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財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)需要綜合能力人才
目前，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所接受，逐漸成為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的一種重要模式。財(cái)務(wù)共享中心人才的培養(yǎng)絕非朝夕之功，財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)需要綜合能力人才！
財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)管理職能具有一定的特殊性：
1、運(yùn)營(yíng)管理面對(duì)的是財(cái)務(wù)共享這樣的特殊組織，提供財(cái)稅相關(guān)服務(wù)；
2、運(yùn)營(yíng)管理本身涉及多職責(zé)，運(yùn)營(yíng)分析、客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等，職責(zé)差異性很大。
所以，財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)需要的人才畫(huà)像是：
1、通用能力：對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)了解，核算、資金、稅務(wù)等流程制度；對(duì)共享定位、整體運(yùn)營(yíng)流程清楚；
2、專(zhuān)業(yè)能力：具有相關(guān)智能業(yè)務(wù)能力，運(yùn)營(yíng)分析懂?dāng)?shù)據(jù)、指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)管理了解內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理；客戶服務(wù)知道如何建數(shù)據(jù)庫(kù)、話術(shù)，溝通能力強(qiáng)；
3、基本能力：學(xué)習(xí)能力，專(zhuān)業(yè)與組織的結(jié)合；適應(yīng)性，企業(yè)運(yùn)營(yíng)和共享運(yùn)營(yíng)的差異或者是落差；全局視野，不是為了做運(yùn)營(yíng)而做運(yùn)營(yíng)，要站在共享的角度整體看，運(yùn)營(yíng)的核心還是實(shí)現(xiàn)共享的業(yè)務(wù)價(jià)值。
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近年伴隨著就業(yè)趨勢(shì)的變化，專(zhuān)業(yè)的邊際越來(lái)越模糊，文理兼修的人才愈發(fā)受到關(guān)注和需求。對(duì)于中國(guó)考生來(lái)說(shuō)，ACCA的學(xué)習(xí)是一次全面提升財(cái)務(wù)能力及商務(wù)英語(yǔ)水平的機(jī)會(huì)，歷經(jīng)13門(mén)課程的考核，成為能夠駕馭跨國(guó)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的高級(jí)人才。
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