2013高級(jí)會(huì)計(jì)師考試輔導(dǎo):股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的擬訂
擬訂股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)。以實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)為例,相關(guān)計(jì)劃通常包括:(1)激勵(lì)計(jì)劃的目的;(2)激勵(lì)對(duì)象的確定依據(jù)和范圍;(3)標(biāo)的股票的來(lái)源和數(shù)量;(4)股票期權(quán)分配情況;(5)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、標(biāo)的股票的禁售期;(6)股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格及其確定方法;(7)股票期權(quán)的獲授條件和行權(quán)條件;(8)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整方法和程序;(9)公司授予股票期權(quán)及激勵(lì)對(duì)象行權(quán)的程序;(10)公司與激勵(lì)對(duì)象各自的權(quán)利和義務(wù);(11)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)公司發(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立,以及激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更、離職和死亡等重要事項(xiàng)的處理;(12)激勵(lì)計(jì)劃的變更、終止等。以下?lián)衿渲饕獌?nèi)容予以歸納說(shuō)明。
【提示】注意根據(jù)以上內(nèi)容判斷特定的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的完整性。
一、激勵(lì)對(duì)象的確定
(一)確定依據(jù)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)依據(jù)確定激勵(lì)對(duì)象。確定激勵(lì)對(duì)象的依據(jù),主要包括三方面:
一是法律等依據(jù),即按《公司法》、《證券法》、國(guó)家有關(guān)部門(mén)發(fā)布的與股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的規(guī)范性文件以及公司本身章程;
二是職務(wù)依據(jù),即按當(dāng)事人在公司任職情況、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)大小以及公司實(shí)際情況等;
三是考核依據(jù),即必須經(jīng)公司相關(guān)的業(yè)績(jī)考核辦法考核合格。
(二)激勵(lì)對(duì)象的范圍
根據(jù)證券監(jiān)管部門(mén)的規(guī)定,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工,但不應(yīng)包括獨(dú)立董事(注:與去年的大綱相比,刪除了監(jiān)事)。因?yàn)楠?dú)立董事作為股東利益,尤其是中小股東利益的代表,其職責(zé)在于監(jiān)督管理層的規(guī)范經(jīng)營(yíng),從股權(quán)激勵(lì)的本義上講,不應(yīng)對(duì)為激勵(lì)對(duì)象。
下列人員不得成為激勵(lì)對(duì)象:(1)最近3年內(nèi)被證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的;(2)最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的;(3)具有《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情形的。
【特殊情形】
(1)除以上要求外,國(guó)有控股上市公司的監(jiān)事以及由上市公司控股公司以外的人員擔(dān)任的外部董事,暫不納入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;
(2)國(guó)有控股上市公司的母公司的負(fù)責(zé)人在上市公司擔(dān)任職務(wù)的,可參加股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,但只能參與一家上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;
(3)在股權(quán)授予日,任何持有國(guó)有控股上市公司5%以上有表決權(quán)的股份的人員,未經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),不得參加股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
二、標(biāo)的股票來(lái)源和數(shù)量
(一)標(biāo)的股票來(lái)源
1.一般上市公司
一般上市公司主要采用兩種方式解決股權(quán)激勵(lì)股票的來(lái)源,即向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行股份和回購(gòu)公司自己的股份。
【提示】
(1)向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行股份,是指公司以定向發(fā)行新股的方式,以期權(quán)約定的價(jià)格向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行股票。
(2)公司法規(guī)定:公司不得收購(gòu)本公司股份。但是,“將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工”的,可以回購(gòu)股份,應(yīng)當(dāng)經(jīng)股東大會(huì)決議,并不得超過(guò)本公司已發(fā)行股份總額的5%。
