企業(yè)加強財務(wù)共享的重要性

財務(wù)共享是指利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息的查詢與分享服務(wù)活動的總稱，其出發(fā)點是減少財務(wù)信息管理中信息不對稱現(xiàn)象的發(fā)生。

企業(yè)的財務(wù)共享建設(shè)是系統(tǒng)性工程，在實踐中易受財務(wù)人員綜合素質(zhì)與信息系統(tǒng)及績效考核指標體系等因素的影響，導致財務(wù)管理效果不理想。需要加強實踐經(jīng)驗總結(jié)，本著“引進來”與“走出去”的原則，多借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，促使財務(wù)共享的實效性與標準化等作用價值得到充分發(fā)揮。

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企業(yè)加強財務(wù)共享的重要性：

（一）降低財務(wù)管理成本

隨著企業(yè)集團規(guī)模化的發(fā)展與業(yè)務(wù)數(shù)量的增多，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式不能迎合分公司財務(wù)信息集中管理的現(xiàn)狀與要求，財務(wù)工作效率與質(zhì)量不理想。在現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的帶動下，通過技術(shù)載體與信息分享平臺，可以利用財務(wù)共享管理模式整合分公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，無須在分公司配置財務(wù)人員，人工成本隨之降低。

（二）規(guī)范財務(wù)會計

財務(wù)共享管理模式可標準化與精細化地處理集團內(nèi)的共性業(yè)務(wù)，使集團的財務(wù)管理工作更加科學系統(tǒng)，可規(guī)避盲目的成本投放，實現(xiàn)財務(wù)工作質(zhì)量持續(xù)改進?？梢詫⒑怂闳藛T從崗位工作中解放出來，更好地服務(wù)于管理工作，實現(xiàn)財務(wù)人力資源的優(yōu)化與高效利用。

（三）強化財務(wù)管理信息質(zhì)量

財務(wù)共享管理模式可加速財務(wù)管理成果向企業(yè)集團價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。尤其是隨著財務(wù)管理系統(tǒng)的優(yōu)化，可以連接財務(wù)管理流程中各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息，確保財務(wù)信息的完整性與真實性，可為企業(yè)集團決策制定等工作的展開提供價值參照。

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