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你會計工作這么多年,加了幾次薪?至近加薪了嗎?也許你在心里有多次想要跳槽的想法。之前看到有一個財務人說:‘’會計工作就是不討好的工作,老板不喜歡,還跟業(yè)務員吵架,天天一肚子氣,工資還那么少,也不漲工資,新來的員工工資待遇都跟自己差不多,太憋屈了。‘’在會計行業(yè),漲工資真的那么難嗎?是能力不夠,經驗不足,還是什么原因呢?
現實中,在一個企業(yè)部門里有很多的財務工作者,如果只給A員工漲薪了,那么B員工就會有情緒,而如果給所有員工都漲薪,那么這個開支就大了。招新員工的話相對來說代價更小,而如果招工沒有給出合理的工資,是招不進來人的,所以新人的工資有時比很多年的老員工工資還可能高一些。如何讓自己變得更加值錢呢?根據二八法則分析,企業(yè)80%的利潤其實來源于20%的核心人才,所以調薪也要優(yōu)先考慮核心人才。如果你能力一般,老板認定你不加薪也不會離職,尤其年齡大,上有老下有小的,跳槽成本太高,承擔的風險更大。要打破這個局面,一定要提升自身的核心競爭力,俗話說,轉行窮三年,不如先在個人專業(yè)領域深耕。
肯定有人問了?那如何做呢?我們生活在一個快速發(fā)展的時代,信息發(fā)達,技術先進,財務機器人、財務軟件、給我們的工作和生活帶來了很大的便利,同時對于財務人員也是挑戰(zhàn),我們要有危機意識,保持不斷的學習,本身會計行業(yè)也是需要持續(xù)不斷的學習,讓自己永遠奔跑。財會知識是通過穩(wěn)扎穩(wěn)打的學習和實踐經驗積累而來的,只有不斷學習,才能擺脫被邊緣化的風險。
政府已經在推進會計的改革,2014年11月,財政部《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》正式出臺,開啟了會計改革與發(fā)展的新篇章。該指導意見中提到:未來十年內,會計行業(yè)的人才結構將發(fā)生根本轉變。管理會計將是以后的趨勢,我們要做好會計轉型的準備,快速轉型,走在行業(yè)的至前端,CMA管理會計有著先進的知識體系,有著40多年的歷史經過了實踐的檢驗,備受企業(yè)和政府的認可,2009年被引入國內,國內開啟了CMA學習潮。
CMA管理會計可以通過專業(yè)的分析來進行成本控制、風險控制、財務規(guī)劃以及精細化預算,發(fā)現并解決企業(yè)內部流程上的問題,參與企業(yè)的各項決策,將成本和決策風險降到至低,從而幫助企業(yè)創(chuàng)造價值擴大利潤。CMA管理會計是可以幫企業(yè)賺錢的會計。有一個CMA的考生說,他學習了CMA的課程,在一次會議上通過CMA所學的知識,老板覺得他的想法很有預見性和可創(chuàng)造性,于是給漲了1500的工資。多么現實呢,只有提升自己的能力,可以產生價值,也就有機會實現加薪。
CMA是以“財務支持戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略融于財務管理”為理念,幫助你全面掌握“財務+業(yè)務+管理”,CMA與時俱進的知識體系,2020年更新考試大綱,其考試的內容所包含的知識范圍能反映管理會計人員和財務管理人員在現今商業(yè)環(huán)境所需要的能力,CMA培養(yǎng)的是懂財務,懂管理,懂業(yè)務的財務精英。你有價值了,更加值錢了,也就更加“自由”了!發(fā)展空間也更大了,高新指日可待。
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