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2018高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法改進(jìn)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2018/05/30 16:38:12 字體:

為了幫助參加2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員早著手學(xué)習(xí),提前進(jìn)入備考狀態(tài),正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家整理了部分案例分析題,大家可以在學(xué)習(xí)課程后進(jìn)行練習(xí)測(cè)試。以下是高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題“業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法改進(jìn)”相關(guān)練習(xí)。

2018高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題:企業(yè)預(yù)算管理

  高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的改進(jìn)  

隨著環(huán)境變化和各行業(yè)的開(kāi)放,外國(guó)企業(yè)越來(lái)越多的搶占我國(guó)市場(chǎng),導(dǎo)致許多企業(yè)面臨困境。于是很多企業(yè)紛紛引入平衡計(jì)分卡,希望幫助企業(yè)走出困境。

2012年某家電公司年初的客戶量為2000個(gè),年末的客戶量為2100個(gè),2012年新增客戶量為300個(gè);2012年該公司為新增客戶劉先生提供的服務(wù)成本為5000元,在該客戶處獲得的凈利潤(rùn)為400元。2012年年初的員工總數(shù)為820人,年末的員工總數(shù)為850人,流失人數(shù)為100人。

該家電制造商是通過(guò)購(gòu)買其他國(guó)家的供應(yīng)商更便宜的原材料來(lái)降低成本,實(shí)施所有家電制造的機(jī)械化和制定每天24小時(shí)營(yíng)業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,以及直至送貨卡車裝滿才把家電運(yùn)送到特定的銷售網(wǎng)點(diǎn)。該家電制造商通過(guò)選擇過(guò)程實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而以比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的價(jià)格出售家電。

要求:

1.回答平衡計(jì)分卡考慮了哪些平衡;

2.回答平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)包括幾個(gè)大的層面;

3.回答在顧客層面,需要設(shè)定哪些業(yè)績(jī)指標(biāo);

4.計(jì)算該家電公司2012年的客戶保有率、客戶獲得率;

5.計(jì)算該家電公司2012年針對(duì)新增客戶劉先生的利潤(rùn)率;

6.計(jì)算2012年該家電公司的員工流失率;

7.上述資料中涉及哪些活動(dòng),并指出是基本活動(dòng)還是輔助活動(dòng)。

  

2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師基礎(chǔ)階段新課已經(jīng)開(kāi)通,學(xué)習(xí)效率低的考生可以先聽(tīng)課再做題,提高效率,別辜負(fù)大好機(jī)會(huì)!跟著老師學(xué)>>

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