實(shí)際操作上,上市公司可以實(shí)行一次批準(zhǔn)所需標(biāo)的股票總額度,以后隨著公司向激勵(lì)對(duì)象授予或激勵(lì)對(duì)象行權(quán)而分次發(fā)行的做法。(一次批準(zhǔn),分次發(fā)行)
2.國(guó)有控股公司
對(duì)于國(guó)有控股上市公司,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所需標(biāo)的股票來(lái)源,可以根據(jù)本公司實(shí)際情況,通過(guò)向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行股份、回購(gòu)本公司股份及法律、行政法規(guī)允許的其他方式確定,不得由單一國(guó)有股股東支付或擅自無(wú)償量化國(guó)有股權(quán)。
【提示】
(1)“不得由單一國(guó)有股股東支付”,其實(shí)質(zhì)含義在于,股權(quán)激勵(lì)不能由國(guó)資委一人“埋單”。被激勵(lì)的董事、高管、技術(shù)管理骨干等,是為全體股東打工的。對(duì)于國(guó)有控股上市公司而言,道理也一樣。因此,股權(quán)激勵(lì)的股票來(lái)源,也應(yīng)由全體股東公平支付。舉例而言,如果政府或國(guó)有企業(yè)(單位)持有國(guó)有控股上市公司60%的股份,在支付用于股權(quán)激勵(lì)的股票時(shí),就只能支付相對(duì)應(yīng)的60%;其余40%的激勵(lì)股票來(lái)源,應(yīng)由其他持股40%的股東支付。
(2)“不得無(wú)償量化國(guó)有股權(quán)”——國(guó)有股權(quán)是有價(jià)的,如果用激勵(lì)的方式無(wú)償支付給公司高管等,就等同于國(guó)資流失。具體而言,股權(quán)激勵(lì),激勵(lì)的是國(guó)有控股上市公司高管等為公司增量資產(chǎn)所作出的貢獻(xiàn),而非存量資產(chǎn)。
(二)標(biāo)的股票數(shù)量
股權(quán)激勵(lì)標(biāo)的股票的數(shù)量是股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中特別需要均衡考慮的因素。如數(shù)量過(guò)多,對(duì)股本影響過(guò)大,還可能導(dǎo)致股東權(quán)益攤?。蝗鐢?shù)量過(guò)少,可能難以起到激勵(lì)作用。
對(duì)于一般上市公司,全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股權(quán)總量累計(jì)不得超過(guò)股本總額的10%,其中個(gè)人獲授部分不得超過(guò)股本總額的1%,超過(guò)1%的需要獲得股東大會(huì)的特別批準(zhǔn)。
對(duì)于國(guó)有控股上市公司在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)授予的股權(quán)總量,除應(yīng)遵循一般上市公司規(guī)定外,還應(yīng)注意首次股權(quán)授予數(shù)量等方面的限制。
國(guó)有控股上市公司首次授權(quán)授予數(shù)量應(yīng)控制在上市公司發(fā)行總股本的1%以?xún)?nèi)。
國(guó)有控股境外上市公司在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)任何12個(gè)月期間授予任一人員的股權(quán)(包括已行使和和未行使的股權(quán))超過(guò)上市公司發(fā)行總股本的1%的,上市公司不再授予其股權(quán),限制較嚴(yán)。
國(guó)有控股境內(nèi)上市公司的高管人員,股權(quán)授予的具體數(shù)量應(yīng)從嚴(yán)把握。在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi),實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的高管人員預(yù)期中長(zhǎng)期激勵(lì)收入應(yīng)控制在薪酬總水平的30%以?xún)?nèi)。對(duì)于國(guó)有控股境外上市公司這個(gè)限制比例為40%。
【例】某國(guó)有控股上市公司總股本為5億股,2011年初,該公司擬實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,初步擬定的激勵(lì)方案的部分內(nèi)容如下:
(1)從公開(kāi)市場(chǎng)回購(gòu)本公司股票3000萬(wàn)股,并分批發(fā)放;
(2)公司控股股東決定如果公司高管能夠?qū)崿F(xiàn)股權(quán)激勵(lì)方案中的業(yè)績(jī)條件,則控股股東將轉(zhuǎn)讓250 萬(wàn)股股票給高管團(tuán)隊(duì)。
要求:分析該公司激勵(lì)方案的以上內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定,并簡(jiǎn)要說(shuō)明原因。
「分析與提示」
(1)股票回購(gòu)數(shù)量不符合規(guī)定。
理由:根據(jù)規(guī)定,上市公司可以回購(gòu)不超過(guò)公司已發(fā)行股份總額的5%用于獎(jiǎng)勵(lì)公司員工。本例中,回購(gòu)比例為6%,超過(guò)了規(guī)定的上限。
(2)公司控股股東的做法不符合有關(guān)規(guī)定。
理由:國(guó)有公司控股股東不得單方面轉(zhuǎn)讓股票實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
三、激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)間要素
激勵(lì)計(jì)劃有效期等相關(guān)要素,包括有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、標(biāo)的股票的禁售期等。
(一)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期
對(duì)于國(guó)有控股上市公司,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期自股東大會(huì)通過(guò)之日起計(jì)算,期限一般不超過(guò)10年。
