淺析會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

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會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性：會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的制定，應(yīng)該貫穿整個(gè)會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間，從會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)監(jiān)督，最后再到經(jīng)濟(jì)決策、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，是會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的保障。它遵照的法律法規(guī)、規(guī)章制度應(yīng)該是現(xiàn)行有效的，能夠嚴(yán)格把控會(huì)計(jì)工作涉及的各個(gè)方面，避免出現(xiàn)違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及信息披露原則的情況發(fā)生，如假賬、財(cái)務(wù)信息不真實(shí)和爛賬等。建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，能夠夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，進(jìn)而使會(huì)計(jì)工作能夠在經(jīng)濟(jì)管理中有效發(fā)揮作用。

及時(shí)做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的制定，能夠有效提升經(jīng)濟(jì)效益，奠定良好、穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。日常工作中，有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作能夠優(yōu)化本單位的成本，開(kāi)源節(jié)流，提升盈利能力，有助于對(duì)成本進(jìn)行核算、分析、決策和控制。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，不健全的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制抵御不了來(lái)自周遭相似企業(yè)或國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的壓力。

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