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2019高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析：戰(zhàn)略實施模式
高會試題都為案例分析題，為了讓考生更深入理解試題，更熟練應(yīng)用做題方式，正保會計網(wǎng)校為大家準備了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析，希望能夠幫助您掌握重要知識點。
【案例分析】
甲公司是一家長期從事通信設(shè)備生產(chǎn)與銷售的企業(yè)，面對激烈的市場競爭，企業(yè)所占市場份額越來越小，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。公司高層管理者為了擺脫困境，給出優(yōu)厚激勵措施，鼓勵各個事業(yè)部經(jīng)理制定切實可行的經(jīng)營戰(zhàn)略，為企業(yè)扭轉(zhuǎn)被動局面作出貢獻。其中的A事業(yè)部經(jīng)理提出一項戰(zhàn)略方案，擬進入市場需求較大的電視機、電冰箱和空調(diào)等家用電器的生產(chǎn)與銷售領(lǐng)域。
要求：根據(jù)上述材料，指出甲公司采用的戰(zhàn)略實施模式并說明該實施模式的局限性。
查看答案解析
【答案】
增長型模式。
局限性：要求企業(yè)有很好的戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)，否則很難取得預(yù)期成效。
備考高級會計師考試的路是漫長而艱辛的，但是付出的努力一定會有所回報，不忘初心堅持學(xué)習(xí)，預(yù)祝大家順利備考高級會計實務(wù)，輕松過關(guān)!（2019課程輔導(dǎo)>> 直接購買>>）
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