在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi),應(yīng)當(dāng)采取分次實(shí)施的方式,每期股權(quán)授予方案的間隔期應(yīng)在一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度以上,國(guó)有控股境外上市公司原則上每?jī)赡晔谟枰淮巍?/p>
(二)股票期權(quán)行權(quán)時(shí)間限制
采用股票期權(quán)激勵(lì)方式的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置行權(quán)限制和行權(quán)有效期,并按設(shè)定的時(shí)間表分批行權(quán):
(1)行權(quán)限制期為股權(quán)自授予日(授權(quán)日)至股權(quán)生效日(可行權(quán)日)止的期限。行權(quán)限制期原則上不得少于2年,在限制期內(nèi)不可以行權(quán)。
(2)行權(quán)有效期為股權(quán)生效日至股權(quán)失效日止的期限,由上市公司根據(jù)實(shí)際確定,但不得低于3年。在行權(quán)有效期內(nèi)原則上采取勻速分批行權(quán)辦法。超過(guò)行權(quán)有效期的,其權(quán)利自動(dòng)失效,并不可追溯行使。
【提示】
1.授權(quán)日是指上市公司向激勵(lì)對(duì)象授予股票期權(quán)的日期,通常在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案且無(wú)異議、公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)后30日內(nèi)由董事會(huì)確定。如果為國(guó)有控股境外上市公司,還要求報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)資委審核批準(zhǔn)。需要注意的是,授權(quán)日應(yīng)為交易日,且不能是以下日期:
(1)定期報(bào)告公布前30日;
(2)重大交易或重大事項(xiàng)決定過(guò)程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日;
(3)其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日。
2.可行權(quán)日是指激勵(lì)對(duì)象可以開(kāi)始行權(quán)的日期。其中,行權(quán)是指激勵(lì)對(duì)象根據(jù)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買(mǎi)上市公司股份的行為??尚袡?quán)日應(yīng)是交易日。
(三)限制性股票的禁售和轉(zhuǎn)讓時(shí)間限制
在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi),每期授予的限制性股票,其禁售期不得低于2年。禁售期滿(mǎn),根據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況確定激勵(lì)對(duì)象可解鎖(轉(zhuǎn)讓、出售)的股票數(shù)量。解鎖期不得低于3年,在解鎖期內(nèi)原則上采取勻速解鎖辦法。
【提示】
對(duì)股權(quán)激勵(lì)對(duì)象轉(zhuǎn)讓、出售其通過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所得股權(quán)的,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)等相關(guān)規(guī)定。比如,高管人員在離職后半年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份。
四、股權(quán)授予價(jià)格的確定
上市公司在授予激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平市場(chǎng)價(jià)原則確定授予價(jià)格(即行權(quán)價(jià)格)或其確定方法。
授予價(jià)格不應(yīng)低于下列價(jià)格較高者:
(1)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤(pán)價(jià);
(2)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤(pán)價(jià)。
【注意】
國(guó)有控股上市公司首次公開(kāi)發(fā)行股票時(shí)擬實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,其股權(quán)的授予價(jià)格在上市公司首次公開(kāi)發(fā)行上市滿(mǎn)30個(gè)交易日以后,依據(jù)此原則規(guī)定的市場(chǎng)價(jià)格確定。
【例】國(guó)光電器股份公司股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格和行權(quán)價(jià)格的確定方法的說(shuō)明:
「分析與提示」
(一)行權(quán)價(jià)格
股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為10.80元。
(二)行權(quán)價(jià)格的確定方法
行權(quán)價(jià)格的確定方法為:行權(quán)價(jià)格取下述兩個(gè)價(jià)格中的較高者上浮8%,即[10.00元×(1+8%)]=10.80元
1.股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的廣州國(guó)光股票收盤(pán)價(jià)(10.00元)。
2.股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30 個(gè)交易日內(nèi)的廣州國(guó)光股票平均收盤(pán)價(jià)(9.25元)。
五、激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整程序
1.股票期權(quán)數(shù)量的調(diào)整方法
