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業(yè)財融合是什么？業(yè)財融合=管理會計嗎?
在市場高速變化、競爭日益激烈的今天，財務組織有了深刻的變化：財務部從過去的會計服務提供者，逐步轉化為企業(yè)戰(zhàn)略的把舵者。業(yè)務財務引領了當今財務的發(fā)展。近年來，“業(yè)財融合”、“管理會計”的概念越來火，業(yè)財融合到底是什么？一起來了解一下。
業(yè)財融合到底是什么？
業(yè)財融合，是業(yè)務與財務融合的簡稱，是指業(yè)務發(fā)展與財務管理相結合，業(yè)務和財務融為一體，從企業(yè)的整體去思考業(yè)務開展是否符合集團發(fā)展的目標方向。業(yè)財融合是新時代財務人員轉型的方向。
如何實現(xiàn)業(yè)財融合？
業(yè)財融合的核心是：事前規(guī)劃、事中控制、事后評估，形成一個管理的閉環(huán)，關鍵在于把握業(yè)務流程的關鍵控制點，財務人員需要主動融入到業(yè)務經營中。那么，財務人員的眼界就不能再局限于眼前的憑證、報表、單據(jù)，我們應將眼界擴展至行業(yè)、客戶、供應商；不能將眼界局限于會計準則的要求，還應放眼于行業(yè)政策、行業(yè)趨勢、商業(yè)模式、競爭者信息等。
管理會計的本質就是“業(yè)財融合”，管理會計更多關注的是企業(yè)的財務和業(yè)務的統(tǒng)一，為了實現(xiàn)這一目標，管理會計往往需要與各個業(yè)務部門的交流，了解企業(yè)發(fā)展中的風險與機遇，是風險則未雨綢繆、防微杜漸，是機遇則抓準時機、果斷出擊。
從財務會計轉型管理會計怎么辦？
要想從財務會計轉型到管理會計，就要先知道財務會計是干什么的，管理會計又是干什么的，傳統(tǒng)意義上財務會計就是算算賬，做好份內的事，而管理會計注重過程的管控，在過程中發(fā)現(xiàn)風險，及時終止或者調整，執(zhí)行中的每一步都要用財務的角度、成本的角度、風險的角度對過程進行分析，得出結論，有什么問題及時解決，理解了他們的各自測重點，然后有針對性的進行分析。財務會計想要轉型，必須學會看到未來的價值。
想要實現(xiàn)業(yè)財融合？想要成為既精通財務又熟練業(yè)務的管理會計人員？快來了解一下CMA管理會計吧！CMA是管理會計認證，是由IMA在1972年推出的，是管理會計領域認證。其持證人在企業(yè)中能夠推動績效發(fā)展、控制企業(yè)經營風險，推動企業(yè)財務轉型，一直被譽為企業(yè)“戰(zhàn)略軍師”，在發(fā)展市場經濟中發(fā)揮著重要的作用。為了大力培養(yǎng)我國管理會計人才，2009年CMA被引進國內。CMA在國內現(xiàn)已得到了廣泛的推廣，針對CMA持證者陸續(xù)開展了一系列福利政策，比如上海，廈門、成都等地將CMA列入緊缺人才目錄，針對CMA持證者給出安居補貼、子女入學、醫(yī)療保障、現(xiàn)金補貼等。
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