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全球職能組織結(jié)構(gòu)
我們讀書越多，就越發(fā)現(xiàn)我們是無知的。學(xué)習(xí)要靠每天的積累，每天一個知識點，輕輕松松通過管理會計中級！下面和小編一起來學(xué)習(xí)今天的知識點吧。
√全球職能組織結(jié)構(gòu)是指跨國公司按照研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等職能劃分部門的形式。在這種組織結(jié)構(gòu)下，由公司總部的各副總經(jīng)理主管按照職能劃分的部門，管理與各自職能相關(guān)的一切國內(nèi)外事務(wù)。
√這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有：
·實現(xiàn)職能專業(yè)化，提高工作效率，增強競爭優(yōu)勢；
·有利于總部對各項職能的集中控制。
√這種組織結(jié)構(gòu)的缺點有：
·在多產(chǎn)品的情況下，職能部門容易爆發(fā)沖突矛盾，且不易協(xié)調(diào)；
·集權(quán)程度較高，降低決策的時效性。
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