若在行權(quán)前公司有資本公積金轉(zhuǎn)增股份、派送股票紅利、股票拆細(xì)或縮股等事項(xiàng),應(yīng)對(duì)股票期權(quán)數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。調(diào)整方法如下:
(1)資本公積金轉(zhuǎn)增股份、派送股票紅利、股票拆細(xì)
Q=Q0×(1+n)
其中:Q0為調(diào)整前的股票期權(quán)數(shù)量;n為每股的資本公積金轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股票拆細(xì)的比率(即每股股票經(jīng)轉(zhuǎn)增、送股或拆細(xì)后增加的股票數(shù)量);Q為調(diào)整后的股票期權(quán)數(shù)量。
【例】甲擁有某上市公司股票期權(quán)10萬(wàn)股,該公司實(shí)施了資本公積轉(zhuǎn)增股份,方案為10股轉(zhuǎn)增10股,則調(diào)整后股票期權(quán)數(shù)量為:
「分析與提示」Q=10×(1+1)=20(萬(wàn)股)
(2)縮股
Q=Q0×n
其中:Q0為調(diào)整前的股票期權(quán)數(shù)量;n為縮股比例(即1股股票縮為n股股票);Q為調(diào)整后的股票期權(quán)數(shù)量。
【例】接上例,公司實(shí)施縮股,1股縮為0.5股,則:
「分析與提示」Q=10×0.5=5(萬(wàn)股)
(3)配股和增發(fā)
Q=Q0×(1+n)
其中:Q0為調(diào)整前的股票期權(quán)數(shù)量;n為增發(fā)或配股的比率(即配股或增發(fā)的股數(shù)與配股或增發(fā)前公司總股本的比);Q為調(diào)整后的股票期權(quán)數(shù)量。
【例】接上例,公司實(shí)施配股,方案為10配3股,則:
「分析與提示」Q=10×(1+30%)=13(萬(wàn)股)
【總結(jié)】調(diào)整的基本原則是:期權(quán)持有人的數(shù)量變化比例與股票持有人的數(shù)量變化比例保持一致。
2.行權(quán)價(jià)格的調(diào)整方法
若在行權(quán)前公司有派息、資本公積金轉(zhuǎn)增股份、派送股票紅利、股票拆細(xì)或縮股等事項(xiàng),應(yīng)對(duì)行權(quán)價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
調(diào)整的基本原理:股數(shù)增加——價(jià)格降低;股數(shù)減少——價(jià)格提高。
比如,(1)資本公積金轉(zhuǎn)增股份、派送股票紅利、股票拆細(xì):P=P0÷(1+n)
(2)縮股:P=P0÷n
(3)派息:P=P0-V
其中:P 0為調(diào)整前的行權(quán)價(jià)格;V為每股的派息額;n為每股的資本公積金轉(zhuǎn)增股數(shù)、派送股票紅利、股票拆細(xì)的比率或縮股比例;P為調(diào)整后的行權(quán)價(jià)格。
【例】2009年4 月7 日,A公司董事會(huì)通過(guò)了《股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》,根據(jù)該激勵(lì)計(jì)劃,以公司股本總額10,000 萬(wàn)股為基準(zhǔn),公司首次股票期權(quán)的數(shù)量為888 萬(wàn)份,對(duì)應(yīng)的標(biāo)的股票為888 萬(wàn)股,行權(quán)價(jià)格為10.80 元/股。
根據(jù)2009 年7 月11 日《關(guān)于2008 年度權(quán)益分派實(shí)施公告》,公司以2009 年7 月16 日為股權(quán)登記日,向全體股東每10 股派發(fā)現(xiàn)金人民幣0.5 元(含稅);同時(shí),以資本公積金向全體股東每10 股轉(zhuǎn)增2 股。
2009 年9 月18 日,公司第六屆董事會(huì)第9 次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整股票期權(quán)數(shù)量及行權(quán)價(jià)格的議案》。2009 年7 月16 日,公司實(shí)施了權(quán)益分派,向全體股東每10 股轉(zhuǎn)增2 股,并每10 股派息0.5 元(含稅)。則:
「分析與提示」
調(diào)整后的股票期權(quán)的數(shù)量=888×1.2=1065.6(萬(wàn)份)
調(diào)整后的行權(quán)價(jià)格=(10.8-0.05)/1.2=8.96(元/股)。
3.股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整的程序
通常情況下,上市公司股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)根據(jù)上述列明的原因調(diào)整股票期權(quán)數(shù)量、行權(quán)價(jià)格,或者根據(jù)有關(guān)原因調(diào)整激勵(lì)對(duì)象。董事會(huì)作出調(diào)整后,要及時(shí)公告并通知激勵(lì)對(duì)象。
在其他情況下,董事會(huì)根據(jù)情況變化對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中的股票期權(quán)數(shù)量、行權(quán)價(jià)格或其他條款進(jìn)行調(diào)整的,應(yīng)報(bào)經(jīng)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。
六、股權(quán)授予及行權(quán)程序
(一)公司授予股票期權(quán)的程序
通常情況下,上市公司應(yīng)按如下順序授予激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán):
(1)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案,并提交董事會(huì)審議;
(2)董事會(huì)審議通過(guò)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案,獨(dú)立董事就股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展,是否存在損害公司及全體股東利益發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn);
