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CMA案例：用財務(wù)杠桿看樂視
樂視成立于2004年，于2010年掛牌創(chuàng)業(yè)板GEM，樂視一直自詡創(chuàng)造了一個巨大無比的商業(yè)新生態(tài)圈（曾以蘋果生態(tài)為標桿，并立志要超越蘋果），成立了打打小小、許許多多不同產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)公司。但，樂視（300014）自始至終沒有報告和分配過哪怕1分錢的利潤。
2017年7月，被眾多債權(quán)人告上法庭，大部分是銀行和私募基金。同時，也被2015年收購的“易到用車”推上被告席，被指控將以易到用車名義從銀行獲得的貸款3億元多挪作他用，使易到用車缺乏營運資金進行正常業(yè)務(wù)的開展。
招商銀行上海分行向法院申請凍結(jié)樂視多個子公司的資產(chǎn)12.37億元，包括賈躍亭和他妻子的個人存款。
從此，樂視債務(wù)違約的多米諾骨牌由此開始。這都是怎么發(fā)生的？樂視曾被譽為中國高科技成長前50名公司，第一個上市的視頻公司、獲得各種獎項和榮譽無數(shù)。很多人表示不理解。
濫用財務(wù)杠桿，倒計時損失慘重，樂視網(wǎng)深陷虧損泥淖，步入退市通道市值僅剩零頭……根據(jù)規(guī)定，創(chuàng)業(yè)板不接受公司股票重新上市的申請，也就是說，樂視網(wǎng)退市后將不能重新上市。
財務(wù)杠桿原理：四兩撥千斤，借力。借了一百塊，假如借了的錢掙到150元，表示你借力之后掙了50元；相反，假如虧剩90元，就虧了10元。財務(wù)杠桿可以使得企業(yè)利潤翻翻，股東收益倍增，也可能使得企業(yè)風險擴大，財務(wù)杠桿就是發(fā)生籌資的固定費用。
財務(wù)杠桿，通常用于企業(yè)經(jīng)營。財務(wù)杠桿是企業(yè)的一種融資手段。
當企業(yè)的凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率大于稅后利息費用，使用財務(wù)杠桿會給企業(yè)創(chuàng)造收益，發(fā)生積極作用，獲得額外收益;
當企業(yè)凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率小于稅后利息費用，也就是企業(yè)創(chuàng)造的利潤還不足以彌補負債利息時，在杠桿的作用下會使企業(yè)所有者承擔更大的額外損失，甚至會導致企業(yè)破產(chǎn)。
杠桿的力量，進一步放大了人類的力量，更放大了人類的膽量，也放大了人性的貪婪恐懼。在使用杠桿中，怎樣控制人性，是考驗每個人的智慧。人生無處不杠桿！無杠桿不富，無杠桿更難成大事！
命運是一個杠桿，你不用盡全力，它就不會向你傾斜。盡快找個適合自己的那個支點，去撬動你更美好的生活吧！會計行業(yè)的發(fā)展趨勢是管理會計，抬頭看天，埋頭做事，每個人、每個企業(yè)都是時代洪流的一分子，把握經(jīng)濟大勢，順勢而為才更有可能成功。
CMA是國際通行的財務(wù)管理者專業(yè)證書申請，是管理會計領(lǐng)域證書申請。CMA所側(cè)重的財務(wù)計劃、分析、控制及決策支持等內(nèi)容與當今財務(wù)專業(yè)人員在工作中所應(yīng)用的專業(yè)知識、技能與能力保持一致，在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財務(wù)高管所廣泛認可。越來越多的人報考CMA考試，看看您是否符合罷考條件。
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