2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（二十四）

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒(méi)有努力，而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜](méi)有堅(jiān)持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題，趕緊行動(dòng)起來(lái)吧！

單選題

公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。下列關(guān)于公司目的的說(shuō)法中不正確的是（?。?。

A、組織按其存在理由可以分為兩大類(lèi)：營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織  

B、營(yíng)利組織通過(guò)滿足客戶需求、建立市場(chǎng)份額、降低成本等來(lái)增加企業(yè)價(jià)值 

C、營(yíng)利組織首要目的是履行社會(huì)責(zé)任  

D、非營(yíng)利組織的首要目的是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革  

多選題

賽德公司成立于1983年，旗下產(chǎn)業(yè)涉及汽車(chē)電子、新能源電池、LED光電等多個(gè)領(lǐng)域。下列各項(xiàng)中，能夠體現(xiàn)該公司經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的有（?。?/p>

A、“追求卓越，挑戰(zhàn)極限”的企業(yè)理念  

B、通過(guò)滿足客戶需求來(lái)增加公司價(jià)值  

C、“勤勉誠(chéng)信、開(kāi)發(fā)共享、創(chuàng)新高效”的價(jià)值觀  

D、通過(guò)紅十字會(huì)捐贈(zèng)300萬(wàn)元，用于疫情防控工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)當(dāng)代企業(yè)的力量 

多選題

五葉公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)，以“釀造高品質(zhì)生活”為公司使命。下列各項(xiàng)中，適合作為該公司使命中經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的表述有（?。?。

A、遵守“酒香、風(fēng)正、人和”的核心價(jià)值觀  

B、堅(jiān)持“愛(ài)我五葉，為國(guó)爭(zhēng)光”的企業(yè)精神  

C、堅(jiān)持“崇本守道，堅(jiān)守工藝，貯足陳釀”的質(zhì)量理念  

D、未來(lái)5年內(nèi)公司收入年化復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到20% 

單選題

從事智能制造業(yè)務(wù)的哈工公司，確立了未來(lái)向新能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、軍工智能化等領(lǐng)域擴(kuò)張的戰(zhàn)略。在實(shí)施該戰(zhàn)略過(guò)程中，哈工公司應(yīng)做好的工作不包括（?。?。

A、調(diào)整和完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，使之適合公司戰(zhàn)略的定位  

B、推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)文化成為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)力和重要支撐  

C、僅運(yùn)用財(cái)務(wù)手段、方法，監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程  

D、采用先進(jìn)技術(shù)尤其是數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建新型企業(yè)組織，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式 

單選題

濱崎公司是一家新成立的糕點(diǎn)生產(chǎn)公司，公司管理層就未來(lái)要實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略召開(kāi)了會(huì)議。會(huì)議中，總經(jīng)理提出戰(zhàn)略選擇的過(guò)程十分重要，必須按照科學(xué)的流程來(lái)做出選擇。下列選項(xiàng)中，屬于正確的戰(zhàn)略選擇過(guò)程的是（　）。

A、制訂戰(zhàn)略選擇方案；評(píng)估戰(zhàn)略備選方案；選擇戰(zhàn)略  

B、評(píng)估戰(zhàn)略備選方案；制訂戰(zhàn)略選擇方案；選擇戰(zhàn)略  

C、評(píng)估戰(zhàn)略備選方案；選擇戰(zhàn)略；制訂戰(zhàn)略選擇方案  

D、選擇戰(zhàn)略；制訂戰(zhàn)略選擇方案；評(píng)估戰(zhàn)略備選方案 

多選題

A公司是一家大型制造企業(yè)。該公司在制訂戰(zhàn)略選擇方案時(shí)，可以選擇的方法有（?。?/p>

A、自上而下  

B、自下而上  

C、上下結(jié)合  

D、自中間向兩端分散  

單選題

A公司是一家民營(yíng)企業(yè)，近年來(lái)發(fā)展較為迅速。但是受2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅萎縮。為明確公司下一步發(fā)展方向，公司創(chuàng)始人號(hào)召最高管理層和下屬各職能部門(mén)積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過(guò)上下級(jí)管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（　）。

A、團(tuán)隊(duì)結(jié)合  

B、自上而下  

C、自下而上  

D、上下結(jié)合  

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