(3)監(jiān)事會(huì)核實(shí)激勵(lì)對(duì)象名單;
(4)董事會(huì)審議通過(guò)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案后的2個(gè)交易日內(nèi),公告董事會(huì)決議、股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要、獨(dú)立董事意見(jiàn);
(5)公司聘請(qǐng)律師對(duì)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃出具法律意見(jiàn)書(shū);
(6)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有關(guān)申請(qǐng)材料報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案,并同時(shí)抄報(bào)證券交易所和當(dāng)?shù)刈C監(jiān)局;
(7)在中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃備案申請(qǐng)材料無(wú)異議后,公司發(fā)出召開(kāi)股東大會(huì)的通知,并同時(shí)公告法律意見(jiàn)書(shū);
(8)獨(dú)立董事就股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃向所有股東征集委托投票權(quán);
(9)股東大會(huì)審議股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,監(jiān)事會(huì)就激勵(lì)對(duì)象名單核實(shí)情況在股東大會(huì)上進(jìn)行說(shuō)明;
(10)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃即可以實(shí)施,董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理具體的股票期權(quán)授予、行權(quán)等事宜;
(11)董事會(huì)可以根據(jù)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的股票期權(quán)計(jì)劃,決定一次性授出,或分次授出股票期權(quán),但累計(jì)授出的股票期權(quán)涉及的標(biāo)的股票總額不得超過(guò)股票期權(quán)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總額;
(12)追加授予期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象和授予數(shù)量經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)(如追加授予期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象為公司董事或高級(jí)管理人員,則由董事會(huì)做出決議后由股東大會(huì)審議批準(zhǔn)),但累計(jì)授出的股票期權(quán)涉及的標(biāo)的股票總額不得超過(guò)股票期權(quán)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總額。
上市公司為國(guó)有控股的,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃申報(bào)和審批還應(yīng)遵循一些特別要求。
(二)激勵(lì)對(duì)象行權(quán)的程序
激勵(lì)對(duì)象行權(quán),通常應(yīng)遵循如下順序:
(1)激勵(lì)對(duì)象向董事會(huì)提交《股票期權(quán)行權(quán)申請(qǐng)書(shū)》,提出行權(quán)申請(qǐng);
(2)董事會(huì)對(duì)申請(qǐng)人的行權(quán)資格與行權(quán)條件審查確認(rèn);
(3)激勵(lì)對(duì)象的股票期權(quán)的行權(quán)申請(qǐng)經(jīng)董事會(huì)確認(rèn)后,公司向證券交易所提出行權(quán)申請(qǐng),經(jīng)證券交易所確認(rèn)后,由證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)辦理登記結(jié)算事宜,已行權(quán)的股票期權(quán)及時(shí)注銷(xiāo)。
七、公司與激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)
1.公司的權(quán)利和義務(wù)
就股票期權(quán)激勵(lì)而言,公司的權(quán)利和義務(wù)通常包括以下方面:
(1)公司有權(quán)要求激勵(lì)對(duì)象按其所聘崗位的要求為公司工作,若激勵(lì)對(duì)象不能勝任所聘工作崗位或者考核不合格,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),可以根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃取消激勵(lì)對(duì)象尚未行權(quán)的股票期權(quán)或?qū)⑵湟勋@授權(quán)但尚未行權(quán)的期權(quán)轉(zhuǎn)授予給其他激勵(lì)對(duì)象(如轉(zhuǎn)授予期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象為公司董事或高級(jí)管理人員,則由董事會(huì)做出決議后由股東大會(huì)審議批準(zhǔn));
(2)若激勵(lì)對(duì)象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司商業(yè)機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù),經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),可以根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃取消激勵(lì)對(duì)象尚未行權(quán)的股票期權(quán)或?qū)⑵湟勋@授權(quán)但尚未行權(quán)的期權(quán)轉(zhuǎn)授予給其他激勵(lì)對(duì)象(如轉(zhuǎn)授予期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象為公司董事或高級(jí)管理人員,則由董事會(huì)做出決議后由股東大會(huì)審議批準(zhǔn));
