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2020高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析:戰(zhàn)略實施模式

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/09/18 11:49:36 字體:

越早備考越幸運!高級會計師考試并不是我們想象中的那么難,用好合適的學(xué)習(xí)工具,掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式,堅持下來,你就成功了。因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布,大家可參考下文2019年高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析。

【案例分析】

甲公司是一家長期從事通信設(shè)備生產(chǎn)與銷售的企業(yè),面對激烈的市場競爭,企業(yè)所占市場份額越來越小,生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。公司高層管理者為了擺脫困境,給出優(yōu)厚激勵措施,鼓勵各個事業(yè)部經(jīng)理制定切實可行的經(jīng)營戰(zhàn)略,為企業(yè)扭轉(zhuǎn)被動局面作出貢獻。其中的A事業(yè)部經(jīng)理提出一項戰(zhàn)略方案,擬進入市場需求較大的電視機、電冰箱和空調(diào)等家用電器的生產(chǎn)與銷售領(lǐng)域。

要求:根據(jù)上述材料,指出甲公司采用的戰(zhàn)略實施模式并說明該實施模式的局限性。

查看答案解析

【答案】

增長型模式。

局限性:要求企業(yè)有很好的戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng),否則很難取得預(yù)期成效。

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