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淺析企業(yè)績效考核的必要性

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:Jack 2021/06/30 16:12:30  字體:

對于企業(yè)人力資源管理來講,績效考核是一項極為重要的內(nèi)容和手段,在現(xiàn)今全球經(jīng)濟一體化和信息化調(diào)整發(fā)展的時期,企業(yè)正面臨著極大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),所以,應該不斷提高自身的管理能力和水平,有效促進企業(yè)綜合能力的提高。

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但就目前來看,國內(nèi)許多企業(yè)在人力資源管理中績效考核管理工作的有效性并不高,進而在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

對于企業(yè)來講,其實施績效考核主要為了進一步提高企業(yè)員工的綜合業(yè)務水平和技能。在具體的績效考核過程中,企業(yè)通常對員工提出了一些要求,讓員工在遵守企業(yè)制度的前提下實現(xiàn)進步和發(fā)展,正視和糾正自身的不足,使員工與企業(yè)共同發(fā)展和進步,切實有效地提高員工各項能力,并最終實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。

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從企業(yè)的角度來看,科學合理的績效管理機制可以對企業(yè)及其員工實施科學、有效且客觀的評價,對企業(yè)員工穩(wěn)定、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等均有一定的促進作用;與此同時,科學高效的績效考核還可以在企業(yè)內(nèi)部營造良好的競爭環(huán)境,促使員工通過自身的不懈努力來獲取更好的發(fā)展和更高的薪資待遇,進而從工作中獲得滿足,不斷增強員工對于企業(yè)的歸屬感。

科學完善的績效考核制度有利于企業(yè)實現(xiàn)員工管理,且在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,具備完善的績效考核制度還可以有效推動企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。此外,企業(yè)還可以通過科學有效的績效考核來留住人才,促進人才間的良性競爭,不斷增強企業(yè)的綜合競爭力。

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