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管會中級知識點：組織結構的含義與作用
管理會計中級考試在2021年3月份舉行，從現在開始我們就要不斷積累知識，為考試打下基礎！
組織結構的含義與作用（基本概念）
√組織全體成員為實現組織目標，進行分工和協(xié)調，為了分工和協(xié)調形成的權責范圍體系就是組織結構。
√組織結構說明了組織中不同部門之間的網絡格局，以及不同職能和崗位之間的相互關系。
√組織結構決定了完成特定任務的職責與權力，指出了組織內部不同部門之間的溝通路徑。
√科學設計的組織結構可以保證組織內部決策權的合理分配，決策權的有效配置體現了集權和分權之間的平衡。
√不同的組織結構和公司治理結構的形式都對應著相應的人員激勵機制和業(yè)績考核體系。
√組織結構影響并控制著組織里的人的行為，組織結構將權力與責任分配給個人，要求其為實現特定目標負責。
√理解組織結構對管理會計系統(tǒng)的設計很重要，例如，在高度分權的組織里，決策權力已下放到最基層人員。此時，管理會計設計將重點考慮如何對這些基層決策者的行為加以監(jiān)督并將結果反饋給最高管理者（即建立責任會計制度）。
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