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小鵬汽車(chē)的春天已來(lái),財(cái)務(wù)人的春天在那?

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:那個(gè)人 2020/11/18 18:12:50 字體:

小鵬汽車(chē)在多方面策略的全面提升下,包括對(duì)市場(chǎng)定位,產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)能力以及運(yùn)營(yíng)布局的提升。2019年小鵬汽車(chē)上海車(chē)站戰(zhàn)略性亮相P7,搶占了中高端智能電動(dòng)車(chē)轎跑市場(chǎng)的先機(jī),不同于蔚來(lái)和理想的主打高端服務(wù)路線,小鵬汽車(chē)強(qiáng)調(diào)高性價(jià)比,并且在自動(dòng)化駕駛和智能操作系統(tǒng)上不斷“加碼”。小鵬汽車(chē)的P7作為國(guó)內(nèi)首個(gè)通過(guò)軟件優(yōu)化提升綜合續(xù)航里程的智能汽車(chē)產(chǎn)品,在硬件配置、續(xù)航里程等部分也擁有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

今年5月份,通過(guò)收購(gòu)曲線獲得生產(chǎn)資質(zhì),解決了新造車(chē)企業(yè)在交付能力上的問(wèn)題;然后采用直營(yíng)和授權(quán)銷(xiāo)售結(jié)合的模式,建立了包括116家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、50家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋全國(guó)58個(gè)城市,品牌超充站也運(yùn)營(yíng)了135座覆蓋50個(gè)城市,解決了起終端銷(xiāo)售和服務(wù)能力的問(wèn)題。

第三季度小鵬汽車(chē)的總收入為19.9億元,同比增長(zhǎng)342.5%,環(huán)比第二季度增長(zhǎng)236.9%。更重要的是,這是小鵬汽車(chē)首次實(shí)現(xiàn)季度毛利率轉(zhuǎn)正,今年第二季度為-2.7%,而在第三季度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)毛利率為4.6%。毛利率首次轉(zhuǎn)正是小鵬汽車(chē)一個(gè)極有意義的里程碑了。 

小鵬汽車(chē)不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的廝殺,還要抵御外來(lái)強(qiáng)敵特斯拉。但無(wú)論如何已經(jīng)上市且完成毛利率轉(zhuǎn)正的小鵬汽車(chē)已經(jīng)走向一個(gè)新的發(fā)展階段,擁有充足的資金、核心且獨(dú)立的技術(shù)研發(fā),這都會(huì)為其提供源源不斷的動(dòng)力。

隨著企業(yè)的發(fā)展,我們財(cái)務(wù)人如何保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如何才能升值加薪呢?我們需要核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先我們對(duì)自己要有清楚的目標(biāo)定位,了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),具備企業(yè)發(fā)展所需要的的技能,這樣才能成為老板的“左膀右臂”,成為企業(yè)的“戰(zhàn)略軍師”。管理會(huì)計(jì)是一條必然要走的路。

2014年11月,財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式出臺(tái),開(kāi)啟了會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的新篇章。該指導(dǎo)意見(jiàn)中提到:未來(lái)十年內(nèi),會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。中低級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將被管理會(huì)計(jì)人才取代,初步預(yù)計(jì)有60%的普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。

在這個(gè)快速變化的時(shí)代,作為財(cái)務(wù)人員,我們要參與企業(yè)的各項(xiàng)決策,將成本和決策風(fēng)險(xiǎn)降到至低,從而幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值擴(kuò)大利潤(rùn),需要進(jìn)一步提升戰(zhàn)略管理和信息科學(xué)相關(guān)技能。管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的分析來(lái)進(jìn)行成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)規(guī)劃以及精細(xì)化預(yù)算,發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部流程上的問(wèn)題,可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)的發(fā)展管理會(huì)計(jì)的作用越來(lái)越突出。

CMA是美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)出于適應(yīng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要而推出的,是國(guó)際通行的財(cái)務(wù)管理者專(zhuān)業(yè)證書(shū)申請(qǐng),是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域證書(shū)申請(qǐng)。CMA認(rèn)證注重推動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)發(fā)展,在備考的時(shí)候,會(huì)接觸到風(fēng)險(xiǎn)管理技能、預(yù)算預(yù)測(cè)技能、成本分析技能等方面的技能,這些技能自然能幫助你在與同行競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,占據(jù)明顯的優(yōu)勢(shì)。你如果取得CMA認(rèn)證,對(duì)你的會(huì)計(jì)職業(yè)生涯是一次巨大的提升。

管理會(huì)計(jì)貫穿企業(yè)發(fā)展始終

職場(chǎng)只看能力,不看資歷,你不進(jìn)步,就等著別人超越,這就是事實(shí),CMA關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)整體層面的東西,廣泛滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿整個(gè)價(jià)值鏈,關(guān)注的是績(jī)效達(dá)成,資源配置和決策支持,以提升企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)能力,直接決定了企業(yè)的發(fā)展速度,財(cái)務(wù)人的管理會(huì)計(jì)能力也決定著個(gè)人職業(yè)生涯的走向。

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