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2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(二十九)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:孫孫 2021/05/10 14:30:47 字體:

熟練掌握錯(cuò)題是提高學(xué)習(xí)效果的有力途徑。在備考2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候,什么才是你最大的敵人?錯(cuò)題!題做錯(cuò)了,就說(shuō)明這一部分的知識(shí)點(diǎn),你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來(lái)一起看看吧!

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(二十九)

單選題

明啟公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),該公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)遍布國(guó)內(nèi)外,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,該公司制定了具體的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略核心要素的是(?。?。

A、明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 

B、選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 

C、協(xié)調(diào)每個(gè)職能中各種活動(dòng)之間的關(guān)系 

D、協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系 

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【答案】

【解析】
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)。所以選項(xiàng)A正確,選項(xiàng)CD屬于職能戰(zhàn)略的核心要素,選項(xiàng)B屬于總體戰(zhàn)略的核心要素。

多選題

乙公司是一家跨國(guó)企業(yè),該公司根據(jù)企業(yè)目標(biāo)設(shè)定了總體戰(zhàn)略,根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)以及不同地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)情況,該公司制定了相應(yīng)的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。下列關(guān)于公司戰(zhàn)略層次的說(shuō)法中,正確的有(?。?/p>

A、公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題 

B、對(duì)于一家單業(yè)務(wù)公司來(lái)說(shuō),總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略只有一個(gè) 

C、只有對(duì)業(yè)務(wù)多元化的公司來(lái)說(shuō),總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的區(qū)分才有意義 

D、在總體戰(zhàn)略中,協(xié)同作用具有非常重要的意義 

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【答案】
ABC 
【解析】
在職能戰(zhàn)略中,協(xié)同作用具有非常重要的意義。選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

單選題

甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型企業(yè)集團(tuán),主要業(yè)務(wù)發(fā)展為四個(gè)部分:數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、個(gè)人計(jì)算機(jī)和智能設(shè)備業(yè)務(wù)、創(chuàng)投。為鞏固其在世界第四大個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)日本的份額,該公司2016年收購(gòu)日本N品牌,N品牌是日本最大的PC品牌,甲公司此次收購(gòu)的目的是增強(qiáng)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步擴(kuò)大PC業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司的這種做法屬于( )。

A、總體戰(zhàn)略 

B、職能戰(zhàn)略 

C、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 

D、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 

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【答案】

【解析】
案例表明甲公司是一個(gè)多元化的集團(tuán)。其所進(jìn)行的收購(gòu),是針對(duì)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)采取的策略,目的是增強(qiáng)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步擴(kuò)大PC業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,所以屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,選項(xiàng)D正確。

多選題

英達(dá)公司是一家大型上市公司,公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng),公司戰(zhàn)略的層次也比較完善,下列選項(xiàng)中,說(shuō)法不正確的有(?。?/p>

A、公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題 

B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對(duì)環(huán)境變化在各自經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有效競(jìng)爭(zhēng) 

C、資源的配置對(duì)于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義 

D、總體戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率 

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【答案】
CD 
【解析】
協(xié)同作用對(duì)于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義,因此選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化,因此選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

單選題

甲公司管理層提出,企業(yè)要正確的制定和執(zhí)行戰(zhàn)略,需要正確的了解戰(zhàn)略。下列選項(xiàng)中,關(guān)于戰(zhàn)略的表述正確的是( )。

A、公司層戰(zhàn)略關(guān)注的是在特定市場(chǎng)、行業(yè)或產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 

B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門(mén)的運(yùn)營(yíng)效率 

C、在同一職能部門(mén),關(guān)鍵變量的重要性基本保持穩(wěn)定 

D、職能戰(zhàn)略的作用在于促進(jìn)公司戰(zhàn)略成功 

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【答案】

【解析】
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)注的是在特定市場(chǎng)、行業(yè)或產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)力,因此選項(xiàng)A說(shuō)法錯(cuò)誤。職能戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門(mén),如營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源、信息技術(shù)等,如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率,選項(xiàng)B說(shuō)法錯(cuò)誤。在同一職能部門(mén),關(guān)鍵變量的重要性會(huì)因經(jīng)營(yíng)條件不同而有所變化,選項(xiàng)C的說(shuō)法錯(cuò)誤。

多選題

為了適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境,乙公司從新確定了公司使命和戰(zhàn)略目標(biāo),并制定和實(shí)施了相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略。下列關(guān)于戰(zhàn)略管理特征的表述中,正確的有(?。?/p>

A、戰(zhàn)略管理的對(duì)象不僅包括具體職能,還包括統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)職能的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 

B、戰(zhàn)略管理的核心是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和管理 

C、戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推動(dòng)和實(shí)施 

D、企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動(dòng)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性,應(yīng)適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部條件和因素的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和變更 

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【答案】
CD 
【解析】
戰(zhàn)略管理的對(duì)象不僅包括研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等具體職能,還包括統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)職能戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和公司層戰(zhàn)略,選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。戰(zhàn)略管理的核心是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在及未來(lái)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和管理,它是一種關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展的管理,選項(xiàng)B表述錯(cuò)誤。

甲公司是一家制造企業(yè),該公司根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件和外部因素制定并實(shí)施戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略方案,以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。下列各項(xiàng)中,屬于戰(zhàn)略管理特征的有( )。

A、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理 

B、戰(zhàn)略管理是由企業(yè)的職能部門(mén)經(jīng)理來(lái)推動(dòng)和實(shí)施的 

C、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理 

D、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理 

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【答案】
ACD 
【解析】
與傳統(tǒng)的職能管理相比,戰(zhàn)略管理具有如下特征: (1)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理; (2)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理; (3)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理。
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