管理會計 會計行業(yè)發(fā)展的風向標

管理會計作為21世紀會計發(fā)展的風向標和指示器，其重要價值正在被越來越多的中國財務工作者和相關專家學者所重視。

管理會計在中國的傳播和推廣，重塑了CFO和總會計師的職能和定位，已經(jīng)開始顛覆中國企業(yè)財務管理的理念和架構。隨著越來越多的中國企業(yè)開始實施管理會計，管理會計也必將為提升中國企業(yè)的價值創(chuàng)造能力發(fā)揮更大的作用。

但管理會計在中國的推廣和發(fā)展仍受到諸多約束。如何才能推動管理會計更好地發(fā)展？政府財務主管部門、教育部門、協(xié)會組織、企業(yè)以及CFO和總會計師分別應該扮演什么樣的角色？

管理會計悄然興起的背后

管理會計走俏市場

據(jù)有關機構統(tǒng)計，一向熱門的財務會計專業(yè)在近年來的招聘市場中風光不再，不僅崗位數(shù)量越來越少，而且薪資待遇不高，前景不再一片大好。而管理會計專業(yè)的應聘者則異軍突起，高級財務職位尤其親睞管理會計。究其原因，一是財務共享服務中心等近年來出現(xiàn)并流行起來的會計和報告業(yè)務管理方式，既節(jié)省時間、人力成本，又能確保會計記錄和報告的規(guī)范和結構統(tǒng)一，這使得企業(yè)對傳統(tǒng)財務會計人員需求有所減弱。二是一些小型企業(yè)把公司的會計業(yè)務外包出去，這使得小企業(yè)對財務會計的需求也大打折扣。三是信息技術的迅速發(fā)展，使得財務軟件的成本不斷降低，準確性和可靠性不斷增強，在一定程度上擠壓了財務會計需求。根本原因則在于，隨著我國經(jīng)濟結構的不斷升級，國內(nèi)外市場環(huán)境的巨大變化，管理會計的重要作用開始為大多數(shù)企業(yè)所認識。

就業(yè)市場的信息折射出企業(yè)財務管理理念和實踐的轉變，盡管目前我國的大部分企業(yè)在管理會計領域起步較晚，但一些勇于探索、目光遠大的企業(yè)已經(jīng)開始關注并著手推行管理會計。如中國有色集團、中國保險保障基金有限責任公司、吉林德全水泥集團等企業(yè)，在全預算管理、平衡積分卡、激勵制度設計和內(nèi)部控制等方面做了不少探索，也取得了不少成績。

管理會計在西方的演化

就業(yè)市場對管理會計人才的旺盛需求和先鋒企業(yè)對管理會計的實踐將管理會計引入中國財務工作者和普通大眾的眼簾，使得人們眼睛為之一亮，而事實上管理會計已經(jīng)誕生了很長時間，并且在西方發(fā)達國家的企業(yè)管理實踐中得到了非常廣泛的應用。管理會計在中國的走俏與管理會計在西方的成功實踐所產(chǎn)生的示范效應不無關系。

（一）標準成本應時而生

19世紀中葉以后，股份公司悄然興起。這種新型的企業(yè)組織形式在籌集資金方面顯現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢，企業(yè)的規(guī)模也開始前所未有地擴大，成為成本計算系統(tǒng)化的主要動因，而成本計算的系統(tǒng)化要求將成本的形成、積累和計算統(tǒng)一納入復式簿記的框架，以期實現(xiàn)成本會計與財務會計的有機結合。盡管結合的過程極其緩慢，直到1920年才形成完整的具體結合方法，但這一目標的實現(xiàn)極大地提高了整個會計的水平。成本計算與財務會計的有機結合完成之后，繼續(xù)向成本計算與成本控制相結合的方向發(fā)展，至終導致標準成本系統(tǒng)的誕生。標準成本系統(tǒng)是會計和泰羅制相結合的重要探索，是管理會計的雛形。

（二）決策和計劃會計引領潮流

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，企業(yè)的規(guī)模進一步擴大，生產(chǎn)經(jīng)營日趨復雜，同時，企業(yè)外部環(huán)境也瞬息萬變，競爭激烈的程度前所未有。這要求管理會計對各種方案進行科學、深入的可行性分析，權衡利弊，比較得失，以便決策者能夠掌握客觀、準確的情況，進而做出正確的決策。管理會計的這一功能不斷擴展和完善，形成現(xiàn)在的“決策和計劃會計”的內(nèi)容。至此，管理會計在形式和內(nèi)容上進一步豐富和完善。

（三）執(zhí)行會計向縱深發(fā)展

管理會計從未停下自己的腳步，在形成上面兩項內(nèi)容的同時，管理會計開始向“執(zhí)行會計”這一方向進發(fā)。一旦作出正確的決策，制定出切實可行的全面預算，接下來就要將所預訂的總體指標在企業(yè)內(nèi)部各個責任中心之間進行分解，使之具體化為各責任部門的責任預算，成為各責任部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的準繩。另外，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，還要對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行系統(tǒng)的記錄和計量，及時發(fā)現(xiàn)實際與預算的偏差，及時分析原因、區(qū)分責任。此外，還要采取相應的激勵與懲戒措施，調(diào)動各有關責任中心和員工發(fā)展有利差異、糾正不利差異的主動性、積極性，以保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動沿著計劃預定的軌道卓有成效地進行。這些構成“執(zhí)行會計”的主要內(nèi)容。

上面三方面的內(nèi)容構成了現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容，但不是全部。科技的發(fā)展和全球范圍內(nèi)管理制度的創(chuàng)新不斷賦予管理會計新的內(nèi)涵，現(xiàn)代管理會計與信息經(jīng)濟學、行為科學等不斷融合，不僅使傳統(tǒng)的管理會計面貌煥然一新，而且催生出許多新的分支。

與管理理論的發(fā)展相對應，管理會計在西方的實踐和應用也是日益廣泛和深入，不僅推動了西方企業(yè)管理的重大進步，同時，反過來進一步豐富和深化了管理會計的理論成果。時至今日，這些管理會計實踐已經(jīng)內(nèi)化為西方企業(yè)的核心競爭力，并隨著西方跨國公司在全球范圍的擴展，成為全球企業(yè)財務管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理的標桿和旗幟。