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CMA知識(shí)點(diǎn)：COSO的內(nèi)部控制的含義
CMA第一部分的第五章為我們介紹了內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容，雖然這部分學(xué)起來(lái)可能比較枯燥，但是仍然是CMA考核的重點(diǎn)之一。今天，我們一起來(lái)聊一聊內(nèi)部控制的含義，為大家更好地學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容先打一個(gè)基礎(chǔ)。
內(nèi)部控制是一套流程，它受組織的董事會(huì)、管理層和其他員工所影響，被設(shè)計(jì)并用來(lái)為組織提供合理保證，使其實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)、報(bào)告和遵循目標(biāo)。
首先，內(nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程。即內(nèi)部控制只是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的手段，而非目的本身。
其次，內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素是“人”。內(nèi)部控制不只是條文規(guī)定，更重要的是全體員工的行為。內(nèi)部控制約束員工的行為，同時(shí)也會(huì)受到員工的影響。
倒計(jì)時(shí)，內(nèi)部控制只能為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證，而非絕對(duì)保證。因?yàn)闆Q策的失誤、合謀、管理層凌駕于內(nèi)部控制之上，以及成本效益原則等，都會(huì)使企業(yè)目標(biāo)不能百分之百地實(shí)現(xiàn)。
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