(3)公司根據(jù)國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定,代扣代繳激勵(lì)對(duì)象應(yīng)交納的個(gè)人所得稅及其他稅費(fèi);
(4)公司不得為激勵(lì)對(duì)象依股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)股票期權(quán)提供貸款以及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助,包括為其貸款提供擔(dān)保;
(5)公司根據(jù)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券交易所、登記結(jié)算公司等的有關(guān)規(guī)定,積極配合滿(mǎn)足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象按規(guī)定行權(quán),但因中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券交易所、登記結(jié)算公司的原因造成激勵(lì)對(duì)象未能按自身意愿行權(quán)并給激勵(lì)對(duì)象造成損失的,公司不承擔(dān)責(zé)任;
(6)公司在定期報(bào)告中披露報(bào)告期內(nèi)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施情況,包括:報(bào)告期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象的范圍;報(bào)告期內(nèi)授出、行使和失效的權(quán)益總額;至報(bào)告期末累計(jì)已授出但尚未行使的權(quán)益總額;報(bào)告期內(nèi)授予價(jià)格與行權(quán)價(jià)格歷次調(diào)整的情況以及經(jīng)調(diào)整后的最新授予價(jià)格與行權(quán)價(jià)格;董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員各自的姓名、職務(wù)以及在報(bào)告期內(nèi)歷次獲授和行使權(quán)益的情況;因激勵(lì)對(duì)象行權(quán)所引起的股本變動(dòng)情況;股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理方法。
2.激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)
激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利和義務(wù),通常包括如下方面:
(1)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)按公司所聘崗位的要求,勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn);
(2)激勵(lì)對(duì)象有權(quán)且應(yīng)當(dāng)按照本次激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定行權(quán),并按規(guī)定鎖定股份;
(3)激勵(lì)對(duì)象獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓或用于擔(dān)保或償還債務(wù);
(4)激勵(lì)對(duì)象因本次激勵(lì)計(jì)劃獲得的收益,應(yīng)按國(guó)家稅收法規(guī)交納個(gè)人所得稅及其他稅費(fèi);
(5)激勵(lì)對(duì)象還應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)規(guī)定的其他相關(guān)權(quán)利義務(wù),以及《公司章程》和股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)條款的規(guī)定。
八、其他事項(xiàng)
公司發(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立,激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更、離職、死亡等特殊事項(xiàng)時(shí),對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有重要影響。此種情況下,通常采用如下方式處理:
1.公司發(fā)生實(shí)際控制權(quán)變更、合并和分立
(1)公司因任何原因?qū)е缕鋵?shí)際控制人發(fā)生變化,激勵(lì)對(duì)象獲授的股票期權(quán)繼續(xù)有效;
(2)公司合并時(shí),激勵(lì)計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施,股票期權(quán)數(shù)量和行權(quán)價(jià)格根據(jù)公司合并時(shí)股票的轉(zhuǎn)換比例調(diào)整,標(biāo)的股票變更為合并后公司的股票;
【提示】注意與企業(yè)合并的結(jié)合命題方式。
【例】東方公司2009年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,公司管理層等有關(guān)人員共獲得100萬(wàn)份股票期權(quán),行權(quán)價(jià)格5元/股,行權(quán)條件為在公司服務(wù)滿(mǎn)5年。2011年,東方公司被黃河公司以換股方式吸收合并,換股比例為1股東方公司股票換取0.5股黃河公司股票。
要求:根據(jù)有關(guān)規(guī)定分析:
(1)東方公司被黃河公司合并后,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否繼續(xù)有效?
