財會行業(yè)六大趨勢展望

當人類面臨前所未見的危機時，技術(shù)的應(yīng)用水平往往會飛速提升。這一點對于財務(wù)部門尤為如此。如今，以人工智能、機器學(xué)習(xí)和云計算為特征的自動化應(yīng)用在財會部門不斷拓展。事實上，2020年之前，針對日常重復(fù)性任務(wù)的自動化技術(shù)應(yīng)用已然在財務(wù)部門悄然興起，但持續(xù)肆虐的全球疫情，特別是供應(yīng)鏈的中斷，促使財會專業(yè)人士日益關(guān)注分析、預(yù)測和戰(zhàn)略決策，而不能僅僅停留在做賬方面——這也是推動自動化趨勢不斷普及的一大動力。當下，各個組織比以往任何時候都需要財務(wù)人員具備大局意識，對局勢的動蕩了然于胸。得益于此，領(lǐng)先財務(wù)組織對云計算領(lǐng)域的投資在2020年第一季度之后出現(xiàn)了迅猛增長，為實現(xiàn)自動關(guān)賬和審計創(chuàng)造了絕佳條件。盡管企業(yè)距離至終實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型仍欠火候，但“開弓沒有回頭箭”?？梢灶A(yù)見，未來自動化步伐將進一步加快。

盡管在新冠疫情暴發(fā)之前便已具備遠程辦公的自動化技術(shù)，但出于種種原因，遠程辦公并未受到財務(wù)高管的青睞。但隨著全球疫情迫使各個組織采取居家辦公策略，情況已不同往日。早在2020年6月，普華永道便發(fā)布了一項調(diào)查，結(jié)果顯示50%以上的CFO表示，新冠疫情結(jié)束后，仍將會選擇遠程辦公。盡管他（她）們曾擔心數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施無法保障遠程辦公的順利進行，而公司的凝聚力和文化也將受到遠程辦公的負面影響，但疫情讓他們打消了這些顧慮。如今，許多職場專業(yè)人士已經(jīng)意識到遠程辦公在節(jié)省通勤時間的同時，帶來的靈活性和工作效率的提升。對于領(lǐng)導(dǎo)者而言，遠程辦公則帶來了員工工作效率的提升并大大節(jié)約了辦公空間。與自動化不同的一點是，隨著疫情的緩解且員工逐步恢復(fù)正常辦公，遠程辦公可能不會在2021年成為主流，但從長期來看，遠程辦公大勢所趨。

隨著投資者對于氣候變化和社會問題的關(guān)注程度日益提高，2020年已然成為了環(huán)境、社會與治理（ESG）理念的分水嶺。疫情加之2020年夏天為爭取社會公平正義爆發(fā)的抗議活動讓更多亟待解決的ESG問題擺在臺前，也讓投資者背負著越來越大的壓力。2021年，隨著美國新一屆政府走馬上任，監(jiān)管機構(gòu)也將面臨不小的壓力。去年，IMA發(fā)布了一份報告，其中提到財務(wù)團隊的作用在于參與組織跨部門工作，編制包括財務(wù)和非財務(wù)信息在內(nèi)的綜合報告。從更廣泛的角度來說，投資者、財務(wù)高管和公眾期望財會專業(yè)人士能夠從更大的利益相關(guān)者群體層面審視公司價值，而非僅僅關(guān)注財務(wù)績效。 

新冠疫情可謂終極“黑天鵝”事件，突如其來的危機，完全出乎人們的意料。盡管從定義上說，盡管我們無法做到對此類危機的充分預(yù)測，但疫情卻讓各個組織認識到，制定應(yīng)急計劃，特別是有關(guān)全球供應(yīng)鏈的應(yīng)急計劃，所具有的必要性和價值所在。在企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）方面，財務(wù)團隊具備與供應(yīng)鏈和財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)的獨特洞察力，而且能夠預(yù)見各種不同情況產(chǎn)生的影響。隨著2021年全球經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇，財務(wù)團隊也將承擔起更多的企業(yè)風(fēng)險管理責任，而美國財務(wù)報告委員會下屬發(fā)起人委員會（COSO）發(fā)布的企業(yè)風(fēng)險管理框架將成為財務(wù)團隊的得力工具。COSO企業(yè)風(fēng)險管理框架的重要意義在于，該框架以治理和文化、戰(zhàn)略和目標設(shè)定、績效、審查和修訂及信息、溝通和報告等要素為基礎(chǔ)，切實著眼于危機預(yù)防而非管理。當前，我們所處的世界高度關(guān)聯(lián)、不確定因素日益增多。在此背景下，如果以COSO企業(yè)風(fēng)險管理框架為指導(dǎo)，堅持預(yù)防為先，財會專業(yè)人士便能更好地帶領(lǐng)所在組織應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。

IMA始終認為，關(guān)乎種族和性別問題的多樣性、公平性和包容性（DE&I）是企業(yè)至為重要的道德價值觀。但隨著2020年反種族主義抗議運動大爆發(fā)，演化為日益高漲的公眾和投資者“行動主義”，相信（DE&I）將不再僅僅是企業(yè)所需恪守的道德要求，還將成為影響企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素，因為企業(yè)披露的相關(guān)信息與企業(yè)聲譽的好壞息息相關(guān)。為妥善應(yīng)對這一問題，財務(wù)團隊不僅要重視多樣性在企業(yè)招聘過程中發(fā)揮的作用，其在企業(yè)和部門文化中扮演的角色同樣不容小視。組織不僅要更多地接納女性、有色人種、LGBTQ等群體，還要向他（她）們展現(xiàn)出開放歡迎的姿態(tài)，以便更好地實現(xiàn)員工多樣性。同樣重要的一點是，企業(yè)需要與多元化的學(xué)術(shù)機構(gòu)建立密切聯(lián)系，確保各式各樣的財務(wù)人才源源不斷地流入企業(yè)。

任上述五大趨勢意味著財會專業(yè)人士需要及時洞察技術(shù)、風(fēng)險、ESG及社會和文化變遷等大背景。這就引出了未來第六大趨勢，也是一個長期的發(fā)展趨勢：個人對于技能提升的需求日益迫切。IMA一直倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，這是財會專業(yè)人士面對當下這個不斷變化的世界保持自身相關(guān)性的必由之路。正因如此，我們會定期更新CMA（注冊管理會計師）認證所涵蓋的內(nèi)容（如新增的技術(shù)和分析板塊），以滿足企業(yè)不斷變化的技能需求，確保持證者在競爭白熱化的就業(yè)市場中保持自身的競爭優(yōu)勢。企業(yè)也需要培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的氛圍，激勵財務(wù)人員不斷提升技能，順利迎接未來的機遇與挑戰(zhàn)。