 戴富特(Daft R.L.)對(duì)戰(zhàn)略變革進(jìn)行了分類,共有4種類型:技術(shù)變革、產(chǎn)品和服務(wù)變革、結(jié)構(gòu)和體系變革、人員變革。
點(diǎn)評(píng):本題考核戰(zhàn)略變革的類型。本題屬于歷年試題經(jīng)常出現(xiàn)的知識(shí)點(diǎn),同時(shí)也屬于易錯(cuò)的知識(shí)點(diǎn)。通常給出企業(yè)戰(zhàn)略變革的某些情況,然后要求分析屬于戰(zhàn)略變革的什么類型,多以客觀題的形式出現(xiàn),尤其是多選題。建議各位考生在掌握教材原文關(guān)鍵詞的基礎(chǔ)上,深入理解,通過多做練習(xí)題,靈活運(yùn)用。
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