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2020高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商》必背知識(shí)點(diǎn)（10）：全面質(zhì)量管理
2020年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試即將到來，親愛的同學(xué)們，知識(shí)點(diǎn)您都掌握的如何了？高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商》必背知識(shí)點(diǎn)：全面質(zhì)量管理，如下文，趕快來背背吧~
知識(shí)點(diǎn)10：全面質(zhì)量管理
1.全面質(zhì)量管理的概念
（1）全企業(yè)的質(zhì)量管理
（2）全過程的質(zhì)量管理
（3）全員參加的質(zhì)量管理
（4）多方法的質(zhì)量管理
①老七種工具：具體包括因果圖法、排列圖法、直方圖法、控制圖法、散布圖法、分層圖法、調(diào)查表法。
②新七種工具：是指關(guān)聯(lián)圖法、親和圖法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、過程決策程序圖法、矢線圖法。
2.全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則
（1）預(yù)防原則
（2）經(jīng)濟(jì)原則
（3）協(xié)作原則
3.全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序
（1）決策
（2）準(zhǔn)備
（3）開始
（4）擴(kuò)展
（5）綜合
4.實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法—PDCA循環(huán)
（1）PDCA的階段
①計(jì)劃階段
這個(gè)階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟(jì)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等，摸清顧客明示或隱含的對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求，確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)和計(jì)劃等。
②執(zhí)行階段
執(zhí)行階段是實(shí)施計(jì)劃階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)，其中包括計(jì)劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)。
③檢查階段
這個(gè)階段主要是在計(jì)劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果。
④處理階段
根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施。
PDCA循環(huán)的步驟
（2）PDCA循環(huán)的特點(diǎn)：
①大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，相互促進(jìn)；
②不斷循環(huán)，逐步提高；
③推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段，一定要抓好總結(jié)階段的工作。
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