(2)如果無(wú)效,解釋理由。如果有效,股票期權(quán)數(shù)量和行權(quán)價(jià)格是否需要調(diào)整?如何調(diào)整?給出調(diào)整結(jié)果。
「分析與提示」
(1)繼續(xù)有效。
理由:根據(jù)規(guī)定,公司合并時(shí),激勵(lì)計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施。
(2)需要調(diào)整。
股票期權(quán)數(shù)量和行權(quán)價(jià)格根據(jù)公司合并時(shí)股票的轉(zhuǎn)換比例調(diào)整,標(biāo)的股票變更為合并后公司的股票。
調(diào)整后的數(shù)量:100×0.5=50(萬(wàn)股)
調(diào)整后的行權(quán)價(jià)格:5/0.5=10(元/股)
(3)公司分立時(shí),激勵(lì)計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施,標(biāo)的股票變更為分立后公司的股票,股票期權(quán)數(shù)量按原有標(biāo)的股票數(shù)量占公司股票總數(shù)的比例確定,行權(quán)價(jià)格調(diào)整為:
新行權(quán)價(jià)格=原行權(quán)價(jià)格×(新公司股價(jià)÷原公司股價(jià))。
【公式分析】
新行權(quán)價(jià)格=(原行權(quán)價(jià)格/原公司股價(jià))×新公司股價(jià)
行權(quán)價(jià)格占股價(jià)的比例維持不變。
【例】東方公司2009年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,公司管理層等有關(guān)人員共獲得100萬(wàn)份股票期權(quán),行權(quán)價(jià)格5元/股,行權(quán)條件為在公司服務(wù)滿(mǎn)5年。
2011年,東方公司將一分公司剝離,形成獨(dú)立法人實(shí)體的股份制公司乙。假設(shè)東方公司原總股本為10億股,分立后總股本為5億股,新成立的乙公司總股本也為5億股。分立前東方公司股價(jià)為20元,分立后東方公司和乙公司的股價(jià)相同,仍為20元。
要求:根據(jù)有關(guān)規(guī)定分析:
(1)東方公司分立后,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否繼續(xù)有效?
