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How to become合伙人？｜專訪普華永道中國稅務及商務咨詢合伙人李銘先生
澳洲注冊會計師、普華永道咨詢（深圳）有限公司廣州分公司的中國稅務及商務咨詢合伙人李銘先生，十年深耕稅務領域，從associate一路升級打怪晉升為partner。李先生將分享他四大合伙人的成長和晉升之路。
本期嘉賓 李銘先生 澳洲注冊會計師 普華永道咨詢(深圳)有限公司 廣州分公司 中國稅務及商務咨詢合伙人
以下內容整理自李銘先生的采訪實錄：
我是會計學專業(yè)出身的，四大作為財會畢業(yè)生們一個很好的職業(yè)起點，自然而然成為了我的第一選擇。2010年從新南威爾士大學碩士畢業(yè)后，我通過普華永道（PwC）的海外留學生項目China Sourcing Initiative (CSI)，回國加入普華永道深圳稅務部。 作為從澳洲歸國入職普華永道的畢業(yè)生，我順理成章在成為Associate的第一年選擇了加入澳洲會計師公會，邁出我的職業(yè)發(fā)展的第一步。事實證明我的選擇沒有錯，澳洲注冊會計師資質幫助我在“四大”的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。在晉升為Senior Associate的第一年，我便順利完成了澳洲注冊會計師的考試，對我后續(xù)在事務所的內部晉升和職業(yè)發(fā)展起到了很強的支持作用。 2017年，作為在廣州土生土長的“老廣”，我“回流”廣州加入了普華永道廣州稅務部。在這里，我接觸了更加多元化的客戶，包括互聯網高科技、跨境電商、新零售等行業(yè)，也積極參加大灣區(qū)各政府部門及商企協(xié)會的溝通交流活動，參與國際稅收、“一帶一路”及“RCEP”專題的培訓及分享。 近幾年，我也積極參與了澳洲會計師公會組織的線上講座及線下交流，更作為演講嘉賓分享了《香港稅制改革對跨國企業(yè)集團可能產生的影響及應對》等專題研討會。通過澳洲會計師公會華南辦事處組織的各類型活動，我也認識了各行各業(yè)的財稅同仁，這也對我的職場人脈發(fā)展起到了積極作用。
作為稅務和商務咨詢合伙人，我一直在稅務領域工作，也一直為企業(yè)客戶提供不同類型的稅務咨詢服務，幫助企業(yè)更好地應對稅務合規(guī)，優(yōu)化稅務管理工作。很多人會問我，是什么吸引你一直在稅務和商務咨詢領域工作超過13年？其實答案很簡單，稅務咨詢工作促使我不斷學習，我也享受當中自我學習的樂趣：
大家都知道，稅收政策和市場不斷在發(fā)生變化，企業(yè)的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)也在一直改變。每個新的稅收政策的出臺，我們都希望程度地了解政策出臺的背景，立法者的意圖，以及目的是為了解決哪些稅務問題，這樣我們才能幫助企業(yè)更好地應對及提出優(yōu)化建議。因此，我們需要持續(xù)地學習稅法知識，提升自身的業(yè)務能力，吃透政策法規(guī)的變化本身就是自我學習的樂趣。 外部的稅收環(huán)境一直在改變，例如電子發(fā)票的發(fā)展、金稅四期的建設、稅收大數據的風險管理等，企業(yè)納稅人在享受稅收便利的同時，在稅務管理上也必將承擔更多的挑戰(zhàn)和風險。因此，我們也要不斷學習新的稅務自動化工具、數字化管理工具，這樣我們才能幫助企業(yè)完成稅務數字化轉型，提升稅務風險管理，更好地應對“以數治稅”的大環(huán)境。 企業(yè)的商業(yè)模式也在不斷更新和改變，包括新技術、新業(yè)態(tài)、新模式都會帶來不同的稅務影響，因此，作為稅務領域的專家，我們也要不斷學習，對行業(yè)的發(fā)展和新技術的迭代應用保持敏銳性，這樣我們提供稅務咨詢服務才能提出對企業(yè)有建設性的落地方案和建議。
作為一直在四大成長和發(fā)展的過來人，對于現在的associate小朋友們，我有以下幾點建議分享給大家：
四大是associate職業(yè)起步的很好的平臺，它能夠讓你在很短的時間內提升自己的技能，但是能不能學到東西，學到多少東西，關鍵還是看自己的總結和吸收。因此，從associate階段開始，要逐漸形成自己的知識體系和邏輯分析框架，以及養(yǎng)成對自己服務項目的結果和質量進行復盤的習慣，這樣會幫助大家將來走得很遠。 在associate階段大家可能對職業(yè)發(fā)展并沒有清晰地規(guī)劃和思考，但是當大家做到senior associate或manager階段，隨著項目的積累、能力的提升、視野的開拓，大家的思考深入程度又會提升。其實，四大是充滿機遇的舞臺，業(yè)務線很多且發(fā)展軌跡有所區(qū)別，因此，建議大家在associate階段多嘗試、多探索，選取自己感興趣并合適的業(yè)務線進行深入發(fā)展，這樣大家的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃會更清晰。 鼓勵associate培養(yǎng)并提升自己的職場“軟實力”，例如：人際溝通技巧、同時處理多項任務的能力（multi-tasking）、換位思考的能力等。當去到manager或senior manager階段，隨著業(yè)務量的增多，同時還要兼顧項目管理、團隊管理、客戶溝通等事項，軟實力可以有效地幫助大家更好地解決問題，成為自己的“加分項”。
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