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2017年CMA 11月考試已經(jīng)結(jié)束,計(jì)劃參加2018年CMA考試的考生現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)進(jìn)入了緊張的備考階段,但是對于CMA考試的難易程度、考試的重難點(diǎn)及未來的出題、考查趨勢心里沒底。別慌張,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)參考老師及考生的回憶,梳理了11月P2考試的試題,希望能對2018年參加CMA考試的同學(xué)提供參考,明確備考的方向!
第三章 決策分析
1.生產(chǎn)成本為$6,銷售成本$2,用成本加成法,定價(jià)為多少是可以達(dá)到毛利潤率為60%。
主要的概念的區(qū)別:
毛利潤率=毛利/銷售收入=(銷售收入-生產(chǎn)成本)/銷售收入
成本加成率 =(收入-成本)/成本
設(shè)銷售收入為x
(x-6)/x=60%,解出 x=$15
第四章 風(fēng)險(xiǎn)管理
1.某公司接到明日停電的通知,風(fēng)險(xiǎn)控制部門對此進(jìn)行評估,得出“無法承受此風(fēng)險(xiǎn)”的結(jié)論,所以公司緊急購買小型發(fā)電機(jī)以保證供電。問公司的該行為屬于哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對行為?
A.風(fēng)險(xiǎn)回避
B.風(fēng)險(xiǎn)降低
C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
【答案】B 風(fēng)險(xiǎn)降低
第五章 投資決策
回收期法的優(yōu)點(diǎn)
計(jì)算簡單; 能夠大致計(jì)算出某一項(xiàng)目的回收時(shí)間。
第六章 職業(yè)道德
舞弊三角模型,績效應(yīng)該屬于
壓力
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