(2)如果無(wú)效,解釋理由。如果有效,是否需要進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整?如何調(diào)整?給出調(diào)整結(jié)果。
「分析與提示」
(1)繼續(xù)有效。
理由:根據(jù)規(guī)定,公司分立時(shí),激勵(lì)計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施。
(2)需要調(diào)整。
公司分立時(shí),激勵(lì)計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施,標(biāo)的股票變更為分立后公司的股票,股票期權(quán)數(shù)量按原有標(biāo)的股票數(shù)量占公司股票總數(shù)的比例確定,行權(quán)價(jià)格調(diào)整為:
新行權(quán)價(jià)格=原行權(quán)價(jià)格×(新公司股價(jià)÷原公司股價(jià))。
調(diào)整結(jié)果:
標(biāo)的股票變更為兩家公司股票,即新東方公司和乙公司。
股票期權(quán)數(shù)量轉(zhuǎn)換為持有東方公司 50 萬(wàn)股(100/10×5),乙公司50 萬(wàn)股;
期權(quán)行權(quán)價(jià)格新東方公司=5/(1/1)=5元/股,乙公司行權(quán)價(jià)格=5/(1/1)=5元/股。
2.激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更、離職或死亡
(1)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,且已經(jīng)從公司或公司的子公司離職,與公司或公司子公司徹底解除勞動(dòng)合同的,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),可以取消激勵(lì)對(duì)象尚未行權(quán)的股票期權(quán)或者將該名激勵(lì)對(duì)象已獲授權(quán)尚未行權(quán)的期權(quán)轉(zhuǎn)授予其他激勵(lì)對(duì)象(如轉(zhuǎn)授予期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象為公司董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員,則由董事會(huì)做出決議后由股東大會(huì)審議批準(zhǔn))。
激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍為公司的董事(獨(dú)立董事除外)、監(jiān)事、高級(jí)管理人員或核心經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)人員,或者被公司委派到公司的子公司任職,原則上已獲授的股票期權(quán)不作變更,但是董事會(huì)可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)激勵(lì)對(duì)象已獲授權(quán)尚未行權(quán)的期權(quán)進(jìn)行調(diào)整。但是激勵(lì)對(duì)象因不能勝任工作崗位、考核不合格、觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司商業(yè)機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而導(dǎo)致的職務(wù)變更,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),可以取消激勵(lì)對(duì)象尚未行權(quán)的股票期權(quán)或者將該名激勵(lì)對(duì)象已獲授權(quán)尚未行權(quán)的期權(quán)轉(zhuǎn)授予其他激勵(lì)對(duì)象(如轉(zhuǎn)授予期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象為公司董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員,則由董事會(huì)做出決議后由股東大會(huì)審議批準(zhǔn))。
激勵(lì)對(duì)象成為獨(dú)立董事或其他不能持有公司股票或股票期權(quán)的人員的,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),可以取消激勵(lì)對(duì)象尚未行權(quán)的股票期權(quán)或者將該名激勵(lì)對(duì)象已獲授權(quán)尚未行權(quán)的期權(quán)轉(zhuǎn)授予其他激勵(lì)對(duì)象(如轉(zhuǎn)授予期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象為公司董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員,則由董事會(huì)做出決議后由股東大會(huì)審議批準(zhǔn))。
(2)激勵(lì)對(duì)象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而被公司解聘的,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),可以取消激勵(lì)對(duì)象尚未行權(quán)的股票期權(quán)或者將該名激勵(lì)對(duì)象已獲授權(quán)尚未行權(quán)的期權(quán)轉(zhuǎn)授予其他激勵(lì)對(duì)象(如轉(zhuǎn)授予期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象為公司董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員,則由董事會(huì)做出決議后由股東大會(huì)審議批準(zhǔn))。如果董事會(huì)決定取消其尚未行權(quán)的股票期權(quán),則該部分期權(quán)自激勵(lì)對(duì)象離職之日起無(wú)效。
(3)激勵(lì)對(duì)象因工傷而導(dǎo)致喪失勞動(dòng)能力的,其所獲授的股票期權(quán)不作變更,仍可按規(guī)定行權(quán)。
(4)激勵(lì)對(duì)象因辭職或因任何原因被公司免職而離職的,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),可以取消激勵(lì)對(duì)象尚未行權(quán)的股票期權(quán)或者將該名激勵(lì)對(duì)象已獲授權(quán)尚未行權(quán)的期權(quán)轉(zhuǎn)授予其他激勵(lì)對(duì)象(如轉(zhuǎn)授予期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象為公司董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員,則由董事會(huì)做出決議后由股東大會(huì)審議批準(zhǔn))。如果董事會(huì)決定取消其尚未行權(quán)的股票期權(quán),則該部分期權(quán)自激勵(lì)對(duì)象離職之日起無(wú)效。
(5)激勵(lì)對(duì)象死亡的,自其死亡之日起,所有未行權(quán)的股票期權(quán)即被取消。但激勵(lì)對(duì)象因工死亡的,公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)激勵(lì)對(duì)象被取消的股票期權(quán)價(jià)值對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行合理補(bǔ)償,并根據(jù)法律由其繼承人繼承。
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