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2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析：馬爾科夫分析法
多選題：
甲公司是一家化工企業(yè)，每年都對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。甲公司在對(duì)設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析時(shí)，先將設(shè)備運(yùn)行情況劃分為幾種情景狀態(tài)，然后用隨機(jī)轉(zhuǎn)移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移，最后用計(jì)算機(jī)程序計(jì)算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風(fēng)險(xiǎn)管理方法是（ ）。
A.事件樹分析法
B.馬爾科夫分析法
C.失效模式影響和危害度分析法
D.情景分析法
【正確答案】B
【答案解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識(shí)點(diǎn)。馬爾科夫分析法通常用于對(duì)那些存在多種狀態(tài)（包括各種降級(jí)使用狀態(tài)）的可維修復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行分析。該方法主要圍繞“狀態(tài)”這個(gè)概念展開，而隨機(jī)轉(zhuǎn)移概率矩陣可用來描述狀態(tài)間的轉(zhuǎn)移，以便計(jì)算各種輸出結(jié)果。
【教師點(diǎn)評(píng)】本題是對(duì)教材原文知識(shí)點(diǎn)的考核。正確率較低很可能是因?yàn)閷?duì)教材詳細(xì)知識(shí)不熟悉。建議備考過程中先做到對(duì)教材知識(shí)點(diǎn)的熟悉，然后再針對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)加強(qiáng)背誦。
針對(duì)在做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
相關(guān)鏈接：2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》易錯(cuò)題寶典
注：本文為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng)，版權(quán)屬正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校所有，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。
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