共享電單車(chē)行業(yè)或戰(zhàn)火再起

近日有媒體報(bào)道，美團(tuán)騎行事業(yè)部換帥，美團(tuán)副總裁、原酒旅業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人郭慶作為騎行事業(yè)部新負(fù)責(zé)人直接向王興匯報(bào)，原美團(tuán)騎行事業(yè)部負(fù)責(zé)人李洋向郭慶匯報(bào)。無(wú)獨(dú)有偶，滴滴兩輪事業(yè)部也在近期換帥。有消息稱，原滴滴出行兩輪事業(yè)部總經(jīng)理張治東已經(jīng)辭職，原滴滴出行副總裁、兩輪車(chē)事業(yè)部副總經(jīng)理王文清升任兩輪事業(yè)部總經(jīng)理、滴滴青桔CEO。  

事實(shí)上，自2020年共享電單車(chē)戰(zhàn)役開(kāi)始之時(shí)，美團(tuán)和滴滴就將其作為發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，并且都提出了要做市場(chǎng)第一的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，滴滴電單車(chē)日均使用為380萬(wàn)次左右，美團(tuán)在300萬(wàn)次左右，雙方在單車(chē)日均使用率方面并沒(méi)有拉開(kāi)明顯差距。而今年美團(tuán)滴滴輪番換帥，或許也表明了其對(duì)于進(jìn)攻共享電單車(chē)市場(chǎng)的決心。

美團(tuán)滴滴發(fā)展計(jì)劃

美團(tuán)增加共享業(yè)務(wù)投資虧損。由于兩輪車(chē)是美團(tuán)平臺(tái)戰(zhàn)略的流量入口，因此在今年3月份的財(cái)報(bào)營(yíng)收會(huì)議上，美團(tuán)表示對(duì)共享單車(chē)、電單車(chē)業(yè)務(wù)的投資增加了虧損，并且今年將投放超100萬(wàn)電單車(chē)進(jìn)入市場(chǎng)。

滴滴設(shè)定“0188計(jì)劃”。在滴滴的“0188計(jì)劃”中每天服務(wù)超過(guò)1億單的目標(biāo)里，除了主戰(zhàn)場(chǎng)四輪車(chē)會(huì)承擔(dān)其中5000萬(wàn)單，新戰(zhàn)場(chǎng)兩輪車(chē)也將承擔(dān)4000萬(wàn)單。除此之外，今年滴滴還會(huì)投放約200萬(wàn)輛共享電單車(chē)進(jìn)入市場(chǎng)，且或可在2022年達(dá)到60% 的市場(chǎng)份額。  

電單車(chē)發(fā)展隱患

從美團(tuán)、滴滴的二輪車(chē)發(fā)展部署來(lái)看，今年的共享單車(chē)市場(chǎng)必然不會(huì)平靜，同時(shí)各家爭(zhēng)奪的重點(diǎn)則是電單車(chē)市場(chǎng)。因?yàn)橄啾裙蚕韱诬?chē)，共享電單車(chē)使用高頻且客單價(jià)高。如果單車(chē)日均的騎行需求在2億次以上，而電單車(chē)的日均出行需求則在7億次以上，并且其投放規(guī)模相對(duì)較小，可以很快實(shí)現(xiàn)盈利。但共享電單車(chē)也有著明顯的發(fā)展隱患。

一線城市拒絕共享電單車(chē)，其他城市“一城一策”，共享電單車(chē)發(fā)展緩慢。在北京、上海、廣州等一線城市，共享電單車(chē)被視為一種不安全的交通方式，被明令禁入。自2017年以來(lái)，北京、上海等核心城市均銘文表示“暫不/不發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)租賃電動(dòng)自行車(chē)”，并指出“落實(shí)國(guó)家不鼓勵(lì)發(fā)展共享電動(dòng)自行車(chē)政策，督促企業(yè)限期清理回收共享電動(dòng)自行車(chē)”。而其他城市隨著2019年4月電動(dòng)自行車(chē)行業(yè)“新國(guó)標(biāo)”的《電動(dòng)自行車(chē)安全技術(shù)規(guī)范》正式出臺(tái)，使得部分地區(qū)開(kāi)始重新安排共享電單車(chē)的投放或者提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入許可后投放，但是仍有部分地區(qū)采取“一刀切”，禁止共享電單車(chē)進(jìn)入。因此電單車(chē)市場(chǎng)受政策、環(huán)境等多維度影響，不同城市對(duì)共享電單車(chē)態(tài)度不一，導(dǎo)致電單車(chē)發(fā)展較為尷尬。

重資產(chǎn)帶來(lái)的高成本問(wèn)題。跟共享單車(chē)相比，電單車(chē)成本更高，運(yùn)營(yíng)也更復(fù)雜，涉及電池更換問(wèn)題，業(yè)務(wù)流更長(zhǎng)。電單車(chē)的騎行時(shí)長(zhǎng)一般在15分鐘，客單價(jià)2塊錢(qián)左右。以一臺(tái)翻臺(tái)率6次的電單車(chē)為例，一輛電單車(chē)一天的盈利額在12塊。一臺(tái)電單車(chē)的購(gòu)買(mǎi)成本為2500元左右，除了每輛車(chē)的造價(jià)外，市面上大多共享單車(chē)都采取換電池模式，因此每輛共享電單車(chē)在電池產(chǎn)品、人力、運(yùn)營(yíng)的成本將會(huì)大幅上升。不僅如此，第一年每輛電單車(chē)的日成本在16元，雖然之后每年的日成本會(huì)下降到3元，但是隨著共享電單車(chē)的使用壽命不斷縮減，平攤下來(lái)共享電單車(chē)能否收支平衡還是個(gè)問(wèn)題。 

電單車(chē)市場(chǎng)下沉

由于一線城市不準(zhǔn)共享電單車(chē)進(jìn)入，一些地區(qū)對(duì)共享電單車(chē)行業(yè)監(jiān)管，使得共享電單車(chē)企業(yè)開(kāi)始將目光瞄向了下沉市場(chǎng)。根據(jù)資料顯示，在2020年共享電單車(chē)用戶城市分布中，一線城市用戶僅占1.8%，二線城市占了27.4%，三線城市占36.2%，四線城市及鄉(xiāng)村的用戶占據(jù)了34.6%。根據(jù)中國(guó)城市公共交通協(xié)會(huì)于2020年8月發(fā)布的報(bào)告顯示，全國(guó)已投放共享電單車(chē)總量近500萬(wàn)輛，其中縣級(jí)以上行政區(qū)域已投放共享電單車(chē)占比50%，大部分中東部省份縣級(jí)以上區(qū)域投放比例超過(guò)70%，個(gè)別省份接近100%。從這兩組數(shù)據(jù)中可以看出，共享電單車(chē)似乎在下沉市場(chǎng)找到了至適合其生長(zhǎng)的土壤。預(yù)計(jì)到2025年，三線以下城市將超越三線城市，成為中國(guó)共享電單車(chē)至主要營(yíng)收來(lái)源，甚至屆時(shí)三線以下城市年?duì)I收或可達(dá)187.0億元。