小鵬汽車的春天已來，財務(wù)人的春天在那？

小鵬汽車在多方面策略的全面提升下，包括對市場定位，產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)能力以及運營布局的提升。2019年小鵬汽車上海車站戰(zhàn)略性亮相P7，搶占了中高端智能電動車轎跑市場的先機，不同于蔚來和理想的主打高端服務(wù)路線，小鵬汽車強調(diào)高性價比，并且在自動化駕駛和智能操作系統(tǒng)上不斷“加碼”。小鵬汽車的P7作為國內(nèi)首個通過軟件優(yōu)化提升綜合續(xù)航里程的智能汽車產(chǎn)品，在硬件配置、續(xù)航里程等部分也擁有其獨特的優(yōu)勢。

今年5月份，通過收購曲線獲得生產(chǎn)資質(zhì)，解決了新造車企業(yè)在交付能力上的問題；然后采用直營和授權(quán)銷售結(jié)合的模式，建立了包括116家銷售網(wǎng)點、50家服務(wù)網(wǎng)點，覆蓋全國58個城市，品牌超充站也運營了135座覆蓋50個城市，解決了起終端銷售和服務(wù)能力的問題。

第三季度小鵬汽車的總收入為19.9億元，同比增長342.5%，環(huán)比第二季度增長236.9%。更重要的是，這是小鵬汽車首次實現(xiàn)季度毛利率轉(zhuǎn)正，今年第二季度為-2.7%，而在第三季度已經(jīng)實現(xiàn)毛利率為4.6%。毛利率首次轉(zhuǎn)正是小鵬汽車一個極有意義的里程碑了。 

小鵬汽車不僅要面對國內(nèi)市場的廝殺，還要抵御外來強敵特斯拉。但無論如何已經(jīng)上市且完成毛利率轉(zhuǎn)正的小鵬汽車已經(jīng)走向一個新的發(fā)展階段，擁有充足的資金、核心且獨立的技術(shù)研發(fā)，這都會為其提供源源不斷的動力。

隨著企業(yè)的發(fā)展，我們財務(wù)人如何保持自己的競爭優(yōu)勢，如何才能升值加薪呢？我們需要核心競爭力。首先我們對自己要有清楚的目標(biāo)定位，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，具備企業(yè)發(fā)展所需要的的技能，這樣才能成為老板的“左膀右臂”，成為企業(yè)的“戰(zhàn)略軍師”。管理會計是一條必然要走的路。

2014年11月，財政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》正式出臺，開啟了會計改革與發(fā)展的新篇章。該指導(dǎo)意見中提到：未來十年內(nèi)，會計行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。中低級財務(wù)會計人員將被管理會計人才取代，初步預(yù)計有60%的普通財務(wù)會計將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。

在這個快速變化的時代，作為財務(wù)人員，我們要參與企業(yè)的各項決策，將成本和決策風(fēng)險降到至低，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造價值擴大利潤，需要進(jìn)一步提升戰(zhàn)略管理和信息科學(xué)相關(guān)技能。管理會計可以通過專業(yè)的分析來進(jìn)行成本控制、風(fēng)險控制、財務(wù)規(guī)劃以及精細(xì)化預(yù)算，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部流程上的問題，可以為企業(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)的發(fā)展管理會計的作用越來越突出。

CMA是美國管理會計師協(xié)會(IMA)出于適應(yīng)管理會計發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要而推出的，是國際通行的財務(wù)管理者專業(yè)證書申請，是管理會計領(lǐng)域證書申請。CMA認(rèn)證注重推動公司整體業(yè)績發(fā)展，在備考的時候，會接觸到風(fēng)險管理技能、預(yù)算預(yù)測技能、成本分析技能等方面的技能，這些技能自然能幫助你在與同行競爭當(dāng)中，占據(jù)明顯的優(yōu)勢。你如果取得CMA認(rèn)證，對你的會計職業(yè)生涯是一次巨大的提升。

職場只看能力，不看資歷，你不進(jìn)步，就等著別人超越，這就是事實，CMA關(guān)系到企業(yè)運營整體層面的東西，廣泛滲透到企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)，貫穿整個價值鏈，關(guān)注的是績效達(dá)成，資源配置和決策支持，以提升企業(yè)效益和競爭力為目標(biāo)。企業(yè)的管理會計能力，直接決定了企業(yè)的發(fā)展速度，財務(wù)人的管理會計能力也決定著個人職業(yè)生涯的走向。

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