2018年CMA考試P1 重要知識(shí)點(diǎn)：及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)

及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)是CMA考試P1要求掌握的知識(shí)點(diǎn)，在近幾次考試的選擇題中反復(fù)出現(xiàn)，主要考察方式包括知識(shí)的簡(jiǎn)單還原，判斷案例是否屬于該模型，對(duì)JIT的優(yōu)點(diǎn)和局限性經(jīng)常考察。

本知識(shí)點(diǎn)極具可考性，不排除以簡(jiǎn)答題形式考察的可能性，網(wǎng)校老師在此系統(tǒng)地整理了該知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容，以備同學(xué)們備考時(shí)用以參考。

及時(shí)生產(chǎn)方法經(jīng)受了時(shí)間的考驗(yàn)。至初的及時(shí)生產(chǎn)方法是指生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)地滿(mǎn)足客戶(hù)在時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量上的需求，而無(wú)論客戶(hù)是產(chǎn)品的至終用戶(hù)還是處于生產(chǎn)線上的其他流程。采用JIT時(shí)，配送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的部件和材料正如生產(chǎn)所需，企業(yè)不會(huì)為防止發(fā)生配送延遲的情況而儲(chǔ)備材料和部件。

例如，一家汽車(chē)制造工廠收到的輪胎的數(shù)量和類(lèi)型正好滿(mǎn)足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將在非常短的時(shí)間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺(tái)。

1．JIT理論的關(guān)鍵要素。JIT理論中的關(guān)鍵要素包括：

(1)不斷改進(jìn)。不斷改進(jìn)的目標(biāo)是盡快滿(mǎn)足需求并提供至佳的質(zhì)量而又避免造成浪費(fèi)。這一要素追求簡(jiǎn)單性。簡(jiǎn)單的系統(tǒng)便于理解、便于管理而且不容易出錯(cuò)。此外，這一要素是一個(gè)以產(chǎn)品為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)，其在材料和部件的移動(dòng)上花費(fèi)的時(shí)間較少。

(2)消除浪費(fèi)。“浪費(fèi)”。是指通常意義上的浪費(fèi)，包括時(shí)間、資源以及材料的浪費(fèi)。浪費(fèi)共有七種類(lèi)型：

①生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)；

②等待的浪費(fèi)；

③搬運(yùn)的浪費(fèi)；

④加工的浪費(fèi)；

⑤庫(kù)存的浪費(fèi)；

⑥動(dòng)作的浪費(fèi)；

⑦不良產(chǎn)品的浪費(fèi)。

(3)良好的工作場(chǎng)所整理。工作場(chǎng)所整潔有條理。

(4)縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間。增強(qiáng)靈活性并使小批量生產(chǎn)成為可能。

(5)企業(yè)中所有員工的參與。JIT是一個(gè)文化問(wèn)題。要想成功應(yīng)用JIT，其理念應(yīng)被企業(yè)中所有員工接受。

2．JIT的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

JIT的優(yōu)點(diǎn)：

(1)庫(kù)存量低。這意味著減少了倉(cāng)儲(chǔ)空間，從而節(jié)約了租賃和保險(xiǎn)費(fèi)用。

(2)由于僅在需要時(shí)才取得存貨，因此降低了花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營(yíng)成本。

(3)降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過(guò)時(shí)的可能性。

(4)避免因需求突然變動(dòng)而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無(wú)法出售的情況出現(xiàn)。

(5)由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時(shí)間。

JIT的缺點(diǎn)：

(1)由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了至少量的庫(kù)存，因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間較小。

(2)生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴(lài)性較強(qiáng)，并且如果供應(yīng)商沒(méi)有按時(shí)配貨，則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤。

(3)由于企業(yè)按照實(shí)際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品，因此并無(wú)備用的產(chǎn)成品來(lái)滿(mǎn)足預(yù)期之外的訂單。然而，JIT仍是一種能夠?qū)ιa(chǎn)作出及時(shí)響應(yīng)的方法。

JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)以及制造型企業(yè)。制造型企業(yè)采用JIT旨在降低庫(kù)存；而服務(wù)型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶(hù)排隊(duì)的現(xiàn)象。客戶(hù)排隊(duì)是非常浪費(fèi)的，其主要原因有兩個(gè)：一是排隊(duì)需要為客戶(hù)提供等待的空間，而這個(gè)空間并不會(huì)增加價(jià)值；二是排隊(duì)降低了客戶(hù)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感受。

對(duì)服務(wù)型企業(yè)應(yīng)用JIT要求企業(yè)消除任務(wù)的專(zhuān)業(yè)化，更為靈活地運(yùn)用勞動(dòng)力并能夠?qū)趧?dòng)力從一類(lèi)工作轉(zhuǎn)移到另一類(lèi)工作，以此來(lái)適應(yīng)需求和工作流程的要求。

祝愿所有考生都能學(xué)有所成，取得好成績(jī)！

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