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【第一章知識(shí)點(diǎn)練習(xí)】2022高會(huì)案例分析題:戰(zhàn)略類型

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2022/02/18 11:52:59 字體:

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中練習(xí)案例分析題比不可少,以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備了第一章知識(shí)點(diǎn)練習(xí):2022高會(huì)案例分析題—戰(zhàn)略類型,讓我們一起練習(xí)起來(lái)吧!

【知識(shí)點(diǎn)練習(xí)】

東富汽車股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱東富汽車或公司)是由東富汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司(以下簡(jiǎn)稱東富集團(tuán))獨(dú)家發(fā)起設(shè)立的一家以整車制造為主的A股上市公司。2011年底,東富汽車董事會(huì)下設(shè)的戰(zhàn)略委員會(huì)制定了未來(lái)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,具體如下:

1.自主品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略:加大三、四線城市等國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷力度及渠道布局;穩(wěn)步實(shí)施自主品牌產(chǎn)品“走出去”戰(zhàn)略,積極開拓以東南亞為主的海外市場(chǎng),全力拓展自主品牌整車銷量規(guī)模,進(jìn)一步提升自主品牌形象。

2.差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略:緊密跟蹤市場(chǎng)形勢(shì),針對(duì)消費(fèi)需求個(gè)性化、年輕化的趨勢(shì),利用技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)優(yōu)勢(shì),加快市場(chǎng)響應(yīng)速度,縮短新車型的推出速度,進(jìn)一步充實(shí)產(chǎn)品系列,滿足不同消費(fèi)層次的需求。

3.國(guó)際化并購(gòu)戰(zhàn)略:通過(guò)并購(gòu)方式收購(gòu)海外同行企業(yè),旨在引入國(guó)際優(yōu)質(zhì)資源和領(lǐng)先技術(shù),推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

4.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同戰(zhàn)略:零部件、服務(wù)貿(mào)易、汽車金融板塊要圍繞整體戰(zhàn)略,形成以整車制造為中心,涵蓋上游的汽車研發(fā)、零部件和下游的汽車商貿(mào)服務(wù)、汽車金融、汽車物流等完整的產(chǎn)業(yè)鏈,不斷加大資源整合力度,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,彰顯高附加值的協(xié)同效應(yīng)。

5.新能源汽車戰(zhàn)略:通過(guò)積極整合和獲取新能源汽車關(guān)鍵技術(shù)和核心資源,以混合動(dòng)力汽車作為現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)化目標(biāo),努力探索商業(yè)應(yīng)用模式,扎實(shí)做好基礎(chǔ)設(shè)施以及市場(chǎng)營(yíng)銷渠道等配套建設(shè)。

要求:

指出東富汽車戰(zhàn)略委員會(huì)制定的五個(gè)成長(zhǎng)型戰(zhàn)略分別屬于何種細(xì)分戰(zhàn)略類型,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由(如戰(zhàn)略類型可進(jìn)一步細(xì)分,應(yīng)將其細(xì)分)。

查看答案解析
【答案】

戰(zhàn)略1“自主品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略”屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中的密集型戰(zhàn)略——市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略(現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng))。

理由:通過(guò)三四線城市、東南亞市場(chǎng)的營(yíng)銷開發(fā),將現(xiàn)有自主品牌產(chǎn)品打入新市場(chǎng)。

戰(zhàn)略2“差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略”屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中的密集型戰(zhàn)略——新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略(新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng))。

理由:在原有市場(chǎng)上,針對(duì)消費(fèi)者差異化需求而研制新車型。

戰(zhàn)略3“國(guó)際化并購(gòu)戰(zhàn)略”屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中的一體化戰(zhàn)略——橫向一體化戰(zhàn)略。

理由:國(guó)際同行的收購(gòu)能夠引入國(guó)際優(yōu)質(zhì)資源和領(lǐng)先技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),以增強(qiáng)自身實(shí)力。

戰(zhàn)略4“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同戰(zhàn)略”屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中的一體化戰(zhàn)略——縱向一體化戰(zhàn)略。

理由:通過(guò)零部件、商貿(mào)服務(wù)等上下游的有效整合,保證關(guān)鍵投入的質(zhì)量,有效控制交易成本。

戰(zhàn)略5“新能源汽車戰(zhàn)略”屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中的多元化(新產(chǎn)品和新市場(chǎng))[注:或者“多元化戰(zhàn)略(相關(guān)多元化)”]。

理由:新能源汽車有別于燃料傳統(tǒng)汽車,與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)分屬不同領(lǐng)域。

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