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中國企業(yè)財務管理協(xié)會李永延會長點評國企共享服務報告
共享服務行業(yè)調研報告專家點評之一：
“智慧共享、融通共享、生態(tài)共享”是時代的需求，是未來的趨勢。
——中國企業(yè)財務管理協(xié)會李永延會長
在11月28日由中國石化共享服務公司和ACCA聯(lián)合舉辦的國有企業(yè)共享服務行業(yè)現(xiàn)狀暨共享服務中心建設高峰論壇上，中國企業(yè)財務管理協(xié)會李永延會長對于此次2019年國有企業(yè)共享服務行業(yè)調研報告成果表示了肯定，認為該報告將國有企業(yè)共享服務的發(fā)展方向總結為“智慧共享、融通共享、生態(tài)共享”三個方面，恰逢其時，恰到好處。
1、智慧共享
未來的共享不是簡單的信息共享，是對數(shù)字的挖掘和精益分析，是智能化的共享。李會長本人親身經(jīng)歷了北京石油的智慧加油站業(yè)務，更加理解和希望財務的價值實現(xiàn)增值，把核算基礎轉變?yōu)樨攧辗治龌A，把預算變成預測，財務人員應真正從生產(chǎn)、經(jīng)營的大量數(shù)據(jù)中挖掘中有用信息，在大數(shù)據(jù)背景下，以智慧共享為基礎，推動智能監(jiān)管、智能追蹤、智能銷售。
2、融通共享
財務共享是企業(yè)共享服務的基礎，企業(yè)的共享一定以財務作為基礎，由財務共享轉向管理共享，由管理共享轉向業(yè)務共享，然后是業(yè)務和財務的深度融合的共享。這三個個方面相互交織，無法分離，沒有財務共享這個基礎，其它共享無法有效建立。
3、生態(tài)共享
未來企業(yè)的競爭，是共享能力和開放程度的競爭。企業(yè)的成功要看共享能力到底有多強，以及開放程度有多廣。內部的共享只是初步的共享。如何把內部共享放開到外部共享，形成外部的生態(tài)圈和內部的生態(tài)圈的融合，這是國有企業(yè)應該繼續(xù)考慮的問題。
當然，共享生態(tài)系統(tǒng)能否成功建立，離不開管理層的支持。在央企和地方國企，這更是一把手工程，不僅僅是業(yè)務關系的再造問題，而是權力格局打破的問題。所以即使未來非常美好，但是道路曲折，希望中國企業(yè)的財務共享走得越來越好，越來越遠。
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