2017年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》練習(xí)題精選（十四）

學(xué)無止境，天道酬勤。不斷的練習(xí)可以強(qiáng)化記憶，加深理解。2017年注冊會計師考試正在向我們靠近，大家準(zhǔn)備好了嗎？機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的，快跟著網(wǎng)校的步伐，來鞏固一下所學(xué)吧！祝大家備考愉快，考試成功！

1、多選題

下列屬于風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則的有（ ）。

A、風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對企業(yè)的重大風(fēng)險，能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險管理的現(xiàn)狀

B、風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對照全面風(fēng)險管理的總體目標(biāo)，在所有五個方面保證企業(yè)的運(yùn)營效果

C、風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險評估中應(yīng)用，并根據(jù)風(fēng)險的變化隨時調(diào)整

D、風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用于衡量全面風(fēng)險管理體系的運(yùn)行效果

【正確答案】ABCD

【答案解析】風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則如下：（1）風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對企業(yè)的重大風(fēng)險，能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險管理的現(xiàn)狀；（2）風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對照全面風(fēng)險管理的總體目標(biāo)，在所有五個方面保證企業(yè)的運(yùn)營效果；（3）風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險評估中應(yīng)用，并根據(jù)風(fēng)險的變化隨時調(diào)整；（4）風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用于衡量全面風(fēng)險管理體系的運(yùn)行效果。

2、單選題

下列不屬于風(fēng)險管理基本流程的是（ ）。

A、收集風(fēng)險管理初始信息

B、構(gòu)建風(fēng)險管理的組織職能體系

C、進(jìn)行風(fēng)險評估

D、制定風(fēng)險管理策略

【正確答案】B

【答案解析】風(fēng)險管理基本流程包括以下主要工作：（1）收集風(fēng)險管理初始信息；（2）進(jìn)行風(fēng)險評估；（3）制定風(fēng)險管理策略；（4）提出和實施風(fēng)險管理解決方案；（5）風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)。

3、多選題

下列各項關(guān)于風(fēng)險評估的表述中，正確的有（ ）。

A、風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價三個步驟

B、風(fēng)險定性評估時應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險的度量單位和度量模型

C、企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或不定期對新風(fēng)險或原有風(fēng)險的變化進(jìn)行重新評估

D、風(fēng)險評估應(yīng)將定性方法和定量方法相結(jié)合

【正確答案】ACD

【答案解析】本題考核“風(fēng)險管理基本流程——進(jìn)行風(fēng)險評估”的知識點。風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價三個步驟，所以選項A正確。進(jìn)行風(fēng)險定量評估時，應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險的度量單位和風(fēng)險度量模型，所以選項B錯誤。企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險管理信息實行動態(tài)管理，定期或不定期實施風(fēng)險辨識、分析、評價，以便對新的風(fēng)險和原有風(fēng)險的變化重新評估，所以選項C正確。進(jìn)行風(fēng)險辨識、分析、評價，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。所以選項D正確。

4、單選題

下列關(guān)于風(fēng)險管理解決方案的說法中，不正確的是（ ）。

A、風(fēng)險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包

B、內(nèi)部控制和風(fēng)險理財措施屬于風(fēng)險管理解決方案中的內(nèi)部解決方案

C、關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)管理指的是僅僅管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個主要風(fēng)險

D、對于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的分解要注意職能部門和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)

【正確答案】C

【答案解析】關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)管理可以管理單項風(fēng)險的多個關(guān)鍵成因，也可以管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個主要風(fēng)險。選項C的說法不正確。

5、多選題

下列各項描述中屬于決策樹法的優(yōu)點的有（ ）。

A、對于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明

B、大的決策樹可能過于復(fù)雜，不容易與其他人交流

C、能夠計算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑

D、為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環(huán)境的傾向

【正確答案】AC

【答案解析】主要優(yōu)點：對于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明；能夠計算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑。

局限性：大的決策樹可能過于復(fù)雜，不容易與其他人交流；為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環(huán)境的傾向。

6、單選題

甲公司是一家化工企業(yè)，每年都對設(shè)備進(jìn)行檢修。甲公司在對設(shè)備故障風(fēng)險進(jìn)行分析時，先將設(shè)備運(yùn)行情況劃分為幾種情景狀態(tài)，然后用隨機(jī)轉(zhuǎn)移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移，最后用計算機(jī)程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風(fēng)險管理方法是（ ）。

A、事件樹分析法

B、馬爾科夫分析法

C、失效模式影響和危害度分析法

D、情景分析法

【正確答案】B

【答案解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(tài)（包括各種降級使用狀態(tài)）的可維修復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行分析。該方法主要圍繞“狀態(tài)”這個概念展開，而隨機(jī)轉(zhuǎn)移概率矩陣可用來描述狀態(tài)間的轉(zhuǎn)移，以便計算各種輸出結(jié)果。

7、單選題

今年以來，受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果。甲房地產(chǎn)公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是（ ）。

A、敏感性分析法

B、條件預(yù)測法

C、情景分析法

D、統(tǒng)計推論法

【正確答案】C

【答案解析】情景分析法通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風(fēng)險進(jìn)行定性和定量分析，在識別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時，可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。甲房地產(chǎn)公司采用的是情景分析法。  

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