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當你努力到一定程度,幸運會與你不期而遇!既然選擇了CMA考試,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎(chǔ)扎實一點點,備考也就會更容易一點點。
ABC公司正在分析一款新產(chǎn)品的盈利能力。該產(chǎn)品的生命周期為5年。第1年為產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計,成本為$17,000。之后的3年為產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,平均每年的銷量為20,000個,期望的價格為$8/個。生產(chǎn)和營銷的變動成本分別為$3.5/個和$1.5/個。每年固定的客服成本為$25,000。即使新產(chǎn)品會在第4年年末退出市場,但在第5年還會發(fā)生$20,000的售后服務(wù)成本。ABC公司是否要開發(fā)該產(chǎn)品?
A、是,因為總利潤為$68,000
B、是,因為總利潤為$15,000
C、不,因為總利潤為($10,000)
D、不,因為總利潤($8,000)
產(chǎn)品生命周期的利潤計算
3年的收入=$8×20,000×3=$480,000
1年的研發(fā)和設(shè)計費用=$17,000
3年的變動成本(生產(chǎn)+營銷)=$5×20,000×3=$300,000
5年總的客服費用=$25,000×3+$20,000=$95,000
總利潤=$480,000-$17,000-$300,000-$95,000=$68,000
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